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市值管理兩大關(guān)鍵:對內(nèi)做好“管” 對外做好“理”

李羊(證券時報)

日前,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,這是繼2004年、2014年兩個“國九條”之后,又時隔10年國務(wù)院再次出臺資本市場指導(dǎo)性文件,市場簡稱為新“國九條”。顯而易見,新“國九條”貫徹以投資者為本的資本市場理念,提出了資本市場整體發(fā)展目標(biāo),更清晰地提出了對上市公司持續(xù)嚴(yán)監(jiān)管措施。從嚴(yán)把好上市關(guān)、上市嚴(yán)監(jiān)管到加大退市監(jiān)管力度,再到市場參與機(jī)構(gòu)、資金、交易,以及產(chǎn)業(yè)政策、并購重組等各方面,全要素、全鏈條式地對資本市場進(jìn)行旨在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)管和指引。

在推動上市公司提升投資價值方面,新“國九條”提到制定上市公司市值管理指引、研究上市公司市值管理考核評價體系等,將上市公司市值管理提升到前所未有的高度。上市公司市值管理內(nèi)在包含公司治理、股價、分紅、回購、增減持等,外在涉及企業(yè)文化、品牌、競爭力等因素,可以說市值管理也是公司綜合實力、經(jīng)營成果、市場競爭力及未來發(fā)展?jié)摿Φ木C合體現(xiàn)。

對內(nèi),重在“管”;對外,重在“理”。上市公司市值管理需要做好“管”,更要做好“理”:理清、理性和理想。理清財務(wù)和發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)價值,宏觀趨勢等;理性面對市場波動和處理外部輿論,尊重投資者,主動保持和投資者進(jìn)行溝通,傳遞企業(yè)經(jīng)營和品牌信息;同時要有宏大的事業(yè)理想和發(fā)展觀,樹立企業(yè)家精神,借助資本市場將企業(yè)做大做強(qiáng)。上市公司將外在的部分溝通好、理順清楚,對外推介傳播,才能做好管理結(jié)合,讓投資者更了解企業(yè)價值,增強(qiáng)投資者信心,吸引長期資金的關(guān)注。

當(dāng)前市場已經(jīng)有很多關(guān)于市值管理或是投資者關(guān)系管理的監(jiān)管措施和工具,投資者互動平臺也有多樣性,但就具體落實和體現(xiàn)來看,上市公司之間的投關(guān)水平差異較大,差距也很明顯。有的會說跟地域有關(guān),有的說跟企業(yè)性質(zhì)有關(guān),但具體而言,跟講“理”方式及水平有關(guān)。市值管理需要機(jī)制也需要人才,做好市值管理需要貼近市場,走進(jìn)市場,與市場互動,如何將企業(yè)的價值、發(fā)展?fàn)顩r、競爭實力以及研發(fā)創(chuàng)新能力向投資者進(jìn)行溝通,不僅需要講得好,還需要持之以恒的毅力與投資者互動。

市值管理需要有理有據(jù),去偽存真。沒有基本面和業(yè)績支撐的股價會成為“空中樓閣”,形成過山車式的坍塌,良性的市值管理是防止股價大幅波動和持續(xù)低迷的穩(wěn)定器。隨著企業(yè)上市后不斷做大做強(qiáng),一方面公司需要提升內(nèi)在的管理水平以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一方面市值規(guī)模持續(xù)增長后,公司受到國內(nèi)外資金的關(guān)注度也會越來越高,對講“理”的要求也會越來越高。

以寧德時代為例,該公司上市前就倍受市場關(guān)注,上市后更是持續(xù)發(fā)熱,成為市場的香餑餑,看上去是風(fēng)光無限,但當(dāng)時在新能源車上所發(fā)生的電池事故和安全問題,也讓寧德時代陷入輿論漩渦,甚至股價下跌。作為新生事物,新能源車以及動力電池在剛起步階段,因新能源車動力電池是一種創(chuàng)新和技術(shù)壁壘較高產(chǎn)品,廣大消費者對此認(rèn)知度還不高,也不全面,在遇到事故和安全問題時,很容易產(chǎn)生輿論關(guān)注,一方面在輿論爆發(fā)時容易形成溝通障礙和提升溝通成本,另一方面消費者對產(chǎn)品容易產(chǎn)生質(zhì)疑。對此,寧德時代抓住關(guān)鍵問題,著重做好科普和宣傳,讓大眾一點點地了解動力電池。

寧德時代在科普方面的工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)市值帶來多大的收效,沒有數(shù)據(jù)可以量化評價,但顯然從長遠(yuǎn)來看,這些工作對企業(yè)價值和市值管理起到了重要作用,未來,當(dāng)公司面對反復(fù)和復(fù)雜的商業(yè)競爭、輿論時,溝通和處理起來會更為簡單。資本市場有句話為“投資是認(rèn)知的變現(xiàn)”,那些聰明資金的反應(yīng)速度和時間長度都是認(rèn)知的體現(xiàn)。目前A股5000多家上市公司,投資者群體中尤其是中小投資者普遍對上市公司的認(rèn)知水平不高。隨著科創(chuàng)板企業(yè)科創(chuàng)屬性提高,未來還將有大批量帶有新質(zhì)生產(chǎn)力屬性的企業(yè)上市,一些新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域為代表的企業(yè)走向大眾視野,面對人工智能、量子信息、生物醫(yī)藥及新材料等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),投資者更需在受到科學(xué)教育的前提下進(jìn)行抉擇、判斷,而不是盲投和盲選。

愛爾眼科近年深陷醫(yī)療風(fēng)波,且不說風(fēng)波本身,談?wù)撎幚矸绞椒椒ㄉ?,愛爾眼科董秘吳士君可謂駕輕就熟,對企業(yè)發(fā)展在輿論中的影響認(rèn)知頗高。正如他所言,企業(yè)做大之后,難免會遇到各種各樣的風(fēng)浪,但在風(fēng)浪中,建立健全相關(guān)的機(jī)制非常必要,好的機(jī)制能夠抵御長期的風(fēng)險,并建立起企業(yè)和投資者之間的信任,這是內(nèi)在的管。外在的理方面,吳士君被譽為“網(wǎng)紅董秘”,他通過各種渠道和創(chuàng)新活動,讓投資者充分了解公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來趨勢,引導(dǎo)投資者價值投資、長期投資,多年如一日的與境內(nèi)外投資者述說家長里短,公司的價值得到比較穩(wěn)定和充分的體現(xiàn)。小米汽車發(fā)布會上,雷軍的一次鞠躬引發(fā)關(guān)注,真正從內(nèi)卷中脫穎而出的新能源車品牌,都勢必會接受市場的檢驗,經(jīng)歷風(fēng)口浪尖的輿論推敲,小米憑借手機(jī)及生態(tài)成為一家市值曾達(dá)到九千億港元的大型公眾企業(yè),在汽車史上的發(fā)展與檢驗之路也才剛剛起步。以上盡管是民營企業(yè),但在國有中字頭企業(yè)里面,也不乏在講“理”方面做的優(yōu)秀的公司,如中國神華、中國建筑、寶鋼股份等。

內(nèi)在做好“管”,外在做好“理”,是提升公司治理水平和保護(hù)投資者的重要舉措。上市公司做好主業(yè)的同時,要積極培育尊重投資者的企業(yè)文化和股東文化,說真話講實話,確保信息披露真實,引導(dǎo)中長期資金進(jìn)入。內(nèi)外結(jié)合,才能做好市值管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和投資者可持續(xù)回報注入動能。(本報專欄文章僅代表作者個人觀點)

[責(zé)任編輯:翟羽佳]