干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分。改革推進到今天，比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。在進一步全面深化改革的關(guān)鍵時期，越是使命任務(wù)艱巨、風(fēng)險挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，在改革浪潮中迎難而上、奮楫爭先，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新天地。

無私才能無畏，無畏才敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲蟮讱鈦碜怨?。?xì)數(shù)那些廣受贊譽的好干部，無論是苦戰(zhàn)風(fēng)沙十余載的谷文昌，還是嘔心瀝血治理“三害”的焦裕祿，他們的身上都閃耀著一心為公的崇高品格，能夠克服艱難險阻，成就不凡業(yè)績，在群眾心中樹立不朽豐碑。事業(yè)興衰，多在公私之間。出于公心，念茲在茲的是黨和人民利益，自然就會胸襟開闊、敢于擔(dān)當(dāng)；出于私心，以個人得失為尺度，難免就會患得患失、舉步維艱。以此為鏡映照當(dāng)下，面對繁重的改革任務(wù)、復(fù)雜的利益關(guān)系，干部唯有始終以黨的事業(yè)為重，以人民之心為心，把個人名利得失置之度外，才能有無私無畏的勇氣和底氣擔(dān)負(fù)重任，在關(guān)鍵時刻挺身而出、經(jīng)受考驗，成為推動改革發(fā)展各項事業(yè)不斷前進的中堅力量。

責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。改革創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程，每一次創(chuàng)新和變革都會帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。干部要在改革發(fā)展的浪潮中掌握主動，就要有成事的真本領(lǐng)。要不斷加強理論學(xué)習(xí)，始終保持虛懷若谷的學(xué)習(xí)狀態(tài)，與時俱進優(yōu)化完善自身知識結(jié)構(gòu)，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性，不斷提高履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的能力和素質(zhì)。組織要搭建實踐的廣闊舞臺，讓干部在急難險重的任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、長才干，在推動改革的前沿一線鍛煉駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)，練就攻堅克難的“開山斧”。要通過理論和實踐的結(jié)合幫助干部增強本領(lǐng)、深練“內(nèi)功”，增強改革創(chuàng)新的意識和能力，成為善于在改革前沿和創(chuàng)新領(lǐng)域探索新知、攻堅克難的行家里手。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰。改革越往縱深推進，遇到的“硬骨頭”就越多，越需要干部敢闖、敢試。荊棘與鮮花鋪就的道路，是大浪淘沙的練兵場，檢驗著干部擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜎Q心。面對未知的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，那些沖鋒在前的干部難免會遇到挫折、遭到誤解、受到委屈。組織要旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，讓干部在面對困難時更有底氣、更有力量。要樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，把事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，以此激勵廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新。要建立并完善容錯糾錯機制，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好制度環(huán)境，讓敢于擔(dān)當(dāng)者消除顧慮、輕裝上陣，放心闖、大膽試，增強想干事、能干事、干成事的使命感和安全感，讓勇?lián)?dāng)、敢作為在干部隊伍中蔚然成風(fēng)。（作者：唐鑫）