一根冰棍從幾毛錢漲到幾元錢,一碗面從幾元漲到十幾元,打火機(jī)卻仍是一兩元的零售價(jià)。很少有人留意過(guò),塑料打火機(jī)的價(jià)格20年來(lái)幾乎沒(méi)變。中國(guó)打火機(jī)年產(chǎn)量達(dá)150億只,占全球總銷量的七成左右。更鮮為人知的是,僅湖南邵東去年打火機(jī)出口量就達(dá)35.2億只,占同期全國(guó)打火機(jī)出口總量的50.1%,這個(gè)地處湘中腹地的小城還有“打火機(jī)之都”的美譽(yù)。人們不禁好奇,廉價(jià)的打火機(jī)背后,究竟有啥賺頭,邵東還把它做成了支柱產(chǎn)業(yè)?
邵東并非中國(guó)打火機(jī)產(chǎn)業(yè)最早起步的地方。上世紀(jì)90年代,打火機(jī)產(chǎn)業(yè)首先落地東南沿海一帶。進(jìn)入21世紀(jì),隨著東南沿海地區(qū)土地和用工成本不斷上升,邵東抓住機(jī)遇,讓打火機(jī)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)卦赂鶃?lái)。
針頭線腦,積少成多。利潤(rùn)再低,只要規(guī)模夠大,也有的賺。打火機(jī)低廉的售價(jià)很容易給人造成一種“低端制造”的印象,但其制造過(guò)程一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。按手、風(fēng)罩、濾芯、調(diào)火環(huán)、皮墊等30多個(gè)配件,經(jīng)充氣、試火等多項(xiàng)工序,再通過(guò)溫度試驗(yàn)、循環(huán)試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、跌落試驗(yàn)等十幾道測(cè)驗(yàn)才能出廠。更重要的是,這套流程下來(lái),成本要控制在3毛錢以內(nèi)。極致性價(jià)比讓潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)時(shí)面臨很高的門檻。原材料和勞動(dòng)力成本不斷上漲,塑料打火機(jī)卻維持著20年前的售價(jià),邵東的打火機(jī)廠商也屹立不倒。
抱團(tuán)取暖,握指成拳。一些地方微利產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力的一大難關(guān),就在于相關(guān)企業(yè)缺乏資金投入研發(fā)與創(chuàng)新,導(dǎo)致很容易被替代。2009年,在政府的牽線搭橋下,邵東6家打火機(jī)出口企業(yè)和5家配套企業(yè)攜手組建了統(tǒng)一研發(fā)、注塑、檢驗(yàn)、銷售的電氣集團(tuán),企業(yè)每年投入2000萬(wàn)元攻關(guān)技術(shù),迄今擁有發(fā)明專利等數(shù)百項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在十幾年的發(fā)展中,邵東還生長(zhǎng)出上百家打火機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè),形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。防風(fēng)打火機(jī)、直沖打火機(jī)、砂輪打火機(jī)等不同類型數(shù)百個(gè)型號(hào)的打火機(jī),每個(gè)型號(hào)需要幾十個(gè)配件,在邵東,這些零配件都能在30分鐘車程內(nèi)迅速送達(dá)。創(chuàng)新的耕耘與積累標(biāo)刻著小城謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的執(zhí)著與耐心,集聚式發(fā)展也構(gòu)筑起深廣的護(hù)城河。
豐富產(chǎn)品,提升上限。把成本控制做到極致,也意味著繼續(xù)挖掘的利潤(rùn)空間已經(jīng)不大。在穩(wěn)住“基本款”優(yōu)勢(shì)的同時(shí),邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)著力打造“第二增長(zhǎng)曲線”。近年來(lái),邵東出口打火機(jī)的數(shù)量基本穩(wěn)定,但出口額每年有20%左右的增長(zhǎng),原因就來(lái)自產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來(lái)的價(jià)值增長(zhǎng)。以前邵東主要出口1元打火機(jī),如今通過(guò)及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)、豐富產(chǎn)品功能等途徑,主推價(jià)格更高的產(chǎn)品,既避免陷入同質(zhì)化和價(jià)格“內(nèi)卷”,又提升了利潤(rùn)“天花板”。
從街邊便利店最不起眼的1元打火機(jī)做起,硬生生在缺乏資源稟賦的條件下培育出一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),邵東打火機(jī)的故事帶來(lái)啟示:依靠政府、企業(yè)家、技術(shù)人才和工人的通力合作與辛勤付出,在研發(fā)制造上下足功夫,延伸小商品價(jià)值鏈,一定能擦亮更多“中國(guó)制造”的名片,拓寬中國(guó)制造在全球消費(fèi)市場(chǎng)的空間。