近年來，江蘇鹽城亭湖區(qū)堅(jiān)持“強(qiáng)功能、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板”，以組織、制度、隊(duì)伍、資源融合發(fā)展為抓手，積極探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新路徑，有力增進(jìn)城市居民群眾的獲得感安全感幸福感。

深化組織融合，激活網(wǎng)格單元，建強(qiáng)“組織鏈”。江蘇鹽城亭湖區(qū)堅(jiān)持以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為堡壘，健全“一核多元”組織體系。深入實(shí)施“紅網(wǎng)微格”工程，將綜合、治安等各類網(wǎng)格有效整合為427個(gè)黨建網(wǎng)格、1976個(gè)微網(wǎng)格。采取單設(shè)、共享等方式，落實(shí)網(wǎng)格黨支部黨員活動(dòng)陣地217處，新成立小區(qū)黨支部52個(gè)，掛牌黨員家庭戶、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，打造特色樓道921處，有效發(fā)揮網(wǎng)格黨支部教育管理黨員、聯(lián)系服務(wù)群眾的端點(diǎn)作用。

深化制度融合，推動(dòng)共駐共建，提升“管理鏈”。建立民主事項(xiàng)黨組織先議、重大事項(xiàng)黨組織先審制度，構(gòu)建“主體多元化、形式多樣化、程序規(guī)范化、成果效能化”社區(qū)協(xié)商議事體系。組織轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩企三新”組織主動(dòng)與鄰近網(wǎng)格黨支部開展組織共建，列出資源供給清單158項(xiàng)，提供場(chǎng)地租賃、便民服務(wù)、宣傳文化等服務(wù)473項(xiàng)。派駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建指導(dǎo)員132名，從網(wǎng)格黨支部書記、專職網(wǎng)格員等群體選聘82名人員組成兼職“物業(yè)服務(wù)監(jiān)督員”隊(duì)伍，3家物業(yè)企業(yè)獲評(píng)省級(jí)示范點(diǎn)、14家獲評(píng)市級(jí)示范點(diǎn)。

深化隊(duì)伍融合，完善專業(yè)管理，優(yōu)化“人才鏈”。充分發(fā)揮社區(qū)工作者、社區(qū)志愿者、新就業(yè)群體等作用，以“硬核力量”提升基層治理水平。推進(jìn)社區(qū)黨組織書記“三提三當(dāng)”全鏈條培養(yǎng)，新認(rèn)證200名“全科社工”，面向?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員選聘60名社區(qū)工作者。不斷壯大“黨員志愿者+社會(huì)志愿者”隊(duì)伍，挖掘培育782名“社區(qū)達(dá)人”，形成居民事、居民議、居民辦的共治風(fēng)尚。全域推進(jìn)新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，2741名快遞員、外賣送餐員等新就業(yè)群體到社區(qū)報(bào)到，引領(lǐng)新就業(yè)群體助力基層治理。

深化資源融合，辦好民生實(shí)事，豐富“服務(wù)鏈”。實(shí)施“服務(wù)資源進(jìn)社區(qū)”行動(dòng)，分類制定常規(guī)、代辦、志愿三張服務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)7大類58項(xiàng)民生業(yè)務(wù)“一站式”辦理。鼓勵(lì)相鄰社區(qū)打破行政邊界，通過片區(qū)統(tǒng)籌、資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)打造集聚型、分散型、嵌入型民生幸福共同體。目前全區(qū)已設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)33個(gè)、托育服務(wù)機(jī)構(gòu)52家、就業(yè)服務(wù)站點(diǎn)45處、新業(yè)態(tài)暖心驛站219處，全面建成15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”“托育服務(wù)圈”“就業(yè)服務(wù)圈”和8分鐘“新就業(yè)群體黨建服務(wù)圈”。（江蘇省鹽城市亭湖區(qū)委組織部   亭組軒）