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農(nóng)產(chǎn)品市場渠道發(fā)展問題及對策

【摘要】近年來,我國的經(jīng)濟水平穩(wěn)定快速增長,國民購買力和消費水平也越來越高,對農(nóng)產(chǎn)品的需求也越來越大,越來越多樣化,作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,農(nóng)業(yè)是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ),推動著經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。文章從農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)、分析市場渠道發(fā)展中存在的問題,并就此提出可行的渠道發(fā)展策略和建議。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品 市場渠道 問題 對策

【中圖分類號】F304.3      【文獻標識碼】A

近年來,我國的經(jīng)濟水平穩(wěn)定快速增長,國民購買力和消費水平也越來越高,對農(nóng)產(chǎn)品的需求也越來越大,越來越多樣化,另一方面,我國因地域廣闊,農(nóng)產(chǎn)品品種豐富,產(chǎn)量大,并且多年一直保持平穩(wěn)的增幅,我國農(nóng)產(chǎn)品市場也因此得到了迅速發(fā)展。但這其中也暴露出很多問題。例如,渠道建設成本和終端維護成本居高不下,在消費者承受高物價的同時,生產(chǎn)者的經(jīng)營利潤卻很低。

農(nóng)產(chǎn)品市場分析

農(nóng)產(chǎn)品的特點。作為營銷的對象,農(nóng)產(chǎn)品本身與其他商品有著一些不同點。這些特點往往對本行業(yè)的發(fā)展起著重要作用。①第一,農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性,即農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與采收需要一定時間。一年中只在有限時間內(nèi)才能有大批量供應,且在每一年都會重復進行。這意味著農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨的供應呈現(xiàn)出短期爆炸式增長,這要求生產(chǎn)主體在特定時間內(nèi)完成采收工作并貯藏供應市場。第二,農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性,即農(nóng)產(chǎn)品因其生物性質(zhì),存在腐敗變質(zhì)的現(xiàn)象,但不同產(chǎn)品有不同的最長保存時間。另外,如果部分農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì),不僅會導致其自身受損,還會導致其他部分加速變質(zhì)。腐敗變質(zhì)現(xiàn)象不僅是由存放時間過長導致,還可能由在采收、貯藏、運輸、銷售過程中因震動、摩擦、沖擊、溫度及濕度不合適等各種意外狀況導致。第三,農(nóng)產(chǎn)品具有規(guī)模性,即農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈是極具規(guī)模效應和集聚效應的,因此,當其規(guī)模增加或本產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系時,將大大降低市場交易成本,保證所提供產(chǎn)品的品質(zhì),降低市場銷售過程的不確定性和收益的不確定性。即,其種植或飼養(yǎng)規(guī)模變化的二階導數(shù)低于其成本變化的二階導數(shù)。另外,當數(shù)個相關(guān)聯(lián)企業(yè)的距離較近時,其交易成本將呈現(xiàn)下降趨勢。例如:當水果產(chǎn)業(yè)與果汁行業(yè)、罐頭行業(yè)相結(jié)合時,又可發(fā)揮集聚效應。第四,農(nóng)產(chǎn)品具有地域性,即不同的農(nóng)產(chǎn)品有不同的成熟期,有不同的地域生長條件,則在特定的地域中不同農(nóng)產(chǎn)品的成本是不同的,因此需要發(fā)揮每個地區(qū)的比較優(yōu)勢,提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。而我國幅員遼闊,生態(tài)環(huán)境,人文背景具有很大的差異,則發(fā)揮其比較優(yōu)勢時,其交易成本、技術(shù)投入、運輸成本是不同的。②

農(nóng)產(chǎn)品市場的構(gòu)成。市場主要包括三個部分,即市場結(jié)構(gòu)應由生產(chǎn)主體、市場渠道、消費主體構(gòu)成。生產(chǎn)主體包括零散個體戶(出售比例較小,且僅在在產(chǎn)出過多超出家庭需求時才會出售部分產(chǎn)品)、專業(yè)個體戶(以出售為主,專業(yè)性較強,且多以規(guī)模化機械化種植為主)、農(nóng)業(yè)合作社(有固定的合作機制,對外以一個獨立的組織機構(gòu)呈現(xiàn))和農(nóng)產(chǎn)品公司(有完善的組織架構(gòu),可進行大規(guī)模的生產(chǎn)加工及銷售,甚至進行深加工)。市場渠道分為零售市場(如零售攤點、農(nóng)貿(mào)市場、便利店、超市等)、批發(fā)市場、大型交易市場和期貨市場四個方面。消費主體則分為食品加工企業(yè)、餐飲企業(yè)、機構(gòu)消費和個體消費者。

農(nóng)產(chǎn)品市場的運行。目前,使用的最多也是最成熟的市場渠道是零售市場和批發(fā)市場,這主要是由于我國農(nóng)產(chǎn)品的交易機制不完善,市場化程度低。③大型批發(fā)市場和期貨市場更適用于標準化程度高、交易數(shù)量大的農(nóng)產(chǎn)品,包括水稻、玉米等。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)作為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,由眾多部分組成,包括生產(chǎn)、物流配送、渠道拓展、終端銷售、原材料供應等。首先,生產(chǎn)方面,家庭和個體戶依然是最主要的主體,且經(jīng)營規(guī)模普遍較小。其次,渠道方面,農(nóng)業(yè)合作社、中介公司所起到的作用比較小。批發(fā)市場和銷售點眾多,但規(guī)模小,實力弱,依然沒有擺脫舊有模式效率低、功能少、機制不完善的缺點。再次,在終端銷售方面,現(xiàn)代營銷理念和方法開始深入人心,但缺乏有效的措施,和傳統(tǒng)的銷售模式?jīng)]有實質(zhì)性區(qū)別。

相對于我國現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道運營方式,發(fā)達國家在很多方面存在差異。例如:日本作為亞洲發(fā)達國家,國土面積小,本國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出只能在糧食作物方面勉強滿足需求,其他農(nóng)產(chǎn)品則主要依靠進口。而其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道包括了場內(nèi)流通和場外流通組成。其中,前者主要通過眾多不同規(guī)模的批發(fā)市場來進行。而后者則更傾向于采用面對面的銷售方式,將流通環(huán)節(jié)降到最低,從而保證交易效率。④這兩種流通方式共同承擔著日本鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通。此外,法國的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道傾向于通過標準化和規(guī)?;瘉斫档瓦\營成本,并且積極發(fā)展現(xiàn)代大型批發(fā)市場和農(nóng)村合作組織以提高周轉(zhuǎn)效率、降低途中損耗、擴大行業(yè)影響力。

農(nóng)產(chǎn)品市場渠道發(fā)展中存在的問題

第一,生產(chǎn)形式單一。我國農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者一直以家庭或個人為主,在改革開放之后盡管有所改善,但依然是主流形式。在這種主流形式外,由公司規(guī)模化生產(chǎn),供產(chǎn)銷一體化,合作社生產(chǎn)等形式也存在發(fā)展不成熟、數(shù)量過少等缺陷。⑤而可供選擇農(nóng)產(chǎn)品渠道往往只有幾種,依據(jù)買賣雙方性質(zhì)可簡單分為單個生產(chǎn)者到單個消費者(C2C)、組織到單個消費者(O2C)、組織到組織(O2O)、單個生產(chǎn)者到組織(C2O)。其中前兩種是最常見的形式。因此,可選擇的渠道方式較少。又因為在現(xiàn)實經(jīng)濟中農(nóng)產(chǎn)品的銷售往往要經(jīng)過多種渠道,不僅效率欠佳,且成本高昂。另外,在流通過程中,物流成本和其中的損耗也是非常驚人的,這在導致農(nóng)產(chǎn)品價格虛高的同時,也約束了營銷渠道的擴張和集群效應的產(chǎn)生。⑥另外,專業(yè)個體戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品較為單一,因此往往通過農(nóng)業(yè)合作社或者直接與大型企業(yè)簽訂交易協(xié)議,以降低周期性風險。近年來,這一類型的市場主體增長較為顯著,主要得益于土地流通政策的改變、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

第二,渠道環(huán)節(jié)眾多,通暢性差。某一農(nóng)產(chǎn)品要從土地轉(zhuǎn)移到終端消費主體手中,往往要涉及多個相關(guān)利益群體。而這些利益相關(guān)者因缺乏有效的監(jiān)督機制和管理制度而導致在每個環(huán)節(jié)花費過多時間。另外,由于我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體以個體種植戶為主,缺乏完善高效的銷售渠道。加之在物流、稅費等方面的不合理設置,在一定程度上加劇了渠道的通暢性。對比國外,美國農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心,直接到零售商,相對而言其流通環(huán)節(jié)較少。此外由于美國公路、鐵路發(fā)達,交通便捷,因此農(nóng)產(chǎn)品能在最短時間內(nèi)被運往批發(fā)市場,在提高流通效率的同時,也降低了破損率。⑦

第三,缺乏健全專業(yè)的營銷組織。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,個體種植戶是主體,且大多直接與批發(fā)商或消費者交易。然而農(nóng)戶分散經(jīng)營,信息不對稱現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品定價權(quán)無法把握,只能服從市場安排。這種現(xiàn)象在導致最終利潤分配不合理的同時,也導致我國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級提高運營效率而進行的原始資本積累不斷延遲,并形成了惡性循環(huán)。而在日本和美國絕大多數(shù)農(nóng)民都加入了合作社,既有銷售合作社和生產(chǎn)資料供應合作社,又有農(nóng)業(yè)勞動合作社,即為農(nóng)民提供相應的設備和技術(shù)支持,并為其在種植或養(yǎng)殖的各個階段提供完善的咨詢服務。從而提高其生產(chǎn)終端的應變能力和競爭力,并降低下游渠道商的風險準備成本。

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[責任編輯:張蕾]
標簽: 農(nóng)產(chǎn)品   對策   渠道   發(fā)展   問題