鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為直面基層群眾最迫切需要的最基層一級(jí)，社會(huì)治理的效能直接關(guān)系人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。在基層治理中，更要堅(jiān)持人民主體地位，匯聚群眾力量，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體，實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往。

暢通渠道以實(shí)現(xiàn)民主和民生的“雙維突破”。基層治理與民主民生息息相關(guān)。在基層社會(huì)治理中，應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的“命令—服從”管理模式，轉(zhuǎn)而采用一種建立在互動(dòng)和信任基礎(chǔ)上“組織+村民”式的新方式，通過設(shè)立村民意見箱、召開民主座談會(huì)等方法暢通渠道，讓村民能夠充分表達(dá)自己的意見和訴求，積極參與到鄉(xiāng)村治理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分行使民主權(quán)利，真正成為基層治理的主體。這種新方式不僅提升了村民的參與感和責(zé)任感，也為基層治理注入了新的活力。同時(shí)，當(dāng)村民積極參與治理時(shí)，能更好地反映民生需求，促使資源更合理地分配，切實(shí)推動(dòng)民生的改善，從而讓鄉(xiāng)村生活更加美好，進(jìn)一步促進(jìn)基層治理的良性循環(huán)。

調(diào)研走訪以實(shí)現(xiàn)干部和群眾的“雙向融合”。干部們真正下到鄉(xiāng)村，走入農(nóng)戶家中，通過嘮家常、坐板凳等“接地氣”的方式，深入了解群眾的生活狀況、實(shí)際困難與需求。在這個(gè)過程中，干部們不再僅僅是坐在辦公室里的決策者，而是成為與群眾緊密相連的貼心人。通過實(shí)地調(diào)研走訪，干部們能更精準(zhǔn)地把握基層治理中的問題關(guān)鍵，為解決基層民生問題制定切實(shí)可行的方案，大幅提升解決問題的能力。同時(shí)，這種真誠的互動(dòng)也使得干群關(guān)系不斷融洽提升，群眾感受到干部的關(guān)心與付出，干部也從群眾中汲取智慧與力量，雙方在交流與合作中共同為鄉(xiāng)村基層治理出謀劃策，共同推動(dòng)基層治理不斷完善和發(fā)展。

真抓實(shí)干以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和滿意的“雙向提升”。在基層治理的進(jìn)程中，群眾愿不愿意長期加入治理的“同心圓”當(dāng)中，關(guān)鍵還是看實(shí)效，看落地，老百姓實(shí)際的問題困難，得到反饋，得到落實(shí)，才是源源不斷的基層民眾參與到基層治理這項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。干部們應(yīng)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待群眾反映的問題，積極予以解決并及時(shí)反饋，讓群眾切實(shí)看到成果，完善治理閉環(huán)。以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，真抓實(shí)干，不斷解決群眾的急難愁盼，提升治理成效，進(jìn)而提升群眾滿意度。如此，方能吸引更多群眾踴躍參與基層治理，推動(dòng)基層治理不斷邁向新高度。

（浙江省長興縣洪橋鎮(zhèn) 吳強(qiáng)）