在全面推進鄉(xiāng)村振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的壯闊征程中，革命老區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)肩負著傳承紅色基因、實現(xiàn)共同富裕的雙重使命。然而，人才匱乏仍是制約這些地區(qū)發(fā)展的短板。破題開局的關(guān)鍵在于以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌“引育用留”全鏈條，讓人才工作真正成為老區(qū)振興的源頭活水，讓各類人才在紅色土地上扎根、成長、出彩。

破除“等靠要”思維，在解放思想中主動作為

長期以來，欠發(fā)達地區(qū)陷入“越窮越難留人，越難留人越窮”的惡性循環(huán)，根源在于思想觀念滯后。打破這一困局，必須樹牢“人才是第一資源”理念，將人才工作置于全局高度謀劃推進。

內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗以人才強旗為統(tǒng)攬，堅持“各類人才一起抓、引育用留一體抓”，出臺鴻雁引才方案，率先在全市發(fā)布“鴻雁引才”計劃，為家在烏拉特前旗、想回烏拉特前旗的在編在崗人員搭建回家鄉(xiāng)工作的綠色通道，讓符合條件的人才回流。通過帶崗校園招聘和春風行動線下云上招聘會，廣納八方英才。舉辦“鴻雁高飛·共創(chuàng)未來”人才周活動，圍繞科教融匯、產(chǎn)才融合、賽會融促、服務融通四個版塊開展人才招聘、人才交流、人才服務等30余項系列人才活動，300余名專家人員遍布7個會場、11個蘇木鎮(zhèn)參與各項人才活動，為各領(lǐng)域人才搭建交流合作平臺，打造“鴻雁”人才特色品牌，助推全旗經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。這一系列舉措以改革勇氣探索“政策包+服務包+項目包”的引才機制，變被動等待為主動出擊。

堅持“從群眾中來”，在精準服務中凝聚人心

人才留不住，往往是因為缺乏歸屬感和發(fā)展空間。烏拉特前旗運行“數(shù)據(jù)才智”人才服務平臺，為人才提供一站式人才服務，開展青年人才聯(lián)誼會，解決子女入學、醫(yī)院就醫(yī)等“關(guān)鍵小事”，讓人才感受到“此心安處是吾鄉(xiāng)”的溫暖。同時，搭建“揭榜掛帥”“擂臺比武”“公訴民評”等干事平臺，激勵人才擔當作為。留才既要注重“硬環(huán)境”，更要優(yōu)化“軟環(huán)境”，通過導師幫帶、培訓提升、職稱評聘傾斜等機制，讓人才有盼頭、有奔頭。通過“4+1”傳幫帶和講好“三門課”的培訓模式，對素質(zhì)過硬、能力突出、思維開闊的黨政人才大膽使用，對獲評“草原英才”“河套英才”的個人、團隊與項目重點支持。全旗通過“名師競技”“名醫(yī)會戰(zhàn)”“名匠比武”，為高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮的人才血液。

踐行“愚公移山”精神，在久久為功中厚植根基

老區(qū)振興不是朝夕之功，需要一屆接著一屆干、一茬接著一茬抓。既要“外引”高層次人才，更要“內(nèi)培”鄉(xiāng)土人才。圍繞“一環(huán)兩帶”布局重點產(chǎn)業(yè)，引導科技特派員與產(chǎn)業(yè)村結(jié)對幫扶，帶動集體經(jīng)濟增收；選派駐企專員為企業(yè)服務，賦能企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。人才涌入也要有平臺承接，扶持龍頭企業(yè)與高校、科研院所對接，建立“三站兩中心”“科技小院”，吸引高層次人才回鄉(xiāng)，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同頻。開展“田間課堂”“鄉(xiāng)村大講堂”，培育“土專家”“田秀才”。首屆人才周300多名專家人才帶著知識和技術(shù)走進田間地頭，他們不僅給莊稼“把脈開方”，還幫著農(nóng)民兄弟們解決各種難題。全旗建立人才業(yè)績檔案，以貢獻論英雄，破除“四唯”傾向，讓人才在鄉(xiāng)村振興一線施展才華抱負。

站在新的歷史起點上，要以“先干起來”的魄力推動發(fā)展，以“釘釘子”的韌勁久久為功，讓人才政策更接地氣、服務更有溫度、產(chǎn)業(yè)更具活力，才能實現(xiàn)人才與發(fā)展的“雙向奔赴”，書寫老區(qū)振興新篇章。（作者：韓麗芳）