作風(fēng)建設(shè)，關(guān)乎人心向背，決定事業(yè)興衰。中央八項規(guī)定實施十余年來，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，取得成效有目共睹。但“四風(fēng)”問題隱形變異、反彈回潮的風(fēng)險仍然存在。組織工作當(dāng)在制度固本、教育潤心、監(jiān)督護航上綿綿用力，在機制韌性中培育作風(fēng)建設(shè)的長效基因。

作風(fēng)建設(shè)不僅要著眼于個別問題的整治，更要致力于營造風(fēng)清氣正的整體環(huán)境，其關(guān)鍵在于構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的制度體系。要探索建立公務(wù)行為負(fù)面清單，將“超標(biāo)宴請”“變相旅游”等高頻問題具象化為“不可為”的硬性規(guī)定，讓干部按圖索驥不越雷池。建立健全干部作風(fēng)審查機制，重點強化干部“八小時外”生活圈、朋友圈的監(jiān)督管理，切實推動作風(fēng)建設(shè)從“應(yīng)急式整改”向“常態(tài)化治理”轉(zhuǎn)變。

思想上的滑坡是最危險的滑坡，作風(fēng)問題本質(zhì)是理想信念的缺失。要徹底根治這一頑疾，需把作風(fēng)建設(shè)融入干部成長全周期，讓紀(jì)律教育既“入耳”又“入心”。在干部培訓(xùn)體系中，將警示教育課堂搬到鄉(xiāng)村振興一線、政務(wù)服務(wù)現(xiàn)場，通過沉浸式教學(xué)讓干部感悟“一杯清茶問今古、兩袖清風(fēng)為蒼生”的公仆本色。常態(tài)化開展“作風(fēng)體檢”，對照群眾急難愁盼校準(zhǔn)干部自身行為標(biāo)尺，以公開述責(zé)倒逼知行合一。通過多元化、常態(tài)化的作風(fēng)教育，在黨員干部心中增強政治自覺，推動紀(jì)律意識從外在約束升華為內(nèi)在修養(yǎng)，在思想深處筑牢“防火墻”。

面對新型腐敗手段，破題關(guān)鍵在于構(gòu)建智慧監(jiān)督新范式。要建立健全干部作風(fēng)數(shù)字檔案，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造“三公”經(jīng)費預(yù)警平臺，對異常消費數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動“亮燈報警”。暢通群眾監(jiān)督渠道，在政務(wù)服務(wù)窗口設(shè)置“作風(fēng)掃碼評價”模塊，群眾辦完業(yè)務(wù)即可對干部態(tài)度、效率一鍵打分，形成“人人都是監(jiān)督員”的反饋機制。數(shù)字化監(jiān)督體系能為智能治理注入現(xiàn)代智慧，實現(xiàn)監(jiān)督效能從“人盯人”到“云防控”的跨越升級。站在新的歷史起點上，組織工作當(dāng)以機制創(chuàng)新為要，推動制度、教育、監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，厚植執(zhí)政根基。（作者：浙江省金華市婺城區(qū)乾西鄉(xiāng)人民政府 鄭涵）