說起榮耀公司,曾經(jīng)的艱難時(shí)光歷歷在目:2020年品牌獨(dú)立時(shí),海外門店關(guān)掉大半,市場(chǎng)份額跌破3%……榮耀能“榮耀”嗎?當(dāng)時(shí)許多人不樂觀。
4年過去了,榮耀手機(jī)出貨量已穩(wěn)居全球第一方陣。挺過風(fēng)雨見彩虹,靠什么?答案,藏在“加減乘除”的創(chuàng)新法則里。
技術(shù)攻關(guān)做“加法”
全球?qū)@暾?qǐng)數(shù)已超2萬件,并以每天10件的速度上升;
研發(fā)人員增至9000人,較一年多前翻番;
研發(fā)投入增至營(yíng)收的11.5%,超全球同行均值近兩倍……
“時(shí)間不等人!我們正加快布局、加緊研發(fā)、加大出貨量、加強(qiáng)自主性……”榮耀研發(fā)管理部工程師胡民用了4個(gè)“加”字。在他身后,一條150米長(zhǎng)的生產(chǎn)線緊鑼密鼓運(yùn)轉(zhuǎn)著各道工序,每28.5秒“出爐”一臺(tái)手機(jī)。
巴掌大的手機(jī)主板上,機(jī)械臂操作靈活。胡民拿起一塊樣品:“別看它小,身上嵌著2000多個(gè)組件。對(duì)研發(fā)者來說,每個(gè)組件都是一道關(guān)。創(chuàng)新,就是‘闖關(guān)’。”
走進(jìn)榮耀研發(fā)大樓,“闖關(guān)者”集聚。聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室、影像抓拍室、信號(hào)測(cè)試室……手機(jī)結(jié)構(gòu)的每一個(gè)部件,都能在這里找到對(duì)應(yīng)研發(fā)平臺(tái)。
為提升“闖關(guān)”效率,榮耀創(chuàng)建了自己的人工智能仿真實(shí)驗(yàn)室。邁入實(shí)驗(yàn)室大門,一塊碩大的電子屏映入眼簾,屏上的動(dòng)態(tài)模擬圖猶如精密的電路板——線條的轉(zhuǎn)向、點(diǎn)位的閃爍、顏色的變幻,每一處電子信號(hào)的更迭,都標(biāo)示著不同實(shí)驗(yàn)結(jié)果。屏幕對(duì)面,十幾排一人多高的超算服務(wù)器陣列井然,源源不斷吞吐著億兆數(shù)據(jù)。
“仿真實(shí)驗(yàn)就是用計(jì)算機(jī)模擬現(xiàn)實(shí),進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。目前,我們的仿真精度已達(dá)85%以上。”榮耀仿真領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人胡偉舉例,“今年,我們重新設(shè)計(jì)了折疊屏手機(jī)鉸鏈,如果請(qǐng)工程師去做,需要6個(gè)月。使用仿真,可將設(shè)計(jì)周期縮短到2個(gè)月,而且指標(biāo)更優(yōu)。”
瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)做“減法”
機(jī)身厚度從9.9毫米減至9.2毫米;
手機(jī)重量從237克減至226克,開發(fā)多種輕型材料;
用眼負(fù)擔(dān)減少約20%……
這是榮耀折疊屏手機(jī)的最新參數(shù)。在生產(chǎn)精度已達(dá)微米級(jí)的手機(jī)制造業(yè),這“0.7毫米”“11克”“20%”的“減法”并不容易。
給手機(jī)“減肥”,要將所有零部件重構(gòu)。榮耀電池技術(shù)負(fù)責(zé)人盧青云展示了一張“卡片”:“這是我們的自研電池,厚度只有2.5毫米。”榮耀折疊屏手機(jī)之所以做到全球最薄,這塊“卡片電池”功不可沒。
除了機(jī)身厚度,消費(fèi)者普遍關(guān)心的還有折疊屏耐不耐用。
在榮耀質(zhì)檢測(cè)試車間,手機(jī)正經(jīng)過一道道質(zhì)檢工序:高強(qiáng)度水柱噴灑、洗衣機(jī)滾筒攪拌、大理石地面跌落……“我們有一套嚴(yán)格的質(zhì)檢體系,包括100萬次按鍵測(cè)試、80萬次觸摸屏耐久性測(cè)試,75攝氏度溫差循環(huán)測(cè)試等。”榮耀高級(jí)質(zhì)量工程師楊瑞說,在榮耀,沒跑過“馬拉松”的手機(jī),走不出生產(chǎn)線。
“不論是機(jī)身變薄,還是嚴(yán)格質(zhì)檢,都是以人為中心的體現(xiàn),痛點(diǎn)在哪兒,創(chuàng)新目標(biāo)就在哪兒。”楊瑞說。
涵育品牌做“乘法”
年手機(jī)出貨量逾5000萬臺(tái),3年間增長(zhǎng)3倍;
銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),3年間擴(kuò)大4倍;
海外銷售額不斷提高,年均增長(zhǎng)2倍……
產(chǎn)業(yè)界常以“乘數(shù)效應(yīng)”來形容品牌影響力——品牌打響了,就能帶來數(shù)倍的經(jīng)濟(jì)效益。
榮耀終端有限公司首席執(zhí)行官趙明講了一個(gè)故事:有一年,他去歐洲做市場(chǎng)調(diào)研,剛出機(jī)場(chǎng)就吃了“閉門羹”。歐洲企業(yè)非常坦率:“如果你們只做同質(zhì)化的低端機(jī),還請(qǐng)另擇他途。幾家老牌廠商已占據(jù)主要市場(chǎng),這里沒有你們的‘蛋糕’。”
這次歐洲市場(chǎng)調(diào)研,讓榮耀確立了以創(chuàng)新打造“全球標(biāo)志性科技品牌”的目標(biāo)。“靠模仿,永遠(yuǎn)做不出品牌。打造高端品牌,只有自主創(chuàng)新一條路可走。”趙明說。
循著這個(gè)思路,榮耀在“差異性”和“精準(zhǔn)化”上做文章。歐洲人對(duì)辦公便捷度要求高,榮耀就重點(diǎn)推廣獨(dú)有的文件傳送功能:手機(jī)文件,只需將手機(jī)拿到電腦旁,就能用鼠標(biāo)拖進(jìn)桌面;拉美的消費(fèi)者希望手機(jī)更耐摔,榮耀就推介自研的“巨犀”玻璃,它能將手機(jī)在砂石路上的抗跌能力提升10倍……
在趙明看來,打造“全球標(biāo)志性科技品牌”,榮耀還有很長(zhǎng)一段路要走。“全球競(jìng)爭(zhēng),是人才、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新思維能力的比拼。涵育全球化品牌,需保持日拱一卒的毅力。當(dāng)量變引起質(zhì)變的時(shí)候,幾何級(jí)的‘乘數(shù)效應(yīng)’就會(huì)產(chǎn)生。”趙明說。
合作共贏做“除法”
同復(fù)旦大學(xué)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,填補(bǔ)多個(gè)手機(jī)人工智能大模型空白;同中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院合作,開發(fā)出“類自然光護(hù)眼技術(shù)”;同京東方組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開發(fā)出亮度、壽命均居全球頂尖水平的屏幕……
“創(chuàng)新不能單打獨(dú)斗,需要整條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同努力。大家一起做‘除法’,才能更好找到‘最大公約數(shù)’。”榮耀研發(fā)管理部高級(jí)工程師王明濤介紹,目前,榮耀已與370多家合作伙伴實(shí)現(xiàn)聯(lián)合共創(chuàng),設(shè)立各類聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。“就拿榮耀電池來說,合作伙伴有小體積電池的技術(shù)儲(chǔ)備,但一直沒有深度開發(fā),而我們掌握消費(fèi)者具體需求。雙方進(jìn)行聯(lián)合研發(fā),就明確了‘做最薄電池’這個(gè)努力方向。”
榮耀的成績(jī),就是在廣東、大灣區(qū)乃至全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)中不斷尋求“最大公約數(shù)”才取得的。在珠三角,1小時(shí)就可以配到一部手機(jī)95%的零件,充滿活力的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)體系,不斷推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合,激發(fā)著企業(yè)創(chuàng)新活力。一條數(shù)據(jù)最能說明問題:在深圳,90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員、研發(fā)資金等都在企業(yè)。
“這些年,國(guó)家不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為企業(yè)孕育了創(chuàng)新的沃土。向下扎根,才能向上生長(zhǎng)。我相信,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)一同‘扎根’,就能長(zhǎng)出一片繁茂森林。”趙明說。