近日，中央組織部在北京以電視電話會議形式召開改進推動高質量發(fā)展的政績考核工作座談會。會議指出，“以精簡優(yōu)化考核為抓手，切實為基層減負、干部賦能、改革增效”。政績考核是“指揮棒”“風向標”，也是統(tǒng)籌工作、推進發(fā)展的有力舉措。只有聚焦高質量發(fā)展導向，為臃腫繁復的考核“瘦身”，廣大基層干部才可以卸下擔子，更好地放開手腳干事創(chuàng)業(yè)，更好地擔當作為服務群眾。

化繁為簡，既防“泛化”更防“跑偏”。考核指標也是干事目標，只有緊扣中心、服務大局，才能靶心不偏、焦點不散。動輒以“納入考核”作為推動工作的“前置”要求，讓考核泛化的同時，必然背離政績考核的初衷與本意。一方面，要精簡指標，牽住“牛鼻子”、精準“打靶子”，對考核內容導向不明，計分流于形式，工作引領性、支撐性不強的指標，及時叫停糾偏，嚴防日常工作搭考核“便車”。另一方面，要動態(tài)調整，做到評有標準、管有規(guī)則，重點指標不缺項漏項、一般性指標應減盡減，防止面面俱到、過多過濫。

減量提質，既要“去偽”更要“存真”。考核就是要考大事、考實事、考硬事，通過指標設置告訴各級各部門“做什么”“怎么做”，是評價工作成效的重要方式，必要的考核必須要有。因此，在給考核“瘦身”的同時，應當充分研判、多加思考，科學合理確定考核指標和考核程序，能簡化的簡化、能歸并的歸并、該保留的保留，多看現場、少看材料，多看效果、少看數字。關鍵是要樹牢高質量發(fā)展導向，結合地方發(fā)展實際，統(tǒng)籌各項重點工作，確保黨和國家中心工作推進到哪里，考核就跟進到哪里。同時，也要區(qū)分不同類別、不同層級，根據“干什么”，確定“考什么”，防止“上下一般粗、左右一個樣”。

鮮明導向，既看“顯績”更看“潛績”。“一定要樹立正確的政績觀，多做埋頭苦干的實事，不求急功近利的‘顯績’，創(chuàng)造澤被后人的‘潛績’。”樹好求“潛績”的導向，就要有重“潛績”的考核。在為考核瘦身的過程中，既看“顯績”更要看“潛績”，多看看有沒有“作秀”不“做事”的表面文章、重“面子”不重“里子”的形象工程、“造勢”不“造福”的虛假政績，切實考準是造場面還是干事業(yè)，是為民謀還是為己計。以鮮明的“潛績”導向，鼓勵廣大干部樹牢正確政績觀，不貪一時之功、不為一事之譽、不計一段之成，踏踏實實多做一些打基礎、利長遠、增后勁的小事、慢工，努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。（作者：李長江）