全國組織部長會(huì)議17日在京召開。廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，銳意進(jìn)取、奮勇爭先，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來。從嚴(yán)管理監(jiān)督，是約束干部行為的“緊箍咒”；鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，是激發(fā)干部干勁的“催化劑”，如鳥之兩翼、車之兩輪，共同推動(dòng)干部隊(duì)伍不斷前行。新征程上，鑄就奮進(jìn)干部隊(duì)伍，各級(jí)組織部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織部長會(huì)議精神，將嚴(yán)管與厚愛緊密結(jié)合，做到張弛有度、寬嚴(yán)相濟(jì)。

以嚴(yán)管明底線，立好規(guī)矩。俗話說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。從嚴(yán)管理監(jiān)督是干部隊(duì)伍建設(shè)的基石。要通過建立健全監(jiān)督機(jī)制，織密監(jiān)督之網(wǎng)，讓干部時(shí)刻保持警醒。一方面，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)、述職述廉、巡視巡察等制度，讓黨員干部在組織的監(jiān)督下不斷反思和改進(jìn)自身的工作。另一方面，要強(qiáng)化群眾監(jiān)督，通過網(wǎng)絡(luò)信箱、舉報(bào)熱線等方式拓寬群眾舉報(bào)渠道，讓黨員干部的行為置于“聚光燈”下，倒逼黨員干部公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。

以厚愛增動(dòng)力，增強(qiáng)底氣。干部在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的過程中，難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)和挫折。如果及時(shí)加以鼓勵(lì)，會(huì)提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心，從而放下思想包袱，全身心投入到黨和人民的事業(yè)中去。要嚴(yán)格落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，明確容錯(cuò)界限，對(duì)干部在探索創(chuàng)新中出現(xiàn)的非主觀故意失誤給予寬容，讓干部放下思想包袱，輕裝上陣。對(duì)擔(dān)當(dāng)作為的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，切實(shí)讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位，營造崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊Ｍ瑫r(shí)，要積極關(guān)心好干部的工作、生活情況，幫助解決好實(shí)際困難，以組織的溫暖充分激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。

以嚴(yán)管與厚愛的統(tǒng)一，促干部隊(duì)伍“煥活力”。在嚴(yán)管中體現(xiàn)厚愛，在厚愛中強(qiáng)化嚴(yán)管，才能讓干部既感受到紀(jì)律的剛性，又體會(huì)到組織的溫情。也就是說，嚴(yán)管與厚愛并非相互對(duì)立，而是有機(jī)統(tǒng)一的整體，缺一不可。各級(jí)組織部門要把握好嚴(yán)管與厚愛的尺度，既要在日常管理上堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)，杜絕“施之以寬，失之以軟”；也要在工作和生活中及時(shí)給予關(guān)心和幫助、肯定和鼓勵(lì)，做到寬嚴(yán)相濟(jì)。通過嚴(yán)管與厚愛的統(tǒng)一，營造良好的政治生態(tài)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。（作者：潘友燁）