兵器裝備集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，將做好調(diào)查研究作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的重要手段。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團(tuán)黨組精心謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真制定實(shí)施方案，黨組成員帶頭踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，推動(dòng)調(diào)查研究走深走實(shí)，確保主題教育高標(biāo)準(zhǔn)開局、高水平推進(jìn)。

聚焦“深”字 深入基層、深入一線

兵器裝備集團(tuán)黨組著力在“深”字上下狠功夫。制定《黨組成員調(diào)查研究具體方案》，明確每位黨組成員的調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研課題、調(diào)研時(shí)間、調(diào)研單位及參與部門，要求采取實(shí)地查看、座談交流、問卷調(diào)研、調(diào)閱資料、數(shù)據(jù)分析等相結(jié)合的辦法，把成員單位科研生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難挑戰(zhàn)查找出來，把職工群眾的意見建議收集上來，把改革發(fā)展和主題教育的新鮮經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，把干部職工凝心聚力促發(fā)展、立足崗位爭貢獻(xiàn)的熱情匯聚起來。黨組成員深入所屬單位調(diào)研，指導(dǎo)開展主題教育，現(xiàn)場解決企業(yè)面臨的問題困難，研究部署“開新局、建新功”和深入推進(jìn)“133”戰(zhàn)略的思路舉措。

聚焦“實(shí)”字 詳察實(shí)情、拿出實(shí)招

兵器裝備集團(tuán)黨組既“人到”基層，更“心到”一線，聽真話、察實(shí)情、辦實(shí)事，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下真功夫。

兵器裝備集團(tuán)黨組強(qiáng)調(diào)，必須力戒“扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研”，力戒“分解外包”“逐級要材料”，力戒“重形式、走過場”，力戒“下去了當(dāng)成調(diào)研了、不真正解決問題”。黨組成員圍繞“到年底全級次虧損面控制在10%以內(nèi)”等目標(biāo)，深入到困難和矛盾集中的單位把脈問診，到工作打不開局面的地方解剖麻雀，到群眾意見多的單位換位體驗(yàn)，明確堅(jiān)決啃下減虧治虧“硬骨頭”等的時(shí)間表、路線圖、軍令狀。

聚焦“細(xì)”字 任務(wù)分細(xì)、措施抓細(xì)

兵器裝備集團(tuán)黨組通過任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)各級黨組織調(diào)查研究在“細(xì)”字上下硬功夫。

兵器裝備集團(tuán)黨組在明確調(diào)查研究的12個(gè)方面和21項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容的基礎(chǔ)上，專門制定《調(diào)查研究工作指南》，細(xì)化調(diào)查研究5項(xiàng)原則、6大步驟、20項(xiàng)流程、4項(xiàng)要求，摘編8個(gè)經(jīng)典案例，融入調(diào)研全過程；下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)主題教育調(diào)查研究的通知》，運(yùn)用精益管理思想，采取KTM表推進(jìn)問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單的落實(shí)，為高質(zhì)量抓好調(diào)查研究提供科學(xué)辦法、先進(jìn)工具。成員單位黨委按照黨組要求認(rèn)真制定調(diào)研方案，明確調(diào)研工作清單與責(zé)任清單，開展問題大梳理、難題大排查、破題大攻堅(jiān)。截至目前，黨組成員開展主題教育調(diào)查研究共13批次、24家成員單位；二級單位黨委累計(jì)調(diào)研500余人次，形成一級帶一級、層層抓落實(shí)的生動(dòng)景象。

聚焦“準(zhǔn)”字 瞄準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策

兵器裝備集團(tuán)黨組在調(diào)查研究過程中，既注重了解“是什么”“怎么樣”，又深入思考“為什么”“怎么辦”，全力以赴在“準(zhǔn)”字上下苦功夫。

兵器裝備集團(tuán)系統(tǒng)梳理問題、進(jìn)行科學(xué)分類，形成“產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間發(fā)展不充分、不平衡問題依然存在”等20余項(xiàng)問題清單，二級單位形成問題清單497項(xiàng)。實(shí)行動(dòng)態(tài)更新、加強(qiáng)過程管理、建立銷號機(jī)制，確保問題找得準(zhǔn)、原因分析得透、措施制定得細(xì)、責(zé)任壓得實(shí)、效果看得見。成員單位精準(zhǔn)施策，建設(shè)工業(yè)建立主題教育“一圖四表五機(jī)制”，提出改革調(diào)整、科技創(chuàng)新、民品轉(zhuǎn)型等12項(xiàng)調(diào)研課題。上海電控所運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、對標(biāo)對表等方法，“原汁原味掌握第一手信息”，切實(shí)將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。智元研究院建立調(diào)查研究“五個(gè)一”機(jī)制，確保精準(zhǔn)攻克加快“三化”融合發(fā)展等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。長安汽車金融調(diào)研同行以及騰訊、百度等科技巨頭，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，感受前沿科技。

聚焦“效”字 著力實(shí)效、提升質(zhì)效

兵器裝備集團(tuán)黨組以“開新局 建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，推動(dòng)在“效”字上下大功夫。

堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長責(zé)任，錨定全年目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。研究制定《“開新局 建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，梳理30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，制定115條重點(diǎn)措施，匯聚為穩(wěn)增長爭貢獻(xiàn)的強(qiáng)大合力。1至5月，兵器裝備集團(tuán)利潤總額同比增長25.43%，“一利五率”實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”；堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)導(dǎo)向的政治責(zé)任。深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，制定專項(xiàng)工作方案，重塑管理體系，加快“三化”融合，重大工程按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)；堅(jiān)決推動(dòng)民族汽車品牌發(fā)展，全力提升銷量和市場占有率。1至5月，長安汽車銷售99萬輛，名列行業(yè)前茅；加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長安汽車和重慶青山入選國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)，成都光明服務(wù)國家前沿科學(xué)領(lǐng)域的新材料項(xiàng)目取得新突破。

兵器裝備集團(tuán)黨組將進(jìn)一步用好五字訣，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，聚焦高質(zhì)量發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷破解建設(shè)世界一流企業(yè)的矛盾瓶頸，為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興砥礪拼搏、增光添彩。