編者按：圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標(biāo)任務(wù)，全國(guó)各地發(fā)力鄉(xiāng)村振興，走出特色發(fā)展之路。為實(shí)地了解農(nóng)村發(fā)展的具體情況，記者赴重慶梁平區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)調(diào)研，了解農(nóng)民群體和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的新變化，探討鄉(xiāng)村振興推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題和下一步發(fā)展思路，以期提供一些可資借鑒的案例。

怎么種田，誰(shuí)來(lái)種田？近年來(lái)，重慶糧食主產(chǎn)區(qū)之一的梁平區(qū)交出了新的答卷。

隨著重慶城鄉(xiāng)收入差距不斷縮小、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系逐步健全、大數(shù)據(jù)智能化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)賦能，越來(lái)越多的人才從城到鄉(xiāng)加速回流，來(lái)到這片希望的土地上。

蔣麗英的無(wú)人機(jī)，飛起來(lái)了。

梁平區(qū)，是重慶的糧食主產(chǎn)區(qū)之一。本就小有名氣的碧山鎮(zhèn)龍橋村新農(nóng)民蔣麗英，用無(wú)人機(jī)灑農(nóng)藥的小視頻，又在當(dāng)?shù)匚⑿湃镆l(fā)了一陣轟動(dòng)。許多老農(nóng)民咋舌：乖乖，田還能這樣種呢？

怎么種田？誰(shuí)來(lái)種田？與前幾年相比，這兩個(gè)問(wèn)題的答案已經(jīng)不太一樣了。在重慶的田間地頭，年輕的面孔越來(lái)越多，智能的設(shè)備越來(lái)越全。“種地一年不如打工一月”的情況正在發(fā)生積極變化，人才從城到鄉(xiāng)加速回流的趨勢(shì)更明顯了。

新農(nóng)民都從哪里來(lái)

“我們的羅小紅，可是大學(xué)生呢，今年才33歲。”

“大學(xué)生”“33歲”，當(dāng)?shù)馗刹孔炖锏倪@兩個(gè)詞，很難與面前這名皮膚黝黑、手指粗糙的農(nóng)家婦女聯(lián)系在一起。

可能是見(jiàn)多了質(zhì)疑的眼神，羅小紅不但不惱，臉上還帶著笑，“看不出來(lái)吧。剛畢業(yè)的時(shí)候，我也是個(gè)白皮膚的學(xué)生妹呢。那個(gè)時(shí)候，我在實(shí)驗(yàn)室做研究員。”

那為啥回來(lái)務(wù)農(nóng)，受這辛苦？

“經(jīng)濟(jì)賬，不難算。”羅小紅說(shuō)，“當(dāng)時(shí)在外面，一個(gè)月工資不到2000元?；貋?lái)養(yǎng)魚(yú)，一年利潤(rùn)30萬(wàn)元。”

拖著沉重的魚(yú)飼料，走過(guò)窄窄的魚(yú)塘邊，風(fēng)里雨里，一天都不能間斷。對(duì)120多畝魚(yú)塘，羅小紅傾盡了心血。曾經(jīng)白皙的學(xué)生妹，漸漸淬煉成今天的模樣。

“日子好著呢。”羅小紅老是笑，她說(shuō)自己走對(duì)了路。

“這一片叫川西漁村，是重慶難得的平地，我們建成了1萬(wàn)多畝的休閑漁業(yè)示范園區(qū)。一年能產(chǎn)魚(yú)1.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值超過(guò)6億元?，F(xiàn)在，我們?cè)跐O產(chǎn)業(yè)、漁文化展示、養(yǎng)魚(yú)技術(shù)培訓(xùn)、餐飲住宿等休閑觀光旅游方面下功夫，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，能讓農(nóng)民掙更多錢(qián)。”梁平區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任陳澤田介紹說(shuō)。

羅小紅所在的川西漁村，類(lèi)似平地占重慶農(nóng)村地形的2%。而蔣麗英的老家在梁平的大山里，這樣的山地，在重慶占到了76%。

“你們車(chē)開(kāi)得夠慢，有些害怕吧？”剛一見(jiàn)面，蔣麗英笑著問(wèn)。

剛剛夠一輛車(chē)通過(guò)的村道，九曲十八彎的路況，路的一側(cè)是筆直的坡，另一側(cè)是好幾米落差的水田。別說(shuō)記者，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部開(kāi)車(chē)都開(kāi)出了一身冷汗。這是通往蔣麗英老家的路，她在外打工10多年后，回到了重重大山深處的龍橋村。

“2009年，我覺(jué)得黑花生銷(xiāo)路好，就拿著打工掙的30萬(wàn)元積蓄，回來(lái)流轉(zhuǎn)了70畝土地，自己種。”蔣麗英講起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)，滔滔不絕，“很多農(nóng)戶(hù)想跟著種，沒(méi)技術(shù)，也缺勞力，我就成立了合作社，提供種地的全程社會(huì)化服務(wù)。”

“從收割機(jī)到無(wú)人機(jī)，我都會(huì)用。”蔣麗英不無(wú)自豪。

干農(nóng)業(yè)，會(huì)很辛苦嗎？

“打工最苦的時(shí)候，我只有10塊錢(qián)，要撐一個(gè)禮拜。3塊錢(qián)買(mǎi)塊大頭菜，每天拿1塊錢(qián)買(mǎi)四個(gè)饅頭，我也過(guò)過(guò)?，F(xiàn)在再苦，能有那個(gè)時(shí)候苦？”蔣麗英笑著說(shuō)。

雖然嘴上說(shuō)自己沒(méi)掙到錢(qián)，但蔣麗英的攤子確實(shí)越鋪越大，從農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)，到合作社提供全程社會(huì)化服務(wù)，她還收購(gòu)各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到城里去。

“農(nóng)業(yè)掙的是‘分分錢(qián)’。2017年，我的銀行流水有8000多萬(wàn)元，純利潤(rùn)也就20萬(wàn)元。”蔣麗英說(shuō)，她和幾個(gè)伙伴合伙商量，打算給當(dāng)?shù)氐牧浩借执蛟熨|(zhì)量體系，分級(jí)售賣(mài)。“這事要干成了，農(nóng)戶(hù)和合作社，收入都能翻一番。”

像羅小紅和蔣麗英這樣的新農(nóng)民，重慶已有16萬(wàn)人。他們的年平均收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民平均水平高出17%，高的超過(guò)50萬(wàn)元，最少的也有6萬(wàn)元。

有的是高素質(zhì)青年農(nóng)民成了種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民合作社帶頭人。也有大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和退伍軍人，紛紛來(lái)到這片希望的田野上。“戴眼鏡”的農(nóng)民多起來(lái)了。

羅小紅就畢業(yè)于一所農(nóng)業(yè)大學(xué)，“我們班上，剛畢業(yè)大家都想留城市，現(xiàn)在，一半以上都回家做農(nóng)業(yè)了。”羅小紅說(shuō)，“時(shí)代不一樣了，農(nóng)業(yè)也有奔頭了。”

新農(nóng)民優(yōu)勢(shì)在哪里

新農(nóng)民和老農(nóng)民，有啥不一樣？

“以前，是種地問(wèn)老農(nóng)；現(xiàn)在，老農(nóng)可不如新農(nóng)呢。”陳澤田說(shuō)。

羅小紅的父輩，就曾抱著“肥水養(yǎng)魚(yú)”的老皇歷不肯放。“現(xiàn)在肥水魚(yú)賣(mài)不出去了，這種養(yǎng)殖方式也不對(duì)。”羅小紅說(shuō)，自己反復(fù)勸，沒(méi)勸住。父親把肥料、雞糞往魚(yú)塘一拋，心想，魚(yú)能長(zhǎng)得更快更肥了吧。

“死了1000多斤魚(yú)，我都來(lái)不及心疼，還得趕緊洗魚(yú)塘去。”羅小紅說(shuō)。

現(xiàn)在，羅小紅養(yǎng)魚(yú)，自己說(shuō)了算，用上了一系列自動(dòng)化設(shè)備。投食、增氧都能機(jī)器控制。她和丈夫還打算自己設(shè)計(jì)一套實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，以后足不出戶(hù)，也能養(yǎng)魚(yú)。

在川西漁村，村第一書(shū)記唐仁軍是農(nóng)業(yè)農(nóng)村委定向派來(lái)的干部。他推廣的硬化槽養(yǎng)魚(yú)新模式，受到了新農(nóng)民們的追捧。

和水面平靜的傳統(tǒng)魚(yú)塘不同，這里22米長(zhǎng)、5米寬的硬化槽里集中養(yǎng)殖1萬(wàn)多條魚(yú)。“省地方，就能養(yǎng)更多魚(yú)啊；集中養(yǎng)殖，飼料能省20%；淤泥廢物過(guò)濾再排入大水塘，排污也少多了。打魚(yú)也更方便。”唐仁軍介紹說(shuō)，“現(xiàn)在我們還開(kāi)發(fā)出能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)魚(yú)塘數(shù)據(jù)、自動(dòng)按需投喂的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，打開(kāi)手機(jī)APP，養(yǎng)魚(yú)跟玩游戲似的。”

回到農(nóng)村以后，蔣麗英購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備的腳步就沒(méi)停過(guò)。

“我們成立了合作社，水稻‘耕、插、防、收’全過(guò)程，大家都能去做。但我也得會(huì)，所以這些設(shè)備我都買(mǎi)了。今年要對(duì)梁平柚標(biāo)準(zhǔn)化篩選，我又花了140萬(wàn)買(mǎi)機(jī)器。”蔣麗英說(shuō)，“我剛把手頭30萬(wàn)元買(mǎi)了無(wú)人機(jī)，要換手機(jī)都沒(méi)錢(qián)了。”

“人工背藥箱防治病蟲(chóng)害，一天最多做30畝地。無(wú)人機(jī)能做好幾百畝。”蔣麗英說(shuō)。

無(wú)人機(jī)這么好，為啥別人不用？

“智能化設(shè)備的使用有一定門(mén)檻，尤其對(duì)年紀(jì)偏大的傳統(tǒng)農(nóng)民來(lái)說(shuō)更是如此。此外，智能設(shè)備的成本還比較高，需要下決心投入。”陳澤田介紹說(shuō)，以目前較新的一款農(nóng)業(yè)植保機(jī)為例，標(biāo)準(zhǔn)荷載10公斤，每小時(shí)作業(yè)面積達(dá)40—60畝，但單機(jī)售價(jià)超過(guò)5萬(wàn)元。不說(shuō)會(huì)不會(huì)用，單考慮價(jià)格，絕大部分農(nóng)民都無(wú)法接受。

“我們也買(mǎi)了無(wú)人機(jī)，還專(zhuān)門(mén)去深圳培訓(xùn)了。但確實(shí)用不來(lái)，花了10萬(wàn)塊錢(qián)，只能放這兒積灰。”在梁平區(qū)，一名50多歲的合作社理事長(zhǎng)不無(wú)尷尬地說(shuō)。

新農(nóng)民未來(lái)在何方

走訪不難發(fā)現(xiàn)，空心化在農(nóng)村仍比較嚴(yán)重。白天大門(mén)緊閉，晚上燈光寥寥。走遍全村，只見(jiàn)幾個(gè)老頭老太。據(jù)介紹，重慶目前有大約2/3的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，基本上都是青壯年。

“以前說(shuō)農(nóng)村是‘386199’部隊(duì)，現(xiàn)在婦女兒童也少了，只剩下‘99’部隊(duì)留守。尤其在一些交通比較便利的農(nóng)村地區(qū)，常住村里的人口就更少了，絕大多數(shù)都搬到場(chǎng)鎮(zhèn)居住。”一名當(dāng)?shù)馗刹拷榻B說(shuō)。

“從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我們還是樂(lè)觀的。‘種地一年不如打工一月’的情況正在發(fā)生積極變化。”重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任路偉介紹說(shuō)，從城鄉(xiāng)收入來(lái)看，差距正在逐步縮小，重慶城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比由2013年的2.71∶1降低到目前的2.55∶1。重慶農(nóng)村人才也呈現(xiàn)出加速回流的趨勢(shì)，近一年內(nèi)有53萬(wàn)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)172萬(wàn)人就業(yè)。

與北方不同，重慶山高谷深，溝壑縱橫，15°以上的耕地面積占51%。地理?xiàng)l件決定，重慶無(wú)法復(fù)制北方的大規(guī)模農(nóng)業(yè)、大機(jī)械作業(yè)。必須走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。重慶確定的路徑是：鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民回流，不是讓所有人都回來(lái)，而是大力培育家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，賦予雙層經(jīng)營(yíng)體制新的內(nèi)涵，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品種品質(zhì)品牌建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合、大數(shù)據(jù)智能化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)賦能，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，讓新農(nóng)民的收入相當(dāng)于或高于當(dāng)?shù)囟a(chǎn)業(yè)務(wù)工收入。

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也反映，現(xiàn)在不僅農(nóng)村人口少、村干部也少；還肯留在鄉(xiāng)里擔(dān)任村干部的人普遍年齡很大，缺乏先進(jìn)思路。收入較低、生活單調(diào)是農(nóng)村留不住年輕人的最主要原因。

農(nóng)村人才問(wèn)題是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。采訪發(fā)現(xiàn)，前些年的大學(xué)生村官，很多就根本留不到村里，都被鄉(xiāng)鎮(zhèn)借走了。再干幾年，又紛紛想辦法回了城市。面對(duì)這一問(wèn)題，很多地方用行政手段來(lái)“堵”，比如規(guī)定服務(wù)年限，但效果并不好。

“現(xiàn)在，我們要打破傳統(tǒng)觀念。用市場(chǎng)的手段來(lái)解決問(wèn)題。不求所有，但求所用。我們要把基層黨員、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及下鄉(xiāng)人才這五支隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)、整合起來(lái)。這么一看，農(nóng)村的人才不減反增。”路偉說(shuō)，“通過(guò)市場(chǎng)主體、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，能有效吸引人才回流。政府部門(mén)也會(huì)優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”