超50個(gè)品牌首度進(jìn)駐南京開設(shè)首店、商場(chǎng)三成品牌首次進(jìn)駐南京……試營業(yè)半年之后，備受矚目的江蘇南京國金中心商場(chǎng)近日正式開業(yè)，首店首發(fā)引領(lǐng)消費(fèi)場(chǎng)景和商圈版圖迭代升級(jí)。

黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出：“完善擴(kuò)大消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，減少限制性措施，合理增加公共消費(fèi)，積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)。”相比人們較為熟悉的“首店經(jīng)濟(jì)”，首發(fā)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)涵和視野上又有新拓展。首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指國內(nèi)外品牌在某一地區(qū)首次發(fā)布最新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式，開設(shè)首店等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱，涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品和服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出，到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程。首發(fā)經(jīng)濟(jì)自帶時(shí)尚、品質(zhì)、新潮、稀缺屬性，對(duì)消費(fèi)者尤其是年輕人有著獨(dú)特的吸引力。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的魅力在于“首”字，但一個(gè)“首”字并不足以讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)“一勞永逸”。很多城市并不缺少首發(fā)品牌，但缺少能夠持續(xù)保持良好運(yùn)營、從“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”的佼佼者。一些首店同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，甚至不乏一些魚龍混雜的偽首店、商標(biāo)店，對(duì)整個(gè)城市商業(yè)品牌造成傷害。此外，即便首店“一炮而紅”，如果無法持續(xù)創(chuàng)新，也可能“曇花一現(xiàn)”，難以實(shí)現(xiàn)從“網(wǎng)紅打卡地”到“消費(fèi)引領(lǐng)者”的關(guān)鍵一躍。

進(jìn)一步放大“以首帶面”效應(yīng)，打造從新品發(fā)布到首店、總部的生態(tài)鏈，是積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的新要求。以江蘇蘇州為例，當(dāng)?shù)厝ツ晷乱M(jìn)品牌首店249家，同比增長(zhǎng)超50.9%。蘇州首發(fā)經(jīng)濟(jì)為什么火？原因在于當(dāng)?shù)爻朔e極吸引品牌落地，還不斷開辟首發(fā)經(jīng)濟(jì)“新賽道”，頗具匠心地將“蘇元素”文化內(nèi)涵和“首品牌”消費(fèi)結(jié)構(gòu)有機(jī)融合，為消費(fèi)者提供“1+1＞2”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。此外，蘇州還在省內(nèi)率先出臺(tái)了促進(jìn)首店首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策措施，吸納全球知名首店品牌落戶，加強(qiáng)本土首店品牌的培育和孵化，更好發(fā)揮政策的助推和引領(lǐng)效應(yīng)。

新的消費(fèi)浪潮下，講好首發(fā)經(jīng)濟(jì)新故事，企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，考慮褪去“新鮮感”光環(huán)后，如何在創(chuàng)新中破圈迭代、延續(xù)“花期”；政府部門要深耕廣拓，在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)優(yōu)化、品牌扶持等多維度努力，完善擴(kuò)大消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，讓居民能消費(fèi)、敢消費(fèi)、愿消費(fèi)，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供肥沃土壤。多方給力、形成合力，以首發(fā)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，才能為城市聚集強(qiáng)勁而持續(xù)的消費(fèi)流量和發(fā)展增量。

（摘編自《新華日?qǐng)?bào)》，原題為《以“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”引燃“消費(fèi)熱力”》）