人民論壇網(wǎng)評(píng) | 讓“新農(nóng)人”真正成為“興農(nóng)人”
“十五五”規(guī)劃建議提出“豐富人才資源優(yōu)勢(shì)”，要求基層黨組織建立“需求導(dǎo)向”的柔性引才機(jī)制。需先摸清本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)與人才需求缺口，建立動(dòng)態(tài)人才資源庫(kù)與需求目錄，再通過鄉(xiāng)村人才驛站、鄉(xiāng)賢聯(lián)絡(luò)站等載體，常態(tài)化開展歸雁回巢、在外人才懇談會(huì)等活動(dòng)。變“被動(dòng)等待”為“主動(dòng)對(duì)接”，既招引懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)型人才，也吸納有創(chuàng)意、愛鄉(xiāng)土的文創(chuàng)型人才，通過項(xiàng)目合作、技術(shù)入股、周末工程師等靈活模式，打破地域與身份壁壘，讓各類人才各得其所、各展其長(zhǎng)。
培育新農(nóng)人不能停留在理論灌輸。要構(gòu)建選、育、管、用的全鏈條培育體系，依托農(nóng)村干部學(xué)校等平臺(tái)，整合農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)骨干、優(yōu)秀村支書等師資力量，開設(shè)田間課堂、實(shí)踐工坊。聚焦數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌打造、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，將電商運(yùn)營(yíng)、直播帶貨、智慧種植等實(shí)用技能納入培訓(xùn)內(nèi)容，組織新農(nóng)人參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐，從技術(shù)新手成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)骨干，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)一個(gè)、帶動(dòng)一片的倍增效應(yīng)。（作者：楊紅霞，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評(píng) | 基層治理的“出新”與“入心”
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，基層面臨的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，固有的工作思路與方法難免會(huì)遇到瓶頸。這就要求基層工作者必須具備創(chuàng)新思維，勇于探索未知領(lǐng)域，善于運(yùn)用新理念、新方法、新技術(shù)破解難題。無(wú)論是優(yōu)化辦事流程、提升服務(wù)效率，還是創(chuàng)新治理模式、化解矛盾糾紛，都需要一種“闖”的精神和“創(chuàng)”的勁頭。恰當(dāng)?shù)?ldquo;出新”，能夠打破思維定勢(shì)，使基層工作更加符合時(shí)代要求、更加精準(zhǔn)回應(yīng)群眾期待，從而保持旺盛的生命力。
基層一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都是為了服務(wù)人民、造福百姓。創(chuàng)新不能脫離群眾的真實(shí)需求和內(nèi)心感受。“入心”意味著要深入體察民情民意，準(zhǔn)確把握群眾所思所想、所急所盼，使各項(xiàng)舉措真正解決群眾的“痛點(diǎn)”；意味著要帶著深厚的感情做工作，以真誠(chéng)的態(tài)度與群眾溝通，用務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得群眾的信任與支持。只有“入心”的創(chuàng)新，才能產(chǎn)生持久的凝聚力與向心力，使基層治理?yè)碛袌?jiān)實(shí)的根基。（作者：王繼澤，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評(píng) | 人才工作須秉持長(zhǎng)期主義
人才工作具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性特征，不能想著做“一錘子買賣”，需摒棄急功近利的短視思維，秉持長(zhǎng)期主義理念，在戰(zhàn)略謀劃、全鏈條發(fā)展過程中，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能讓人才引得進(jìn)、留得住、干得好，為地方發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
長(zhǎng)期主義要堅(jiān)持立足當(dāng)下、著眼未來(lái)進(jìn)行謀劃。深刻認(rèn)識(shí)到人才發(fā)展規(guī)劃對(duì)地方發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和切實(shí)可行的政策舉措，繪制出符合地方特色與時(shí)代需求的人才發(fā)展藍(lán)圖。深度調(diào)研產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)與人才供需規(guī)律，繪制涵蓋五年、十年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)周期的人才發(fā)展路線圖。制定一以貫之并切實(shí)可行的人才工作體系，完善投入保障、引育機(jī)制、載體建設(shè)、服務(wù)保障等長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)形成“年度評(píng)估—中期調(diào)整—長(zhǎng)期迭代”的格局。注重動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，及時(shí)校準(zhǔn)方向、優(yōu)化資源配置，讓人才工作始終服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。（作者：吳昌政，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評(píng) | 讓“小縣域”釋放“大能量”
“十五五”規(guī)劃建議提出：“發(fā)展各具特色的縣域經(jīng)濟(jì)”?？h域興，則市域活、省域富、國(guó)家強(qiáng)。作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元，縣域經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要力量。
在制造業(yè)的賽道上，有的縣域以完備的產(chǎn)業(yè)鏈集群筑牢根基，“小產(chǎn)品”做成“大產(chǎn)業(yè)”，用精工細(xì)作詮釋著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的硬核實(shí)力；在商貿(mào)流通的舞臺(tái)上，有的縣域以開放包容的姿態(tài)打通內(nèi)外循環(huán)，讓“小商品”聯(lián)通“大世界”，用流通活力展現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)的廣闊縱深；在特色產(chǎn)業(yè)的天地里，有的縣域深挖文化、生態(tài)等資源稟賦，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代元素相融，讓“老品牌”煥發(fā)“新活力”，用創(chuàng)新思維激活歷史文脈的時(shí)代價(jià)值。這些縣域的實(shí)踐充分證明，發(fā)展不必千篇一律，成功無(wú)需復(fù)制粘貼，只要找準(zhǔn)定位、深耕細(xì)作，每個(gè)縣域都能在高質(zhì)量發(fā)展的坐標(biāo)系中占據(jù)獨(dú)特位置，都能以特色優(yōu)勢(shì)鑄就發(fā)展鋒芒。（作者：李群，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評(píng) | 干部隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，從何而來(lái)
推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、基層治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)干部的專業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐能力提出了更高要求。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，聚焦鄉(xiāng)村全面振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn)，推動(dòng)干部成為本職工作的行家里手、破解難題的能手高手。在干部培訓(xùn)課程的安排上，緊跟發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)新興技術(shù)要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)發(fā)展的新環(huán)境新形勢(shì)，不斷提高現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)。
實(shí)踐是最好的課堂，斗爭(zhēng)是最好的歷練。要有計(jì)劃地把干部放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、基層治理第一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)中去摔打錘煉，讓他們?cè)谡娴墩鏄屩薪?jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。同時(shí)，特別要注重在基層一線識(shí)別干部、培養(yǎng)干部、使用干部，深入考察干部在重大原則問題上的立場(chǎng)、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)、在服務(wù)群眾中的情懷，讓考察識(shí)別真正“見人見事見數(shù)”，推動(dòng)干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、提升本領(lǐng)。（作者：馬灝苒，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
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