為進一步解放思想，共繪太康農(nóng)商銀行2025年新藍圖，12月16日，太康農(nóng)商銀行召開2025年工作務(wù)虛會議。會議圍繞“2025年工作我該怎么干”這一主題，集思廣益、凝心聚力，深入開展分析研判、討論交流，系統(tǒng)謀劃2025年工作思路與舉措。

會上，與會人員結(jié)合自身崗位和工作實際，聚焦當(dāng)前工作中存在的問題，圍繞如何做好2025年“開門紅”及經(jīng)營工作建言獻策。參會的支行行長及運營主管、客戶經(jīng)理、綜合柜員、總行部室經(jīng)理分別對存款、貸款營銷、網(wǎng)絡(luò)金融、員工績效考核、后勤保障等方面發(fā)表自己的意見和建議，班子成員分別結(jié)合發(fā)展實際及分管工作，著眼當(dāng)前發(fā)展過程中面臨的熱點、難點精準(zhǔn)分析，對2025年工作提出工作思路和具體要求，為2025年太康農(nóng)商銀行工作開展指出方向。

太康農(nóng)商銀行黨委書記、董事長在總結(jié)講話中指出，一是要做好2024年收官工作。全行干部職工要上下聯(lián)動、形成合力，堅定信心、迎難而上，確保2024年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為明年“開門紅”工作打牢基礎(chǔ)。二是發(fā)揮好機關(guān)部室服務(wù)于基層效能，問題前置，堅持精細(xì)管理，著力推動經(jīng)營效益提升。三是要向內(nèi)提質(zhì)，通過崗位調(diào)整、角色轉(zhuǎn)變，促網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、促數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促機關(guān)管理轉(zhuǎn)變，降人力資源、降費用成本，切實服務(wù)于基層。四是各職能部門要切實將務(wù)虛會提出問題轉(zhuǎn)化2025年工作動力，轉(zhuǎn)化為太康農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的路徑、載體和抓手。五是全行上下要充分運用好本次務(wù)虛會成果，認(rèn)真梳理各項工作，切實把務(wù)虛會上的成效體現(xiàn)到實際工作當(dāng)中，凝心聚力，扎實工作，奮力實現(xiàn)太康農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（太康農(nóng)商銀行綜合部 董之偉）