新華報業(yè)網(wǎng)訊 “有了這個數(shù)字資產(chǎn)憑證,我們就給供應(yīng)商再吃一顆‘定心丸’,貨款會按照合同約定時間節(jié)點到賬。”在過去的半個月里,蘇美達紡織有限公司(下稱“蘇美達紡織”)財務(wù)總監(jiān)韓露和同事們,加班加點,將47張、總額超4300多萬元的應(yīng)付賬款票據(jù)上傳至江蘇金聯(lián)金融資產(chǎn)交易中心(下稱“金聯(lián)金交”)的數(shù)字資產(chǎn)憑證專區(qū),債務(wù)人、債權(quán)人、尚未履行的債務(wù)金額、債務(wù)到期日、合同等一目了然。
數(shù)字資產(chǎn)憑證是一項基于區(qū)塊鏈技術(shù)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新,主要指將應(yīng)收賬款等企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化后,在地方金融資產(chǎn)交易平臺進行登記,具備法律效力。相比于電子債權(quán)憑證,數(shù)字資產(chǎn)憑證具有更多的數(shù)據(jù)維度,且具有不可篡改、可轉(zhuǎn)讓、可增信等價值,數(shù)字資產(chǎn)持證人可登錄查詢自身的數(shù)字資產(chǎn)憑證。
金聯(lián)金交成立于2021年底,作為江蘇唯一的地方金融資產(chǎn)交易平臺,主要為企業(yè)持有的應(yīng)收賬款債權(quán)資產(chǎn)以及金融機構(gòu)持有的金融不良資產(chǎn)提供掛牌轉(zhuǎn)讓、登記結(jié)算等全生命周期的數(shù)字化金融服務(wù)。在經(jīng)過一年多的技術(shù)研發(fā)后,金聯(lián)金交利用其股東開鑫科技研發(fā)的“適用于交易平臺的數(shù)據(jù)處理方式”技術(shù),在確保安全性與準確性的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推出了數(shù)字資產(chǎn)憑證這一業(yè)務(wù)。今年4月份,“適用于交易平臺的數(shù)據(jù)處理方式”獲得國家發(fā)明專利。
蘇美達紡織,是第一個嘗試該業(yè)務(wù)的公司。“雙方現(xiàn)有技術(shù)儲備足以支撐,于是一拍即合,用了三個月進行技術(shù)端口的對接。”金聯(lián)金交董事長、總經(jīng)理周治翰說,蘇美達紡織在前端做好了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng),金聯(lián)金交負責(zé)數(shù)字資產(chǎn)憑證的開立、驗證和流轉(zhuǎn)登記,兩者合并在供應(yīng)鏈體系服務(wù)上形成閉環(huán)。這樣一來,我們聯(lián)合推動了資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,未來還將以知識產(chǎn)權(quán)為抓手引入創(chuàng)新鏈和人才鏈,真正實現(xiàn)“四鏈融合”。
對于蘇美達紡織來說,邁出這一步是對自身的一大挑戰(zhàn)。“這意味著,公司把對供應(yīng)商的承諾、公司的信譽與品牌放到了第三方公開平臺,從內(nèi)部行為變?yōu)槭袌龉_行為,接受市場監(jiān)督。”韓露說。
蘇美達紡織是國機集團所屬蘇美達集團的核心成員,一直專業(yè)專注于家用紡織品和家居用品領(lǐng)域,已從一家單純的外貿(mào)公司,發(fā)展成為集設(shè)計研發(fā)、實業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)和自主品牌建設(shè)為一體的中大型紡織制造服務(wù)型公司,年營收規(guī)模達30億元,在毯子、被子等家用紡織主流產(chǎn)品的細分領(lǐng)域形成了較強的競爭優(yōu)勢。
紡織是一個國內(nèi)外市場高度競爭的行業(yè)。蘇美達紡織根據(jù)集團統(tǒng)一戰(zhàn)略,率先探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化賦能的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,夯實差異化競爭優(yōu)勢。
作為“鏈主”,蘇美達紡織的上游供應(yīng)商有1000多家,絕大多數(shù)是民營中小企業(yè)。多年以來,行業(yè)慣例是上游供應(yīng)商的貨款何時到賬,取決于業(yè)務(wù)經(jīng)理何時將發(fā)票遞交完成審批流程并交由財務(wù)付款。為保障供應(yīng)商們的利益,確保賬款按期到賬,三年前,蘇美達紡織建立了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng),核心是提前明確付款賬期,將付款審批流程前置,到期自動支付,確保不因個人因素影響按期付款,供應(yīng)商也可登錄這一系統(tǒng)查詢進度。
南通新錦江印染有限公司是蘇美達紡織的上游供應(yīng)商。公司總經(jīng)理蔡文珠跟蘇美達紡織打交道多年。“自從加入了蘇美達紡織的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)后,從簽訂單到最后付款,全部在線上,我也不需要花時間專門盯款項。”
既然已有供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng),并且得到了供應(yīng)商的認可,那為何還要借助第三方平臺,將應(yīng)付賬款變成數(shù)字資產(chǎn)憑證,且進行公開登記確權(quán)呢?
韓露說,現(xiàn)有系統(tǒng)僅是公司和供應(yīng)商之間運行的內(nèi)部系統(tǒng),僅僅是彼此的一種承諾,雖然解決了貨款按期到賬,卻無法幫助更多的供應(yīng)商解決融資難題。“只有把這種內(nèi)部的承諾變成具有強制約束力的行為,才能更好服務(wù)供應(yīng)商。”他分析說,從內(nèi)部來說,作為央企和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,我們有責(zé)任有義務(wù)幫助更多民營中小企業(yè)。從外部來說,行業(yè)競爭正在加劇,尤其是國際上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移競爭,幫上游供應(yīng)商解決難題,其實就是幫公司穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈,進而穩(wěn)住國內(nèi)國際兩個市場。
當(dāng)前,我國紡織業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈配套、勞動力素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面仍具有一定優(yōu)勢。“要守住現(xiàn)有的優(yōu)勢,就必須整條產(chǎn)業(yè)鏈一起強起來。”韓露說,如何更好賦能民營企業(yè),首先要讓錢流動起來,不因賬期而影響企業(yè)的生產(chǎn)運營。其次是降低整體產(chǎn)業(yè)鏈的成本,包括融資成本,然后是通過持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,帶動上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
數(shù)字資產(chǎn)憑證,解決了應(yīng)收賬款的線上確權(quán)難題。在金聯(lián)金交平臺,銀行等金融機構(gòu)可以通過數(shù)字資產(chǎn)憑證對企業(yè)進行評估,而持有人也可以將自己的憑證用來變現(xiàn),減少資金壓力。
周治翰認為,看似是一張小小的數(shù)字資產(chǎn)憑證,其實是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的一部分,以資金鏈數(shù)字化帶動產(chǎn)業(yè)鏈智能化,降低成本,提高效能,從而帶動競爭力提升。
韓露告訴記者,計劃在今年底為50%的供應(yīng)商提供數(shù)字資產(chǎn)憑證業(yè)務(wù),未來會逐步擴展,為80%左右的供應(yīng)商提供這項服務(wù)。“通過數(shù)字化確權(quán),未來可以逐步引入更多金融機構(gòu),以及央企的低成本資金,構(gòu)建更為完善的供應(yīng)鏈金融生態(tài),降低民營中小企業(yè)的融資成本。”他說,產(chǎn)品質(zhì)量比別人好,效率比別人高,價格還比別人低,那我們的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢就牢牢穩(wěn)住了。
得知數(shù)字資產(chǎn)憑證的消息后,蔡文珠很高興。“每年春節(jié)前后,是公司的接單旺季,大批量訂單意味著要購買大量的原材料,加緊生產(chǎn),確保5月份交付。這中間短短幾個月,就需要大筆資金。“如果利用數(shù)字資產(chǎn)憑證,公司未來能夠降低融資成本,生產(chǎn)成本也會隨之降低,同時產(chǎn)品的競爭力也提升了。” 新華日報·財經(jīng)記者 趙偉莉 何鈺