[摘要] 構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系的價值，在于說明中國企業(yè)為什么能夠成功，并指導(dǎo)中國企業(yè)實現(xiàn)對西方企業(yè)的趕超。構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系，面臨闡明西方管理學(xué)范式在中國的適用性，揭示中國管理理論的社會屬性，提升中國管理話語權(quán)等挑戰(zhàn)。中國特色企業(yè)管理理論創(chuàng)新重點關(guān)注堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與中國企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新型國家建設(shè)與中國企業(yè)創(chuàng)新管理以及共同富裕與中國企業(yè)社會責(zé)任等關(guān)鍵問題。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理理論；中國特色；挑戰(zhàn)；創(chuàng)新點

[中圖分類號] C93-0 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 0529-1445（2022）09-0040-04

管理是重要的生產(chǎn)力，提升中國企業(yè)管理水平是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實途徑。西方企業(yè)管理理論是基于西方企業(yè)管理實踐的經(jīng)驗總結(jié)和理論提煉，已經(jīng)形成了比較成熟的理論體系。中國已成長為世界第二大經(jīng)濟體，中國特色企業(yè)管理理論尚處于發(fā)展初級階段，有待進一步總結(jié)和提煉。中國特色社會主義進入了新時代，加快構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系，有效提升中國企業(yè)管理水平，對于推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重大的理論和現(xiàn)實意義。

構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系的價值

世界500強中的中國企業(yè)數(shù)量增長情況，直觀反映了改革開放40多年來中國經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。1995年，美國《財富》雜志發(fā)布了第一份全球性的500強企業(yè)排行榜，中國只有3家企業(yè)上榜。而到2021年，世界500強排行榜中上榜的中國企業(yè)數(shù)量達143家。美國有122家企業(yè)上榜，中國企業(yè)上榜數(shù)量比美國多21家，已是連續(xù)兩年超過美國居于榜首。上榜的中國企業(yè)不僅數(shù)量優(yōu)勢擴大，而且企業(yè)經(jīng)營狀況在橫向?qū)Ρ戎幸渤掷m(xù)提升。在肯定取得成就的同時，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，雖然中國的世界500強企業(yè)數(shù)量已居全球第一，但與美日等發(fā)達國家的上榜企業(yè)相比，中國上榜企業(yè)的核心競爭力和影響力仍然有較大的提升空間。1985年，鄧小平在中國共產(chǎn)黨全國代表大會上談“七五”計劃時指出：“一定要首先抓好管理和質(zhì)量，講求經(jīng)濟效益和總的社會效益，這樣的速度才過得硬。”

企業(yè)管理理論具有很強的實踐性。通過歸納中國企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，構(gòu)建中國特色的企業(yè)管理理論體系，進而指導(dǎo)和促使越來越多的企業(yè)家和管理者變得更加優(yōu)秀，是這個體系轉(zhuǎn)換為有效實踐的重要環(huán)節(jié)。與此同時，越來越多的管理學(xué)者和企業(yè)管理者認(rèn)識到：西方的管理理論難以完全解釋中國企業(yè)的管理實踐，中國管理學(xué)界需要在借鑒西方管理理論的基礎(chǔ)上，基于中國的經(jīng)濟社會制度、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以及企業(yè)管理實踐，探索發(fā)展中國特色的企業(yè)管理理論。這套理論是對“中國企業(yè)為什么成功”的總結(jié)和闡釋，對于推動中國涌現(xiàn)更多的世界級企業(yè)，幫助中國企業(yè)不斷縮小與西方優(yōu)秀企業(yè)的差距，乃至趕超西方優(yōu)秀企業(yè)具有重要意義。目前中國企業(yè)管理研究還存在諸多不足之處，主要有：將西方管理理論套用到我國的企業(yè)管理實踐中，忽視了中國國情，僵硬且不切實際；受西方管理研究范式影響，過度追求物理研究范式，推崇定量研究與數(shù)據(jù)模型，做出的研究并不能解決實際問題，難以發(fā)現(xiàn)成功實踐背后的邏輯和規(guī)律；過度庸俗化地解讀中華傳統(tǒng)文化對于管理的意義，而非將中華傳統(tǒng)文化的精髓與管理實踐相結(jié)合，探索符合實際情況的企業(yè)管理理論；對中國企業(yè)成功的經(jīng)驗總結(jié)和理論提升做得不夠，對優(yōu)秀企業(yè)家和管理者心路歷程與行為特點的研究不夠充分，難以為構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論提供充分的素材支撐等。

構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系面臨的挑戰(zhàn)

西方管理科學(xué)的研究范式是否適合中國？西方的企業(yè)管理理論主要是以西方企業(yè)經(jīng)營實踐為基礎(chǔ)構(gòu)建的，但卻將其宣揚為管理活動中蘊含的一般原理。在研究方法上以大樣本統(tǒng)計學(xué)作為研究范式，但這種范式背后的理論基礎(chǔ)和可靠性卻被誤解或忽視。目前主流的零假設(shè)統(tǒng)計檢驗是許多定量實證研究的核心，但最近的研究對零假設(shè)統(tǒng)計檢驗相關(guān)的許多問題和制度背景提出了質(zhì)疑。原因是這些研究是在特定的環(huán)境和背景下展開的，結(jié)果未必可以復(fù)制。英國《自然》雜志的一項調(diào)研表明，在被調(diào)查的1576名研究人員中，超過70%的研究人員曾試圖復(fù)制另一個科學(xué)家的實驗但以失敗告終，超過一半的研究人員無法復(fù)制自己的實驗。相同管理問題的環(huán)境背景不同，解決問題的方式也會不同。所以，應(yīng)該鼓勵同一問題在不同環(huán)境中的對比研究，充分體現(xiàn)環(huán)境差異所帶來的管理方式差異，而不只是像西方管理學(xué)那樣強調(diào)研究結(jié)果的可復(fù)制性。因此，要高度重視不同環(huán)境對于管理方式的影響，對相同管理問題在中西方不同環(huán)境條件下進行對比研究，提煉適合中國環(huán)境的管理規(guī)律，發(fā)現(xiàn)管理規(guī)律的共性和個性差異。

如何體現(xiàn)中國管理理論的社會屬性？管理理論既具有自然屬性，也具有社會屬性。自然屬性代表著生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，而社會屬性與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系，其中心問題是“為誰管理”。在資本主義制度下，資本是占據(jù)主導(dǎo)性的力量，管理活動主要服務(wù)于為資本家賺取最多利潤的目標(biāo)。我國是社會主義國家，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，既要利用資本，又要防止資本無序擴張。自泰羅創(chuàng)立科學(xué)管理理論以來，西方學(xué)者通過科學(xué)方法建立了管理學(xué)體系，對于研究過程和結(jié)果都強調(diào)通過數(shù)據(jù)進行驗證。過分強調(diào)數(shù)據(jù)驗證，限制了管理研究對于人性的觀察和探索。對人的管理是管理藝術(shù)性的體現(xiàn)，也是最不適宜量化的部分。西方管理比較擅長對于“物”的管理，對于“人”的管理相對不足，而這恰恰是東方管理的優(yōu)勢。雖然我國企業(yè)在組織形式上借鑒的是西方企業(yè)的管理模式，但在管理手段上多以中華傳統(tǒng)文化為精神核心，針對不同的管理對象和管理場景，靈活運用“和為貴”“中庸”“德治”等傳統(tǒng)思想。片面強調(diào)管理的自然屬性、忽視管理的社會屬性，會限制對中國企業(yè)管理問題的細(xì)致研究。我們要在借鑒西方管理理論重視對管理自然屬性研究的同時，重點揭示中國管理理論的社會屬性。

如何提升中國特色管理理論的話語權(quán)？在西方學(xué)者看來，管理就是企業(yè)管理。通過研究西方企業(yè)的發(fā)展歷程，西方學(xué)者創(chuàng)立了一套嚴(yán)密的理論體系，為管理學(xué)的發(fā)展作出了貢獻，得到廣泛認(rèn)可。這套理論體系是基于資本主義企業(yè)管理實踐的理論總結(jié)，在西方市場經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大作用。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的企業(yè)管理理論體系樹大根深，西方學(xué)者掌握了話語權(quán)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，我國上下團結(jié)一致抗擊疫情的實踐，彰顯了中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，體現(xiàn)了我國國家治理體系和治理能力的效能。西方的新自由主義經(jīng)濟和政治政策則導(dǎo)致了西方政府在疫情防控方面的失敗，讓世界經(jīng)濟形勢和全球化進程受到了嚴(yán)重影響。中國式管理在此極端環(huán)境中表現(xiàn)出來的頑強生命力，充分說明中國式管理的優(yōu)勢和價值。隨著中國前所未有地走近世界舞臺中心，中國需要向世界貢獻自己的管理理念和管理理論，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和管理引領(lǐng)。企業(yè)管理理論是管理學(xué)理論體系中發(fā)展最快、最為完備的理論體系，是其他領(lǐng)域?qū)W習(xí)和借鑒的對象。中國學(xué)者應(yīng)該立足中國傳統(tǒng)管理思想和近幾十年來中國的企業(yè)管理實踐，提煉具有中國特色的管理規(guī)律，向世界貢獻中國的企業(yè)管理智慧。

中國特色企業(yè)管理理論的關(guān)鍵創(chuàng)新點

管理學(xué)本質(zhì)上是一門社會科學(xué)。“堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，是當(dāng)代中國哲學(xué)社會科學(xué)區(qū)別于其他哲學(xué)社會科學(xué)的根本標(biāo)志，必須旗幟鮮明加以堅持。”我們必須在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，運用馬克思主義的立場觀點方法，研究解決各種重大管理理論和實踐問題，堅持與中國具體實際相結(jié)合、與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，加快構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中國共產(chǎn)黨是中國革命和建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)改革的基本方向，必須實現(xiàn)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有機結(jié)合。黨章明確規(guī)定：“國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。”以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，先后作出一系列重大部署，出臺了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》，召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，推動國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到根本加強。對于非公企業(yè)而言，如何把黨的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相融合，引導(dǎo)企業(yè)按規(guī)律、按規(guī)矩辦事，讓非公企業(yè)擁有更廣闊的發(fā)展舞臺和空間，是一個亟待探索的理論和實踐問題。做好非公企業(yè)黨建工作，關(guān)鍵是以黨建推動發(fā)展，實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。這是我們做好非公企業(yè)黨建必須把握的基本原則。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與中國企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不同特色的民族文化形成不同特色的企業(yè)管理方式。西方文化具有理性主義的傳統(tǒng)，追求普遍化的規(guī)律，主張“主客二分”。人與人之間的關(guān)系更多體現(xiàn)為契約關(guān)系，講究的是法理情。中國長期以來是農(nóng)業(yè)大國，自給自足的生活模式讓中華文化崇尚“道法自然”“天人合一”。人與人的關(guān)系講究的是情理法，人情在中國的人際關(guān)系中發(fā)揮著巨大的作用。中國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，對于中國企業(yè)而言，就是要實現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)經(jīng)營方面的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。日本企業(yè)在現(xiàn)代化的過程中將傳統(tǒng)文化經(jīng)過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，形成適合現(xiàn)代的經(jīng)營管理方式。如澀澤榮一的“論語加算盤”說、稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營理念等。在當(dāng)前的時代背景下，如何在中國企業(yè)文化培育中實現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，是時代賦予我們的使命。

中國制度環(huán)境與中國企業(yè)非市場戰(zhàn)略。西方國家信奉的是自由競爭的市場經(jīng)濟，認(rèn)為干預(yù)最少的政府便是最好的政府。我國的經(jīng)濟體制是社會主義市場經(jīng)濟體制，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，又要更好發(fā)揮有為政府的作用，實現(xiàn)有效市場和有為政府更好結(jié)合。經(jīng)濟體制的不同，決定了我國企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境不同于西方國家。這種差異主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營所面對的非市場環(huán)境上。非市場環(huán)境包括社會公眾、媒體、政府、公共機構(gòu)等利益相關(guān)者，對企業(yè)的生存與發(fā)展有重要的影響。非市場戰(zhàn)略是在非市場環(huán)境下通過創(chuàng)造價值提升企業(yè)整體績效的協(xié)調(diào)行動。西方主流的戰(zhàn)略管理理論主要建立在市場體制的基礎(chǔ)上，國情決定了我國管理學(xué)界在非市場戰(zhàn)略研究方面更有優(yōu)勢。我們需要分析具體公共事項對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響，從而識別驅(qū)動企業(yè)非市場行為的因果機制；需要分析企業(yè)市場戰(zhàn)略與非市場戰(zhàn)略的有效整合問題等。研究中國企業(yè)的非市場戰(zhàn)略，對于幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境具有重要意義。

創(chuàng)新型國家建設(shè)與中國企業(yè)創(chuàng)新管理。我國確立了堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)創(chuàng)新型國家要發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。顯然，面對外部環(huán)境的不可預(yù)測性，因循守舊的管理范式已經(jīng)無法引導(dǎo)中國企業(yè)走向未來，中國企業(yè)必須加強創(chuàng)新管理，適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。美國對中國的技術(shù)封鎖和打壓，促使中國企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新，大力提升自主創(chuàng)新能力，高度重視關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，破解“卡脖子”難題，牢牢掌握科技發(fā)展的主動權(quán)。

共同富裕與中國企業(yè)社會責(zé)任。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，也是財富分配的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，除了要為股東創(chuàng)造價值、承擔(dān)對債權(quán)人和消費者的相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任外，還要承擔(dān)社會公益、環(huán)境保護、員工權(quán)益等社會責(zé)任。在西方經(jīng)濟學(xué)中，由“理性人”所構(gòu)成的企業(yè)，其最終目的是實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的利潤最大化，企業(yè)戰(zhàn)略以創(chuàng)造和追求利潤為主導(dǎo)，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任更多是一種營銷宣傳的方式，是獲取更多利潤的輔助工具。而在中國追求共同富裕的過程中，企業(yè)必須實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。企業(yè)與社會的關(guān)系，從利潤創(chuàng)造者演變成利潤創(chuàng)造者和社會責(zé)任承擔(dān)者。在新的定位下，企業(yè)有了新的內(nèi)涵，被賦予了新的使命。如何設(shè)計支持和鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的制度體系，如何促使企業(yè)將承擔(dān)社會責(zé)任嵌入企業(yè)戰(zhàn)略并有效執(zhí)行，如何促使企業(yè)在做大“蛋糕”和分好“蛋糕”方面都發(fā)揮重要作用等，這些問題都值得深入研究。

紅日初升，其道大光。前程錦繡，道阻且長。加快構(gòu)建中國特色企業(yè)管理理論體系，是時代賦予我們的使命。我們要不負(fù)韶華，勇?lián)姑?，奮力開創(chuàng)中國特色企業(yè)管理理論的美好明天。

（本文是國家社會科學(xué)基金重點項目“眾創(chuàng)空間培育機制及發(fā)展策略研究”〈項目編號：18AGL006〉階段性成果）

[參考文獻]

[1]王永貴、汪壽陽等.深入貫徹落實習(xí)近平總書記在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上的重要講話精神加快構(gòu)建中國特色管理學(xué)體系[J].管理世界，2021，（6）.

（作者簡介：衛(wèi)武，武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，武漢大學(xué)MBA中心主任；陳正熙，武漢大學(xué)工商管理碩士研究生）