“為國育才，為黨育人。”年輕干部是黨和國家事業(yè)的未來與希望，其成長質(zhì)量關(guān)乎民族復(fù)興偉業(yè)，關(guān)乎國家長治久安。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，對年輕干部的能力素質(zhì)提出了前所未有的高要求。面對新形勢新任務(wù)，年輕干部培養(yǎng)必須轉(zhuǎn)向靶向發(fā)力、精準(zhǔn)滴灌，下足“精細”功夫，方能培育出可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

選準(zhǔn)人是培養(yǎng)好的前提，如同農(nóng)人選種，優(yōu)中選優(yōu)，方能收獲頗豐。“精挑細選”絕非易事，需下足“識人”真功。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，?gòu)建全方位、立體化考察識別體系，既要聽其言、觀其行，更要察其心、析其魂，通過實地調(diào)研、日常考評，深入基層一線主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾最前沿，近距離、多角度“掃描”“透視”，精準(zhǔn)“畫像”，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的好苗子精心挑選出來。

年輕干部有活力、有闖勁，但也普遍缺乏系統(tǒng)歷練和復(fù)雜局面應(yīng)對經(jīng)驗。培養(yǎng)好比“育苗”，不能“千人一面”，必須因材施教。要摒棄“大水漫灌”式的培訓(xùn)模式，針對干部不同特點和崗位需求，“量體裁衣”設(shè)計個性化成長路徑圖，靶向補齊知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力短板。要敢于“墩苗壯骨”，有計劃地把他們放到艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位上“淬火加鋼”，在摸爬滾打中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。要健全“導(dǎo)師制”，選配政治強、業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗足的領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干，“一對一”悉心傳幫帶，在思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、作風(fēng)錘煉上精雕細琢，助其加速成長。

璞玉須琢磨，方成美玉器。年輕干部健康成長，離不開持續(xù)的打磨和塑造，這個過程，既要體現(xiàn)“嚴(yán)”的約束，也要飽含“愛”的溫度。要堅持抓早抓小、防微杜漸，把功夫下在平時，常態(tài)化“咬耳扯袖”，加強政治歷練和黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)其系好人生“第一?？圩?rdquo;，筑牢思想防線。同時，要信任放手、搭臺賦能，鼓勵大膽探索、勇于創(chuàng)新，健全容錯糾錯機制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰。在干部使用上，要堅持事業(yè)為上、人崗相適，不搞論資排輩，也不搞“拔苗助長”，把合適的干部放到合適的崗位上，讓其才盡其用、用當(dāng)其時，在各自賽道上綻放光彩，真正實現(xiàn)從“璞玉”到“美玉”的蛻變。（作者：亓竹冉、張程）