黨的十八大以來，習近平總書記圍繞黨的政治路線與中心任務就增強黨組織政治功能和組織功能發(fā)表了一系列重要論述，為全黨進一步堅持大抓基層的鮮明導向提供了理論上和政治上的堅實基礎。黨的二十大對增強黨組織政治功能和組織功能作出全面部署，為推進新時代黨的建設新的偉大工程指明了前進方向、提供了根本遵循。中國電力建設集團有限公司（以下簡稱中國電建）黨委全面學習領會習近平總書記重要論述，深入貫徹黨的二十大精神，深刻認識增強黨組織政治功能和組織功能的重大意義豐富內涵實踐要求，以高質量黨建對標為抓手，推動黨的創(chuàng)新理論在中國電建各級黨組織落實落地。

準確把握增強黨組織政治功能和組織功能的深刻內涵，回應高質量黨建時代命題。中國電建黨委立足國資央企新使命新定位，把抓黨建強黨建作為第一責任，把高質量發(fā)展作為第一要務，以對標的方法增強與全面從嚴治黨體系相匹配、與改革發(fā)展中心任務相適應的政治功能和組織功能，更好地把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為加快建設世界一流企業(yè)提供堅強政治保證和組織保證。

構建黨建對標體系，明晰增強黨組織政治功能和組織功能的方法路徑。用對標的理念把增強政治功能和組織功能貫穿起來，把企業(yè)中心工作融入進去。“五級分層”明確對標對象，解決“跟誰對”的問題。與體系標準對標，設計黨建對標體系，明確四個方面123項對標內容、191項對照標準。與內部優(yōu)秀對標，健全黨建工作綜合評價體系，評選經營業(yè)績優(yōu)秀、黨建實績突出的子企業(yè)，推進基層黨組織互學互鑒。與集團標桿對標，開展黨建標桿評選，表彰“五個一批”110個黨建品牌，輸出創(chuàng)建標準。與行業(yè)先進對標，鼓勵子企業(yè)“走出去”，瞄準本行業(yè)先進企業(yè)，圍繞重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、核心要素進行常態(tài)化對標。與世界一流對標，推進對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，定期通報對標動態(tài)，健全管理長效機制，鞏固對標提升成果。

“四項功能”細化對標內容，解決“對什么”的問題。增強核心功能，細化政治建設、思想建設、學用結合3個指標，分解21項對標內容，重在構建全面系統整體落實黨中央集中統一領導的制度機制。增強保障功能，細化黨的領導、公司治理、干部人才、組織建設、價值文化、監(jiān)督保證、責任落實7個指標，分解38項對標內容，重在完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理機制。增強基礎功能，細化基層黨組織建設、黨員教育管理、項目黨建工作3個指標，分解37項對標內容，重在夯實基層黨建基礎。增強示范功能，梳理創(chuàng)建一流總部、領軍企業(yè)、重點項目、海外特色、智慧黨建、黨員先鋒崗品牌的6個指標，分解27項對標內容，重在打造管理科學、貢獻突出、價值領先的卓著品牌。

“四環(huán)銜接”劃定對標路徑，解決“怎么對”的問題。在建標環(huán)節(jié)，中國電建黨委發(fā)布對標標準，選樹標桿單位，全面啟動對標工作；子企業(yè)黨委確立對標基準，形成對標計劃。在對標環(huán)節(jié)，子企業(yè)黨委對照標準，以清單式管理、銷號式落實、閉環(huán)式推進對標工作。在達標環(huán)節(jié)，子企業(yè)黨委以問題有沒有解決、現狀有沒有改觀、工作有沒有提升為標尺進行自評，中國電建黨委組織成果驗收。在創(chuàng)標環(huán)節(jié)，子企業(yè)黨委總結對標經驗，固化制度流程，實現對標成果的復制推廣和轉化應用。

“三個維度”強化對標保障，解決“如何對好”的問題。制度化帶動，構建以落實黨建工作責任制為“主體”、加強境內黨建和境外黨建為“兩翼”的“一體兩翼”工作格局，實現黨組織和黨建工作全覆蓋。智慧化連接，自主研發(fā)智慧黨建系統，構建四級管理平臺，實時監(jiān)測30項黨建業(yè)務、23類應用對標動態(tài)，全年各級黨組織開展活動25萬余次。區(qū)域化管理，組建8個黨建工作協作區(qū)，子企業(yè)動態(tài)輪值牽頭組長，交流對標經驗，推動黨建工作從“單打獨斗”向“共建聯建”轉變。

以高質量發(fā)展成果，檢驗增強黨組織政治功能和組織功能的實效。把握國資央企使命定位更加入腦入心。高標準高質量開展主題教育，積極創(chuàng)建學習貫徹習近平總書記考察或作出重要指示批示的重大項目重大工程“示范點”。聚焦主責主業(yè)，集成“投建營”全產業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，大力開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，全面完成國企改革三年行動。服務國家重大戰(zhàn)略，帶動中國裝備、技術和服務“走出去”，融入區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域重大戰(zhàn)略，踐行“國之大者”的使命擔當，在2023年ENR全球工程設計公司150強中排名第一。

增強企業(yè)核心功能更加聚焦聚力。打造原創(chuàng)技術策源地，明確四大領域、五大重點創(chuàng)新方向，籌建國家技術創(chuàng)新中心等高端平臺。首家混改+股權激勵企業(yè)改革成功落地，完成自2020年以來A股建筑行業(yè)交易規(guī)模最大的資產置換項目，成功實施百億定增，盤活資產千億元。實施“百千萬”科技人才培養(yǎng)工程，自主培養(yǎng)的一批人才成功入選中國工程院院士、國家卓越工程師、全國工程勘察設計大師。引領我國在世界水電行業(yè)實現從追隨者到領跑者的飛躍，鑄就了“世界水電看中國，中國水電看電建”的金字招牌。

發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用更加見行見效。新增國家級研發(fā)平臺2家，擁有高新技術企業(yè)116家、科改示范企業(yè)7家、專精特新企業(yè)2家，成功填補了我國能源領域、建造領域多項技術標準空白。深度參與國內首批百萬千瓦、千萬千瓦級大型風電基地建設，主導編制全國主要流域水風光一體化規(guī)劃，牽頭研建抽蓄技術標準體系、開展深遠海中長期規(guī)劃和大型海上風電基地規(guī)劃布局研究，積極推動能源綠色低碳轉型，全力保障國家能源安全。

實踐發(fā)展永無止境，理論創(chuàng)新就永無止境。中國電建黨委將堅持以習近平總書記關于黨的建設的重要思想為根本遵循，主動領題、靶向破題、系統解題，探索高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展的解題之鑰，為中國式現代化建設貢獻電建力量。