龍華區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級組織部門工作部署，堅持把培養(yǎng)使用年輕干部作為一項重要性、長期性工作來抓，健全“選育管用”機制，全鏈條為干部成長成才“蓄電賦能”，努力鍛造一支堪當(dāng)自貿(mào)港建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊伍。
堅持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。突出政治導(dǎo)向。區(qū)委堅持把年輕干部培養(yǎng)放到干部隊伍建設(shè)全局中謀劃部署，區(qū)委書記親自謀劃干部梯隊培養(yǎng)規(guī)劃，與年輕干部座談交流，樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明選人用人導(dǎo)向。突出政治標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為干部考核獎勵、職務(wù)職級晉升的首要標(biāo)準(zhǔn)，通過建立健全政治素質(zhì)考察機制，多維度、全過程深入了解年輕干部在重大任務(wù)、復(fù)雜環(huán)境中的政治表現(xiàn)，對134名政治表現(xiàn)出色的年輕干部給予及時表彰和獎勵。突出政治培養(yǎng)。區(qū)委堅持把思想淬煉、政治歷練貫穿培養(yǎng)年輕干部全過程，制定實施龍華區(qū)年輕干部教育培訓(xùn)計劃，常態(tài)化開展黨性教育培訓(xùn)，共組織年輕干部參加黨的創(chuàng)新理論專題培訓(xùn)165期，參訓(xùn)2063人次。
突出規(guī)劃統(tǒng)籌，做好前瞻儲備。組織系統(tǒng)謀劃。制定年輕干部選拔儲備培養(yǎng)工作方案，緊密結(jié)合全面深化改革和自貿(mào)港建設(shè)需要，有針對性地將經(jīng)濟金融類、城鄉(xiāng)規(guī)劃類、法律類、生態(tài)環(huán)保類等四類急需緊缺專業(yè)納入選拔儲備計劃中。創(chuàng)新選拔方式。采取“單位推薦+個人自薦”和“蹲點調(diào)研+匯報答辯”的“雙推雙考”創(chuàng)新方式分類選拔16名專業(yè)類和43名綜合類年輕干部，根據(jù)不同類別要求設(shè)置選拔條件和考試內(nèi)容，確保選拔更加全面、科學(xué)、精準(zhǔn)。分層分類儲備。盤活干部資源“存量”，分層分類建立年輕干部數(shù)據(jù)庫，招錄公務(wù)員18名、選調(diào)生3名，從村（社區(qū)）“兩委”干部中招錄公務(wù)員2名，目前全區(qū)動態(tài)掌握約100名優(yōu)秀年輕干部人選，確保“蓄水池”充沛充盈。
強化系統(tǒng)賦能，抓好能力提升。注重實踐鍛煉。把承擔(dān)急難險重任務(wù)作為培養(yǎng)、鍛煉、考察年輕干部的重要方式，選派年輕干部21名組建丁村城市更新項目突擊隊、23名參與巡視巡察專項工作、8名擔(dān)任社區(qū)第一書記（書記助理）和8名參加項目謀劃專班。其中，項目謀劃專班結(jié)合政策要求，謀劃儲備項目188個，成功申報并爭取政策資金15.88億元，創(chuàng)歷年新高，有效解決項目資金來源渠道少的難題。在丁村城市更新促簽工作中，青年黨員先鋒隊深入一線攻堅，僅用時24天就實現(xiàn)專有土地面積簽約率和產(chǎn)權(quán)人戶數(shù)簽約率均達(dá)90%的“龍華速度”。抓好培訓(xùn)賦能。健全培訓(xùn)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，夯實年輕干部能力素質(zhì)基礎(chǔ)。采用專家授課、現(xiàn)場教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺等形式開展了23期干部能力素質(zhì)提升學(xué)習(xí)周末課堂，年輕干部參訓(xùn)2560人次，涵蓋招商技巧、項目謀劃、首店經(jīng)濟、城市更新等主題，有效補齊年輕干部知識和能力短板。落實結(jié)對幫帶。擇優(yōu)選配經(jīng)驗豐富、工作能力突出的班子成員、業(yè)務(wù)骨干作為年輕干部的培養(yǎng)導(dǎo)師，手把手指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)、傳授經(jīng)驗，幫助年輕干部快速熟悉工作業(yè)務(wù)。為125名新苗公務(wù)員選配導(dǎo)師，選調(diào)生“師徒共成長”結(jié)對幫帶工作做法被《鄉(xiāng)村干部報》宣傳報道。
全力跟蹤護航，落實教育管理。落實動態(tài)監(jiān)督。堅持優(yōu)進絀出，及時調(diào)整、更新優(yōu)秀年輕干部儲備庫信息，對存在政治上不合格、工作上不擔(dān)當(dāng)、受到黨紀(jì)政務(wù)處分等情形的人員及時調(diào)整出庫。目前共有127名優(yōu)秀年輕干部在庫儲備，3名因受到處分已被退庫處理。抓好日常監(jiān)督。健全日常管理監(jiān)督制度，注重抓早抓小、防微杜漸，加強對年輕干部的全方位管理。發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、管人管財管物等崗位年輕干部的監(jiān)督。做好跟蹤評估。完善定期開展與常態(tài)化推進相結(jié)合的談心談話制度，開展年輕干部談心談話874人次，及時掌握干部思想動態(tài)、崗位履職等情況，對年輕干部在成長中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，切實做到政治上激勵、工作上支持。
注重集成使用，推動擔(dān)當(dāng)作為。立足實績及時用。近年來區(qū)委提拔和進一步使用政治過硬、實績突出的年輕干部24名，占提拔使用人數(shù)的55.81%。持續(xù)釋放公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度激勵效應(yīng)，統(tǒng)籌用好職級資源，創(chuàng)新實施職級晉升量化計分機制，通過量化計分辦法為工作實績較突出的27名年輕干部晉升職級。精準(zhǔn)匹配大膽用。堅決使用清廉干部、優(yōu)先使用創(chuàng)新干部、大膽使用年輕干部、培養(yǎng)使用潛力干部，結(jié)合龍華干部信息管理系統(tǒng)中的“干部畫像”功能對年輕干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長等情況進行大數(shù)據(jù)分析研判，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需求，將符合條件的提拔使用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，其中區(qū)直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下年輕干部占比為72.09%，鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下年輕干部占比為40.82%。圍繞需求統(tǒng)籌用。堅持把年輕干部培養(yǎng)同建設(shè)海南自貿(mào)港核心引領(lǐng)區(qū)的實際需求有機結(jié)合起來，選拔19名年輕干部充實自貿(mào)港建設(shè)一線部門，讓年輕人在復(fù)雜矛盾和棘手問題中經(jīng)歷淬火歷練，加速干部成長成才。
下一步，龍華區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，把打造高素質(zhì)干部隊伍擺在更加突出的位置，加快健全完善年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制，為加快建設(shè)“六個之城”做出更多龍華貢獻。（中共?？谑旋埲A區(qū)委組織部）
