本報訊（記者 黃秋霞）推動公司黨組書記約談下一級黨委書記，建立對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)督導(dǎo)臺賬……《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》印發(fā)以來，中國中化控股有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察組細(xì)化監(jiān)督任務(wù)，通過約談提醒、參加會議、建議督促等方式，推動中國中化黨組扛起主體責(zé)任，確保對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督措施落地見效。

去年5月，中化集團與中國化工集團聯(lián)合重組成立中國中化。針對新公司所屬企業(yè)點多面廣、涉及業(yè)務(wù)重要的特點，中國中化紀(jì)檢監(jiān)察組督促建立黨組工作規(guī)則、董事會議事規(guī)則、董事長工作規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則等11項治理配套制度；督促優(yōu)化前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，厘清權(quán)責(zé)關(guān)系、規(guī)范議事清單；重點監(jiān)督“三重一大”決策制度執(zhí)行情況，堅持問題導(dǎo)向，及時提出意見建議，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步加強對分管領(lǐng)域的監(jiān)督管理。

聚焦領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，該紀(jì)檢監(jiān)察組開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，督促黨組嚴(yán)格執(zhí)行檔案審查、個人有關(guān)事項報告核查等組織程序，推動實行定期輪崗，避免同一崗位長期任職的廉潔風(fēng)險。目前，已完成廉政檔案101份，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)，提出否決性意見數(shù)十次，杜絕“帶病提拔”。

為壓實主體責(zé)任，中國中化紀(jì)檢監(jiān)察組定期向黨組班子成員通報其分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗方面問題情況，推動公司黨組書記聽取班子其他成員履行管黨治黨責(zé)任情況匯報，督促落實“一崗雙責(zé)”；推動公司黨組書記約談下一級黨委書記，針對所屬企業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)違法問題展開教育提醒。此外，結(jié)合監(jiān)督檢查、信訪舉報、案件查辦等情況，專題分析招投標(biāo)、物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，形成報告56份，有效協(xié)助黨組研判政治生態(tài)、從嚴(yán)管黨治黨。

在監(jiān)督機制上，中國中化紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)注“一把手”履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)和廉潔自律情況，推動審計“一把手”全覆蓋、提升任中審計占比；推動黨組建立對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)督導(dǎo)臺賬和月報機制，執(zhí)行問題線索移送機制，明確工作清單、責(zé)任清單和問題清單；每月跟蹤了解總部職能部門和二級單位相關(guān)工作情況，每季度召開監(jiān)督聯(lián)席會議，研究解決難點問題、督促推進重點工作。

“金融事業(yè)部原副總裁、外貿(mào)信托原總經(jīng)理劉劍等‘靠企吃企’嚴(yán)重違紀(jì)違法問題案發(fā)后，我們督促有關(guān)黨組織召開專題民主生活會，向中化資本、中化財務(wù)公司黨委分別提出5條紀(jì)檢監(jiān)察建議，推進徹底整改。”中國中化紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，去年以來各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)共查處“一把手”違規(guī)違紀(jì)問題34人，對45名因履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不擔(dān)當(dāng)、不作為的各級“一把手”進行黨內(nèi)問責(zé)。

記者了解到，《中國中化對領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項進行記錄的規(guī)定（試行）》正加緊制定。“制度的籠子越扎越緊，我們將持續(xù)強化日常監(jiān)督、用好常態(tài)化機制，通過‘關(guān)鍵少數(shù)’帶動‘絕大多數(shù)’。”該負(fù)責(zé)人說。