事務(wù)主義是指沒(méi)有計(jì)劃，不分輕重、主次，不注意方針、政策和政治思想教育，而只埋頭于日?，嵥槭聞?wù)的工作作風(fēng)，這種作風(fēng)在基層時(shí)有出現(xiàn)。基層陷入事務(wù)主義“怪圈”，不單單有干部自身對(duì)工作不加以思考、“機(jī)械式”執(zhí)行命令的原因，也有任務(wù)繁重復(fù)雜、疲于應(yīng)付檢查考核的緣故。因此，要跳出事務(wù)主義，就要上下合力，基層轉(zhuǎn)變自身工作思路，上級(jí)為基層減負(fù)賦能，輕“車(chē)”壯“馬”，讓基層治理更有效。

要干“事”更要?jiǎng)?wù)“實(shí)”。所謂實(shí)事，就是真正解決人民群眾急難愁盼的問(wèn)題，真正提升老百姓生活水平的事。要干實(shí)事，首先是要想干，要以人民群眾滿(mǎn)意為“標(biāo)尺”，用實(shí)干度量服務(wù)質(zhì)效，提升群眾認(rèn)同度。其次是要能干，如果不得要領(lǐng)，對(duì)工作沒(méi)有全局思考、系統(tǒng)謀劃，工作就會(huì)變成蠻干、硬干。因此要加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)兩方面學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐強(qiáng)化理論，提升服務(wù)能力?；鶎訂挝灰詾槊褶k實(shí)事為目標(biāo)，不好大喜功，專(zhuān)注于服務(wù)百姓和破解難題。組織部門(mén)要以“看實(shí)效”為用人導(dǎo)向，推動(dòng)基層干部以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)干出經(jīng)得起群眾考驗(yàn)的民生事業(yè)。

要留“跡”更要有“績(jī)”。重視痕跡，本意是避免某些干部在匯報(bào)成績(jī)時(shí)夸大其詞、弄虛作假的問(wèn)題。但一刀切無(wú)差別留痕實(shí)際上是一種懶政，有的上級(jí)部門(mén)不愿花時(shí)間了解基層的工作過(guò)程和方式方法，單方面注重留痕，加重了基層的負(fù)擔(dān)。而在一些地區(qū)和部門(mén)則將留痕演變成事事留痕，為了迎合上級(jí)檢查而留痕，從出發(fā)點(diǎn)就“走錯(cuò)了”，違背了“一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民”的初心。因此，要讓實(shí)績(jī)說(shuō)話，而不是把留痕本身當(dāng)作一項(xiàng)工作來(lái)做。基層單位要“留心”，將職責(zé)和使命放在心中，少點(diǎn)“涂脂抹粉”，多點(diǎn)“踏石留印”，用實(shí)績(jī)說(shuō)話。上級(jí)部門(mén)要“重績(jī)”，摒棄官僚主義，優(yōu)化考評(píng)機(jī)制，把“痕跡”與“實(shí)績(jī)”相結(jié)合，更好激勵(lì)基層干部干事創(chuàng)業(yè)。

要減“負(fù)”更要增“賦”。“減”和“賦”是“兩條腿走路”，缺一條走不了，矮一腳跑得慢。基層減負(fù)是精兵簡(jiǎn)政的“減法”，也是訓(xùn)兵秣馬的“加法”。只減不賦，減掉的負(fù)擔(dān)終究會(huì)反彈；只賦不減，再?gòu)?qiáng)壯的千里馬也會(huì)力竭。上級(jí)部門(mén)要改變作風(fēng)，切實(shí)減少形式主義、官僚主義，使基層干部從“千條線”中解放出來(lái)，全身心投入到服務(wù)群眾工作中去。用好數(shù)字化、信息化賦能手段，打通部門(mén)間、上下級(jí)之間的信息壁壘，幫助基層穿好“一根針”，提高工作效率。最后，要用好制度這一保障，明確職責(zé)邊界，防止任務(wù)泛化導(dǎo)致的“層層加碼”、職責(zé)不清導(dǎo)致的扯皮推諉，讓制度機(jī)制助力基層跳出事務(wù)主義。（義烏市委組織部選調(diào)生 徐啟航）