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人民論壇網(wǎng)評(píng) | 人才工作須秉持長(zhǎng)期主義

幻燈片-人民論壇網(wǎng)評(píng)

“十五五”規(guī)劃建議提出:“統(tǒng)籌教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)建設(shè),提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能。”人才工作具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性特征,不能想著做“一錘子買賣”,需摒棄急功近利的短視思維,秉持長(zhǎng)期主義理念,在戰(zhàn)略謀劃、全鏈條發(fā)展過(guò)程中,將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),才能讓人才引得進(jìn)、留得住、干得好,為地方發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

長(zhǎng)期主義要堅(jiān)持立足當(dāng)下、著眼未來(lái)進(jìn)行謀劃。人才興則地方興,人才強(qiáng)則地方強(qiáng),要深刻認(rèn)識(shí)到人才發(fā)展規(guī)劃對(duì)地方發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和切實(shí)可行的政策舉措,繪制出符合地方特色與時(shí)代需求的人才發(fā)展藍(lán)圖。要深度調(diào)研產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)與人才供需規(guī)律,繪制涵蓋五年、十年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)周期的人才發(fā)展路線圖。要制定一以貫之并切實(shí)可行的人才工作體系,完善投入保障、引育機(jī)制、載體建設(shè)、服務(wù)保障等長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)形成“年度評(píng)估—中期調(diào)整—長(zhǎng)期迭代”的格局。要注重動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化,及時(shí)校準(zhǔn)方向、優(yōu)化資源配置,讓人才工作始終服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

人才競(jìng)爭(zhēng)表面是政策比拼,實(shí)質(zhì)是全方位、全周期的較量,需要樹(shù)牢閉環(huán)思維,堅(jiān)持“鏈條式”推進(jìn),構(gòu)建人才引、育、用、留的“全鏈條”。靶向定位精準(zhǔn)“引”。結(jié)合地方重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展,聚焦人才需求,配套個(gè)性化的引才政策,有針對(duì)性打造一批人才項(xiàng)目,用優(yōu)越的政策環(huán)境和可以施展才華的平臺(tái)“筑巢引鳳”。因材施教精細(xì)“育”。構(gòu)建起全鏈條、多層次的分層分類培養(yǎng)體系,針對(duì)不同人才量身定制培養(yǎng)方案,積極搭建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人平臺(tái),引導(dǎo)人才到生產(chǎn)發(fā)展一線去創(chuàng)業(yè),到條件艱苦、矛盾突出的地方去歷練,打通人才成長(zhǎng)“快車道”。量體裁衣精確“用”。精準(zhǔn)錨定人才專業(yè)特長(zhǎng),堅(jiān)持用其所長(zhǎng)、補(bǔ)其所短,把專業(yè)人才調(diào)整到專業(yè)崗位上,實(shí)現(xiàn)“人崗相適”與“才盡其用”深度融合。硬核服務(wù)精心“留”。提升“硬環(huán)境”,補(bǔ)齊教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等短板,釋放“近悅遠(yuǎn)來(lái)”留才溫度。優(yōu)化“軟環(huán)境”,建立高效聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,打好政策服務(wù)的“組合拳”,深入聯(lián)系人才、服務(wù)人才,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)人才“黏性”。

人才工作從“投入”到“產(chǎn)出”需要時(shí)間,可能是三到五年、八到十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,要有“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的戰(zhàn)略眼光,更需有“板凳甘坐十年冷”的耐心堅(jiān)守。要樹(shù)立不疾不徐的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,營(yíng)造“不以一時(shí)成敗論英雄”的氛圍,營(yíng)造鼓勵(lì)探索、寬容失敗的可持續(xù)創(chuàng)新環(huán)境,讓人才能夠“咬定青山不放松”。勇于打破“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的評(píng)價(jià)桎梏,對(duì)基礎(chǔ)研究實(shí)行長(zhǎng)周期考核,允許“十年不鳴,一鳴驚人”,鼓勵(lì)人才敢于坐冷板凳、甘于坐冷板凳。積極探索制定容錯(cuò)免責(zé)清單,為基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等長(zhǎng)周期項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程免責(zé),為人才提供敢闖無(wú)人區(qū)的制度底氣。

人才工作非一蹴而就的“速勝戰(zhàn)”,是需要久久為功的“持久戰(zhàn)”。唯有以長(zhǎng)期主義為指引,堅(jiān)持深耕細(xì)作,厚植生態(tài),才能筑牢人才根基,贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。(吳昌政)

[責(zé)任編輯:張堯]