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聚焦先進制造業(yè) 助力新型工業(yè)化

制造業(yè)是立國之本、強國之基。黨的二十屆三中全會提出,加快推進新型工業(yè)化,培育壯大先進制造業(yè)集群,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。廣州工業(yè)投資控股集團有限公司(以下簡稱“廣州工控”)自成立以來,便肩負完善廣州工業(yè)體系的使命,加速廣州工業(yè)產業(yè)轉型升級,集團將數字化轉型作為“十四五”時期的重要戰(zhàn)略核心能力之一,以智能制造為引擎,推動傳統制造業(yè)向先進制造業(yè)轉型升級。

以高質量黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的光榮傳統,也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。廣州工控注重發(fā)揮我們黨善于學習的優(yōu)良傳統,探索打造“黨紀學堂”,培養(yǎng)了一批政治過硬、本領高強的企業(yè)領導人員,黨建基層基礎得到全面夯實。全面從嚴治黨向縱深推進,以高質量黨建引領保障國有企業(yè)高質量發(fā)展,為加快建設世界一流企業(yè)提供政治保證。

持續(xù)深化紀律建設,鍛造過硬黨員隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下人才基礎。廣州工控在始終堅定地沿著創(chuàng)新驅動發(fā)展方向前進,通過一系列具體的行動和舉措,積極探索并構建系統化的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,實現全集團科技創(chuàng)新體系塑造、產業(yè)生態(tài)優(yōu)化、人才團隊建設“一盤棋”,全面提升主體企業(yè)科技創(chuàng)新策源力,加速新質生產力培育,為加快推進新型工業(yè)化、打造工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢貢獻工控智慧及力量。集團擁有市級以上研發(fā)平臺238個,包括國家級28個。通過舉辦人才訓練營等活動,構建科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,支撐集團發(fā)展?,F有高層次人才109人,2024年在廣州國資國企科技創(chuàng)新和人才會議上獲得多項榮譽。

基于數字化平臺構建分工科學、高效協同的資產管理體系

廣州工控集團以“投融建管退”為主線,通過數字化打通產業(yè)園區(qū)業(yè)務閉環(huán),構建全鏈條數字化管理體系。與行業(yè)領先的廠商明源云合作,共同打造資管數字化管理平臺,實現資產管理和資產運營線上化、可視化。聚焦集團園區(qū)與產業(yè)服務,搭建全流程數字化解決方案,涵蓋6大作業(yè)場景,2大展示平臺,38個核心業(yè)務場景,對標行業(yè)一流的業(yè)務標準規(guī)范,統一核心業(yè)務管理流程,推動資產盤點與巡檢線上化、招商AI匹配、業(yè)財數據實時共享、合規(guī)風控自動提醒等功能升級,助力經營決策和管理能力提升。

基于資管數字化管理平臺,廣州工控構建了分工科學、高效協同的三級資產管理體系,將數字化應用價值切實落地到非生產性物業(yè)資產管理與運營的業(yè)務場景。通過資產數據盤清專項工作,梳理資產科學建檔標準,統一數據底座,盤清五大類近萬宗物業(yè)資產,為800+宗老舊物業(yè)解決歷史遺留問題補齊證照。未來有望通過數據治理逐步形成數據資源和數據產品,探索數據資產,爭取早日實現數據價值變現。

近年來,通過改造老舊物業(yè)、自運營委托招商、TOD等多種方式盤活土地物業(yè)近40萬方,提升片區(qū)經濟活力,通過分類運營盤活資產,部分優(yōu)質資產已具備證券化條件。

數字化轉型與公司治理深度融合

廣州工控加大對數字技術的研發(fā)投入,積極引入和應用云計算、大數據、物聯網、人工智能等先進技術。建立數字化技術研發(fā)中心和創(chuàng)新平臺,推動技術創(chuàng)新和成果轉化。加強與高校、科研機構及產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同推進數字化轉型。數字化轉型與業(yè)務發(fā)展深度融合,推動業(yè)務模式創(chuàng)新和產業(yè)升級。目前,廣州工控累計獲得國家、省、市數字化項目榮譽48個,工業(yè)企業(yè)新產品營收超200億元,同比增長26%,顯著提升了企業(yè)競爭力和盈利能力。

打造產業(yè)、資本、創(chuàng)新三鏈融合經營模式

作為廣州構建現代化產業(yè)體系“四梁八柱”的代表性企業(yè),廣州工控集團探索出具有自身特色的產業(yè)、資本、創(chuàng)新三鏈融合的經營模式,推動先進制造業(yè)集群發(fā)展,助力新型工業(yè)化發(fā)展。

利用數字化手段等推動業(yè)務模式創(chuàng)新,開發(fā)新產品、新服務和新市場。加快傳統業(yè)務的數字化改造和升級,提升產品和服務的附加值和市場競爭力。例如,廣州工控資管云項目從物業(yè)空間運營轉向產業(yè)生態(tài)運營,建立“地、房、企、人”產業(yè)生態(tài)。通過新一代數字信息技術的深入運用,對傳統資產管理模式、招商經營模式、業(yè)財聯通模式、產業(yè)服務模式進行重塑,整合和開發(fā)盤活廣州市屬國企土地建筑資產資源,構建可持續(xù)發(fā)展的高效物業(yè)資產經營策略,助力國有資產保值增值。

廣州工控集團致力于成為世界領先的先進制造業(yè)戰(zhàn)略投資平臺,通過投資促進產業(yè)鏈的集聚和企業(yè)能力的提升。目前在管理約300億元的基金規(guī)模,近年來先后投資70多個項目,控股6家上市公司。圍繞企業(yè)在高端材料、核心零部件和高端裝備領域的產業(yè)鏈優(yōu)勢,促進上下游企業(yè)的關聯與協同,加速科技成果的轉化,實現科技與資本的有效結合。

廣州工控集團不斷在關鍵技術上取得創(chuàng)新突破的同時,還積極揚帆“出海”,在海外尋求更廣闊的市場空間。目前,廣州工控集團擁有完善的全球研發(fā)、生產、銷售、服務體系,230余類產品市場遍及五大洲160多個國家與地區(qū)。今年1—8月,廣州工控集團國有及國有控股企業(yè)出口額79.5億元,同比增長7.1%,海外市場布局穩(wěn)固,正在成為集團實現破局發(fā)展的重要著力點。

面向未來,廣州工控集團將堅定不移走高質量創(chuàng)新發(fā)展之路,不斷提升服務粵港澳大灣區(qū)國家發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經濟社會高質量發(fā)展的核心功能,以強大的市場核心競爭力,推動集團高質量發(fā)展,全力打造先進制造業(yè)龍頭企業(yè),為加快建設現代化產業(yè)體系貢獻工控力量。

責編:馮一帆/美編:石 玉

責任編輯:王洋