近年來，祁連縣始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，通過“機制創(chuàng)新+數(shù)字賦能+隊伍建設+多元共治”四維驅動，構建起“全域覆蓋、智能高效、共建共享”的基層治理新格局。

機制創(chuàng)新破難題 多元共治提質效

祁連縣緊扣新時代基層治理新要求，構建“縣委統(tǒng)籌+部門聯(lián)動+鄉(xiāng)村協(xié)同”三級治理體系。成立由縣委書記任總召集人的基層治理協(xié)調委員會，統(tǒng)籌24個職能部門建立聯(lián)席會議制度，通過季度全體會議、月度推進會、雙周協(xié)調會等機制，形成“問題聯(lián)議、工作聯(lián)動、資源聯(lián)享”的協(xié)同治理格局，構建起黨建引領基層治理的四梁八柱。

在機制創(chuàng)新方面，打造“千崗萬哨”治理品牌，建立“微事速辦、小事快辦、大事聯(lián)辦、難事督辦”的四事分辦體系，配套開發(fā)智慧治理平臺，形成“哨兵預警-云端受理-分級處置-聯(lián)動辦結-跟蹤問效”全鏈條管理機制。實施“一哨一考核”動態(tài)評價制度，構建起“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應、協(xié)同處置”的閉環(huán)管理模式，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的治理目標。

2024年以來，通過智慧平臺累計處置事件821件，其中風險隱患183起、民生服務405項、矛盾糾紛233件，預警化解率達98.6%?；鶎又卫硇茱@著增強，群眾安全感、幸福感、滿意度持續(xù)提升。

黨建引領聚合力 智慧賦能筑平安

祁連縣創(chuàng)新推行“黨員微家”治理模式，通過組建4個社工委、4家紅色物業(yè)聯(lián)合黨支部，構建“雙向進入、交叉任職”機制，將3000余名黨員納入基層治理網(wǎng)格。依托社區(qū)“兩委”成員、物業(yè)負責人、樓宇長等“紅色因子”，建立“微家長+微分隊+微體系”服務矩陣，聚焦群眾“急難愁盼”問題，推動解決居民家門口的“關鍵小事”，有效破解基層治理“碎片化”難題，形成城市社區(qū)共建共治共享新格局。

深化基層治理“小馬拉大車”專項整治，探索建立“加減乘除”工作法，減掉冗余掛牌246 塊，清理率達98%，切實為基層松綁減負，激發(fā)治理內生動力。同步深化“12345”政務服務熱線聯(lián)動機制，建立“訴求受理-智能派單-部門響應-限時辦結-滿意度回訪”全流程閉環(huán)，213 件群眾訴求實現(xiàn)100%辦結，群眾獲得感顯著增強。

升級“千崗萬哨”基層治理平臺，接入DeepSeek智能中樞系統(tǒng)，構建“智能感知-數(shù)據(jù)融合-決策處置”三級架構，實現(xiàn)群眾訴求識別準確率98.7%。創(chuàng)新藏漢雙語智能交互、移動端“指尖哨兵”等功能，打造“云端辦事足不出戶”服務體系，累計辦結民生事項341件、安全隱患175起，矛盾糾紛化解率提升至98.6%。

育強隊伍提質效  多元協(xié)同促和諧

祁連縣創(chuàng)新打造“愛滿祁連?黨群同心”志愿服務品牌，建立志愿服務隊169支，志愿者人數(shù)達7114人。圍繞基層治理八大領域，創(chuàng)新實施“積分銀行”激勵模式，通過生活用品兌換激發(fā)參與熱情，實現(xiàn)“小積分”撬動“大治理”。僅2024年累計開展志愿服務活動65場次，解決民生訴求2000 余件，調處矛盾糾紛350余起，搜集上報有效情報140條，形成“志愿服務+基層治理”深度融合的生動實踐。

深化社區(qū)工作者專業(yè)化建設，通過公益性崗位調劑、考前專項培訓等舉措，組織33名社區(qū)干部參加全國社工職業(yè)資格考試，確保到2025年末，城鎮(zhèn)常住人口每萬人擁有社區(qū)工作者數(shù)量不少于18人。建立“三崗十七級”薪酬體系，同步實施社區(qū)后備人才“青苗計劃”，構建起“培育-激勵-發(fā)展”全鏈條人才生態(tài)。

構建“五級組織架構+多元力量融合”治理體系，按照“一長一警兩員+ N”（網(wǎng)格長+村警+社區(qū)工作者+N類社會力量）模式，入網(wǎng)格開展基礎信息核查、政策宣傳、事務代辦，定期走訪排查社會治理問題隱患、了解特殊人群動向等，截至目前，全縣網(wǎng)格員隊伍實名編碼人數(shù)達327人。

專業(yè)賦能強服務 多元參與聚合力

祁連縣創(chuàng)新構建“黨建引領+專業(yè)社工+志愿服務”雙工聯(lián)動機制，整合7名初級社工、1名中級社工、14 名“三區(qū)三州”持證社工等專業(yè)力量，建立“社工引領+志愿者協(xié)同”服務模式。聚焦基層治理痛點和群眾急難愁盼問題，通過專業(yè)社工設計服務項目、志愿者執(zhí)行落地的方式，實現(xiàn)志愿服務從“經(jīng)驗型”向“專業(yè)型”轉變。2024 年累計開展協(xié)同服務10場次，覆蓋特殊群體1200 余人次，形成“專業(yè)支撐+志愿補充”的基層治理新生態(tài)。

堅持把新就業(yè)群體作為基層治理的新生力量，在機制上用力、在治理上破圈、在服務上賦能。開通“小哥熱線”，創(chuàng)建“社區(qū)吹哨、小哥報到”機制，通過“小哥”隨手拍問題、隨手報隱患、隨手寫建議的參與體系，配套“報到-服務-積分-兌換-激勵”全鏈條管理機制，構建了“以服務換服務、以服務促治理”新模式。新就業(yè)群體化身志愿者、網(wǎng)格員、觀察員，成為基層治理的“流動哨兵”，走出了一條黨建引領、科技支撐、共建共享的基層治理現(xiàn)代化新路徑，為縣域社會治理現(xiàn)代化提供了“祁連樣本”。（中共祁連縣委宣傳部  饒文娟  馬海福  賀玉才）