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成都合作街道順江社區(qū)防疫銀行的1248小時(shí)

在疫情防控“最吃緊”時(shí)誕生 在穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)“最如荼”時(shí)堅(jiān)守

都說忙起來的日子很快,在成都合作街道順江社區(qū),一些街坊鄰里的窗前,帶著年味的燈籠還沒取下來收起,不覺間,我們已從冬日走向了充滿希望的春暖四月天。

細(xì)數(shù)一下,在成都高新區(qū)天驕路1號,我們在疫情防控“最吃緊”時(shí)誕生的防疫銀行,已掛牌走過了51天。從2月10日起正式投用,這家“戰(zhàn)時(shí)銀行”已正式“上崗”1248小時(shí)。

此“銀行”,并非是我們?nèi)绯K娭鞔蚪鹑跇I(yè)務(wù)的銀行。它成立之初,源于幾家轄區(qū)企業(yè)的“訴苦”。

“企業(yè)要復(fù)工,口罩、測溫槍、消毒液物資還在路上,街道能不能想點(diǎn)辦法救救急?租借都行!”

幾十天過去了,我還清晰地記得臺資企業(yè)奇宏電子(成都)有限公司趙光平經(jīng)理找到我時(shí),眼里焦急的神情。

“趙光平們”的焦慮,也是我那些天心頭一直懸著的事兒。疫情突如其來,口罩、測溫槍、消毒液“三大件”捉襟見肘,我們曾嘗試找尚未開學(xué)的學(xué)校、幼兒園臨時(shí)借用,并從各方調(diào)配物資按需送達(dá)企業(yè),但這樣一來,社會(huì)防疫物資整體缺口都較大,調(diào)撥也非易事;二來,街道所轄企業(yè)超過3900家,物資也只能“救得了東家顧不得西家”,還是循環(huán)不起來。街道所轄企業(yè)很多都是“挑大梁”的全球IT產(chǎn)業(yè)鏈科技企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇中絕對不能掉鏈子。我們又當(dāng)如何逢山開路為他們想辦法,如何更好地回應(yīng)企業(yè)訴求呢?

此時(shí),企業(yè)情急之中脫口而出的“救救急,租借都行”啟發(fā)了我。

“干脆咱們就借鑒銀行貼息借貸的模式,籌措口罩、測溫槍、消毒液等防疫‘糧草’,探索建立‘戰(zhàn)時(shí)’防疫銀行,讓防疫物資接力流動(dòng)起來!”一個(gè)“突發(fā)”構(gòu)想,在集體可行性論證研討下,付諸實(shí)踐。

戰(zhàn)疫時(shí)期的復(fù)工復(fù)產(chǎn),是一次與時(shí)間的賽跑。我們這支由8人組成的“黨員突擊隊(duì)”,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神,克服各種梗阻障礙,僅用30多小時(shí),合作街道防疫物資流動(dòng)“戰(zhàn)備庫”——防疫銀行,正式開門迎客。

防疫銀行的核心,是通過整合各方防疫物資保障“銀行”存量,以“三項(xiàng)證明借物資、七天時(shí)間還物資”為運(yùn)行方式,企業(yè)缺、街道借,企業(yè)渡過難關(guān)再把物資還回來,更多企業(yè)就能在“借與還”的循環(huán)模式下受益。同時(shí),旺旺食品(成都)工廠、四川博力集團(tuán)等十余家企業(yè),聽說這個(gè)“銀行”后,主動(dòng)捐贈(zèng)防疫物資,充實(shí)我們的“戰(zhàn)時(shí)儲備”,更多的物資,在企業(yè)之間盤活了、流動(dòng)了。

剛剛過去的三月,是復(fù)工復(fù)產(chǎn)密集的月份。51天里,咱們這本防疫銀行“流水賬”,已與轄區(qū)40多家企業(yè)發(fā)生了“往來賬”。

這個(gè)銀行,在疫情防控“最吃緊”時(shí)誕生,在穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)“最如荼”時(shí)堅(jiān)守,站好了解企業(yè)燃眉之急的前哨崗。而我,一名在基層一線工作37年的“老兵”,在這個(gè)“臨時(shí)行長”的崗位上,能讓企業(yè)在開動(dòng)生產(chǎn)線之時(shí),為企業(yè)的焦慮“托底”,也算是盡我所能守好26.76平方公里轄區(qū),服務(wù)好群眾、服務(wù)好企業(yè)。

一些人問我,在這場戰(zhàn)疫之中,“戰(zhàn)時(shí)”誕生的這家“不尋常”銀行,運(yùn)行的數(shù)十天里,“有借有還”的“往來賬”如何?

我可以負(fù)責(zé)任地交底:儲備庫里的物資一直沒出現(xiàn)過“斷糧”,沒有一筆“壞死賬”!

以七天為一個(gè)租借周期,企業(yè)都主動(dòng)遵循“卡表”,按時(shí)保量歸還。如今,這套良性運(yùn)轉(zhuǎn)的“銀行”應(yīng)急體系,已服務(wù)了超過60家企業(yè)。截止目前,防疫銀行共為企業(yè)租借幫購物資口罩5萬多只,消殺藥品5噸多,手套3千多個(gè),測溫槍100多只。

眼下,隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)步入正軌,轄區(qū)6所高校近11萬名學(xué)生也即將重返校園。此時(shí),防疫銀行也將肩負(fù)起新的“使命”——為轄區(qū)學(xué)校開學(xué)做好防疫物資準(zhǔn)備,當(dāng)好防疫物資儲備的那道“緩沖帶”。

當(dāng)好戰(zhàn)疫“答題人”,解題總比難題多。面對突如其來的難題和困局,我們不能緩一緩、等一等,而必須結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新思路,不等不靠、迎難而上,才能因地制宜找到“答題”的辦法,真正做到眼里有活、心中有數(shù)、沉著應(yīng)戰(zhàn)。(作者:陳長貴,四川省成都市高新西區(qū)合作街道黨工委書記)

[責(zé)任編輯:張迪]
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