人才是鄉(xiāng)村全面振興的“金鑰匙”，是基層發(fā)展的“頂梁柱”。在廣袤基層大地上，人才如同汩汩清泉，既能為干涸的土地注入生機(jī)，也能讓貧瘠的土壤結(jié)出碩果。當(dāng)前，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著人才匱乏的困境。破解難題，關(guān)鍵要打好“引、育、留”組合拳，讓人才根系深深扎進(jìn)鄉(xiāng)土，為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興、促進(jìn)共同富裕注入強(qiáng)大動(dòng)能。

因地制宜，播撒引才“金種子”。人才引進(jìn)不能“大水漫灌”，而是要如老農(nóng)育苗般精挑細(xì)選，讓人才與鄉(xiāng)土氣如同齒輪般緊密契合，把有限資源用在刀刃上。各級(jí)黨委要大力實(shí)施“雁歸工程”，建立在外人才動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，繪制“人才地圖”，精準(zhǔn)對(duì)接與本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的能工巧匠、致富帶頭人，靶向引才。同時(shí)也要避免“唯學(xué)歷論”，對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退伍軍人、非遺傳承人等群體，可設(shè)立“人才綠卡”，在項(xiàng)目申報(bào)、場(chǎng)地租賃等方面開辟綠色通道，讓各類人才找到適合自己“一展抱負(fù)”的舞臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村也要探索“鄉(xiāng)村人才集市”模式，定期組織寓外人士參加“家鄉(xiāng)行”活動(dòng)，讓游子多看鄉(xiāng)情、常聽鄉(xiāng)音、不忘鄉(xiāng)愁，建言獻(xiàn)策，共話發(fā)展。

深耕細(xì)作，厚植育才“營(yíng)養(yǎng)基”。人才培育是鄉(xiāng)村全面振興的“造血工程”，只有厚植人才成長(zhǎng)沃土，才能讓本土人才如雨后春筍般涌現(xiàn)，讓外來(lái)人才像種子般破土而出。要就近依托高校、職校組建“導(dǎo)師團(tuán)”，邀請(qǐng)教授學(xué)者、高級(jí)技工、農(nóng)事專家、電商達(dá)人開設(shè)“流動(dòng)課堂”，手把手教生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、種植畜牧、農(nóng)機(jī)技藝、直播帶貨。建立“1+X”傳幫帶機(jī)制，每位導(dǎo)師結(jié)對(duì)3至5名“學(xué)徒”，把“獨(dú)門絕技”變成“集體財(cái)富”。探索“人才振興積分制”，將技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐折算成積分，用以兌換政策支持。還要善用“云端課堂”，組織線上學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等微課，讓農(nóng)民隨時(shí)“充電”。對(duì)有潛力的“好苗子”，可輸送至農(nóng)科院所、龍頭企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，形成人才輩出的良性循環(huán)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，撐起留才“暖心傘”。人才振興是篇大文章，需要綿綿用力、久久為功。留住人才，既要有好政策，讓人才安心扎根，防止“剛培養(yǎng)就流失”，更要營(yíng)造尊才重才氛圍，讓人才價(jià)值持續(xù)釋放，形成人才集聚的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，吸引更多“金鳳凰”。各級(jí)黨委、政府要當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”，結(jié)合人才隊(duì)伍實(shí)際，建立“人才服務(wù)專員”制度，量身定制服務(wù)“菜單”，提升人才服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。為符合條件的高層次人才配備專屬“管家”，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、醫(yī)療保障、住房安居等后顧之憂。企業(yè)也要積極創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，探索“技術(shù)入股”“項(xiàng)目分紅”等模式，讓人才既有“面子”又有“里子”，真切感受到“此心安處是吾鄉(xiāng)”的溫暖。（浙江省江山市峽口鎮(zhèn)人民政府 袁影）