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科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力

(科技視點·深化科技成果轉(zhuǎn)化機制改革)

研究目標與產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合

本報記者  谷業(yè)凱

今年1月,全球功率最高溶液型醫(yī)用同位素試驗堆正式開工建設(shè)。投運后,我國可分別實現(xiàn)鉬—99、碘—131等兩種醫(yī)用同位素10萬居里和2萬居里的年生產(chǎn)能力。中核集團中國核動力研究設(shè)計院(以下簡稱“核動力院”)醫(yī)用同位素成果轉(zhuǎn)化又邁出了堅實一步。

應(yīng)用在醫(yī)學上的放射性同位素被稱為“醫(yī)用同位素”,它是核醫(yī)學診療的基礎(chǔ),廣泛應(yīng)用于疾病診斷和治療領(lǐng)域。“這個試驗堆專門為醫(yī)用同位素而建,就是要面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人民健康需求,著力解決國內(nèi)醫(yī)用同位素供應(yīng)不足的問題。”核動力院一所副所長張勁松表示。

醫(yī)用同位素成果轉(zhuǎn)化過程中,核動力院處在創(chuàng)新鏈的上游。張勁松打了個比方:“科研人員經(jīng)過提取、加工等一系列流程,獲得的醫(yī)用同位素就像‘面粉’,藥廠和醫(yī)院再制作成‘面包’,供臨床診斷和治療使用。”核動力院產(chǎn)業(yè)開發(fā)部副主任張國平說,在實驗室階段,科研人員會進行靶件制備、堆內(nèi)輻照、解靶、溶解、提純等,雖然工藝流程“走得通”,但產(chǎn)量較低,技術(shù)成果要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,還有很長的路要走。

為了讓創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,核動力院一方面與四川大學、四川大學華西醫(yī)院、云克藥業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位開展合作,打通同位素制備、放藥研發(fā)、安全評價、臨床應(yīng)用全鏈條;另一方面,核動力院還將相關(guān)專利等科技成果“打包”,以知識產(chǎn)權(quán)作價入股的方式,成立了四川海同同位素科技有限公司。由核動力院牽頭的醫(yī)用同位素及藥物國家工程研究中心也在2022年獲批成立,形成了高效協(xié)同的科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化一體化平臺。

醫(yī)用同位素是核動力院積極開展成果轉(zhuǎn)化的一個縮影。近年來,核動力院通過自主實施、許可、科技成果股權(quán)作價投資等方式,大力推動科技成果轉(zhuǎn)化。截至2023年,核動力院有效專利數(shù)量達到3039件。近3年來,該院累計完成科技成果轉(zhuǎn)化85項,實現(xiàn)現(xiàn)金收益2.37億元,激勵金額超6600萬元。

2022年和2023年,核動力院連續(xù)修訂、更新科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法。“比如,我們明確了內(nèi)外轉(zhuǎn)化收益的計算基數(shù)。”張國平舉例,“我們還修訂了團隊激勵及權(quán)屬激勵方案,明確了應(yīng)根據(jù)確權(quán)結(jié)果進行激勵,對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理部門的激勵應(yīng)聚焦于貢獻度和創(chuàng)造的工作條件等維度進行評價。”

作為央企所屬的大型綜合性科研基地,核動力院形成了科技成果轉(zhuǎn)化院所兩級決策機制,搭建了研產(chǎn)一體的轉(zhuǎn)化管理體系,對轉(zhuǎn)化項目從計劃、立項到實施進行全生命周期管理。核動力院還積極探索技術(shù)經(jīng)理人制度,為專利發(fā)明人提供包括“技術(shù)評審、專利申請、市場營銷”等方面的專業(yè)服務(wù)。

“我們充分運用各級有利政策,在轉(zhuǎn)化模式、轉(zhuǎn)化領(lǐng)域、激勵方式等多方面進行突破,建立有效管控模式、實施正向激勵,引導(dǎo)科研人員將研究目標與產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合。”張國平表示。

瞄準成果轉(zhuǎn)化“最初一公里”

本報記者  劉詩瑤

“決策流程非???,不到兩周就通過了投資決策會。”拿到廣東省深圳市南山區(qū)西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”中試熟化基金的過程,讓深碳科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人許繼云切實感受到了“深圳速度”。

依托于南方科技大學張作泰教授團隊科技成果轉(zhuǎn)化項目,深碳科技公司以新一代二氧化碳高效捕集技術(shù)為核心,對工業(yè)固廢進行清潔化處置與資源化利用,為傳統(tǒng)資源型企業(yè)實現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn)與深度脫碳提供技術(shù)支撐,目前已累計申請近80項專利。

從實驗室的科研成果到市場的成熟產(chǎn)品,要經(jīng)歷一環(huán)扣一環(huán)的科技成果轉(zhuǎn)化過程。在成果啟動轉(zhuǎn)化的“最初一公里”,概念驗證、中試熟化等早期環(huán)節(jié)都非常重要。

由于成果轉(zhuǎn)化“最初一公里”存在較高風險與不確定性,往往很難得到投資機構(gòu)的關(guān)注和支持。如果沒有有力扶持,項目恐怕很難邁過轉(zhuǎn)化的多道溝坎。

許繼云介紹,概念驗證好比是“從0到1”,在小范圍搞清楚科研成果的技術(shù)路徑、實現(xiàn)方法等;中試熟化環(huán)節(jié)可以看作是“從1到10”,需要將實驗室的研究放大,在更大范圍驗證成果的可行性、研制相關(guān)設(shè)備等;之后才能走向真正的產(chǎn)業(yè)化階段,實現(xiàn)“從10到100”乃至更大的跨越。

當時,深碳科技公司項目已經(jīng)在南方科技大學的實驗室里完成了走向市場前的概念驗證,但急需資金和資源繼續(xù)進行成果轉(zhuǎn)化。在了解到西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”的利好政策后,深碳科技公司積極申請,經(jīng)過層層篩選,成為西麗湖國際科教城中試熟化基金的首投項目,獲得500萬元的投資。

獲得支持后,企業(yè)立刻租賃廠房,建造中試示范基地。在學校實驗室內(nèi),固廢源碳捕集材料的制備以克為單位;在中試示范基地,科研團隊終于合成了以噸為單位的材料,形成量產(chǎn)。同時,他們還研制出了面向工業(yè)、生活等應(yīng)用場景的多譜系碳捕集材料及技術(shù)裝備,證明了科研成果確實能夠走出實驗室,變成真正符合市場需求的成熟產(chǎn)品。

許繼云介紹,除了獲得額外創(chuàng)業(yè)補貼、貼息貸款幫扶等,公司還在西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”的幫扶下入駐科創(chuàng)園區(qū)“南山智園”,享受每月租金優(yōu)惠。“公司和南方科技大學相鄰,一個電話,10分鐘不到,團隊成員就可以聚在一起討論。”

除此之外,深碳科技公司參加了西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”組織的各類項目路演和項目“加速營”活動,結(jié)識了許多投資人和潛在客戶,為企業(yè)進一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

“我們瞄準的就是科技成果轉(zhuǎn)化‘最初一公里’存在的難點和痛點,提供政策、空間、產(chǎn)業(yè)、基金等全方位支持,助力早期科技項目渡過難關(guān)。”西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”有關(guān)負責人表示,西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”已儲備征集科技成果轉(zhuǎn)化項目200余個,系列基金對接項目300余個。

目前,深碳科技公司正抓緊研制噸級吸附材料生產(chǎn)線及千噸級碳捕集技術(shù)裝備,并布局多地的試點示范工程項目,加速邁向商業(yè)化。

專利變資本推動科技創(chuàng)新提速

本報記者  喻思南

走訪客戶、優(yōu)化技術(shù)、調(diào)試產(chǎn)品……近來,孫世嶺和團隊專注于拓展激光甲烷傳感器的應(yīng)用場景,忙得不可開交。“受益于集團知識產(chǎn)權(quán)資本化政策,團隊做研發(fā)、找客戶、促轉(zhuǎn)化的主動性高了很多。”孫世嶺說。

孫世嶺是中國煤炭科工集團(以下簡稱“中國煤科”)重慶研究院有限公司測控分院儀表研究所所長。2023年11月,中國煤科啟動知識產(chǎn)權(quán)資本化工作,他和團隊是首批受益者。

為何要啟動知識產(chǎn)權(quán)資本化?中國煤科科技委秘書長雷毅解釋,中國煤科在智慧礦山、礦山安全、清潔利用等領(lǐng)域技術(shù)積淀深厚,擁有許多高價值專利,希望通過將知識產(chǎn)權(quán)等科技資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為科技資本,讓科研人員合理享受到科技創(chuàng)新的價值,獲得資本性收益,從而激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

從“科技資產(chǎn)”到“科技資本”,一字之差,折射出科技成果管理理念的重大轉(zhuǎn)變??萍假Y產(chǎn)只有在市場上流轉(zhuǎn),才能增值;只有轉(zhuǎn)化為科技資本,才能多次流轉(zhuǎn)。因此,科技資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為科技資本,是重要的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),也是檢驗科技成果“真?zhèn)?rdquo;的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。過去,知識產(chǎn)權(quán)被看作產(chǎn)品。如今,強化資本屬性后,科研人員在科技成果轉(zhuǎn)化中擁有了資本性的收益權(quán)。

雷毅介紹,根據(jù)企業(yè)實際情況,中國煤科明確了對內(nèi)許可、對外許可、對外轉(zhuǎn)讓、作價入股等4種知識產(chǎn)權(quán)資本化路徑,同時明確了知識產(chǎn)權(quán)資本化管理流程以及不同類型科技成果賦權(quán)機制。

據(jù)了解,中國煤科首批遴選了35個項目落地實施知識產(chǎn)權(quán)資本化工作,涉及200余項知識產(chǎn)權(quán)、450余名科研人員,打通了“科技投入—科技研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—收益分配”一體化路徑。

一批科研人員獲得了實打?qū)嵉莫剟?、激勵。孫世嶺告訴記者,檢測煤礦的甲烷含量,傳統(tǒng)儀表設(shè)備需要定期人工校準,不僅耗費人力,還可能出現(xiàn)檢測結(jié)果不準確的情況。通過多年研發(fā),他帶領(lǐng)團隊利用激光技術(shù)開發(fā)出新傳感器,實現(xiàn)了自動化實時檢測,保證了儀表長期使用的準確性和可靠性,市場應(yīng)用前景廣闊。“激光甲烷傳感器關(guān)鍵元器件”成果入選知識產(chǎn)權(quán)資本化項目后,團隊不僅獲得了45萬元收益,還擁有了科技成果的部分收益權(quán)。

科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力得到進一步激發(fā)。中國煤科上海研究院機械技術(shù)研發(fā)工程師章立強是“適應(yīng)中等硬度礦巖開采的1410系列采煤機”項目的參與者之一。“與傳統(tǒng)的績效考核相比,知識產(chǎn)權(quán)資本化具有‘賦權(quán)’屬性,意味著科研工作與自身的收益綁定更緊密,讓我們對職務(wù)科技成果擁有了更多的成就感、獲得感。”章立強說,如今團隊一線科研人員養(yǎng)成了“申請有用的專利、進行有效的創(chuàng)新”習慣,主動請纓開展科技攻關(guān)的現(xiàn)象增多,在研重點項目研發(fā)周期縮短10%以上。

中國煤科初步嘗到了實施知識產(chǎn)權(quán)資本化的甜頭。該公司所屬開采研究院的“抗沖擊雙伸縮立柱”項目采用內(nèi)部許可方式開展資本化以來,科技創(chuàng)新提速,目前相關(guān)成果已經(jīng)完成實驗室試驗,并實地進行了工業(yè)性試驗,具備了產(chǎn)業(yè)化條件。

“接下來,中國煤科將在前期試點推廣的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全完善知識產(chǎn)權(quán)資本化制度體系。讓各級單位和科研人員更好享受科技創(chuàng)新的收益,推動科技投入由‘要我投入’向‘我要投入’轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新由‘要我創(chuàng)新’向‘我要創(chuàng)新’轉(zhuǎn)變,為科研院所轉(zhuǎn)制型國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探路。”中國煤科有關(guān)負責人表示。

[責任編輯:潘旺旺]