作者： 王叢虎 中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院專聘研究員，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

應(yīng)急物資保障一頭連著國家安全，另一頭連著國計民生。構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)急物資保障體系是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的強大保障。習(xí)近平總書記強調(diào)：“應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，承擔防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責，擔負保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定的重要使命。”

正所謂“物資穩(wěn)則天下安”。應(yīng)急物資保障是推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要支撐。只有不斷優(yōu)化國家應(yīng)急物資保障體系，才能讓物資保障在應(yīng)急管理活動中發(fā)揮關(guān)鍵作用，才能在各種危機處置中彰顯中國特色社會主義制度優(yōu)勢。主動服務(wù)于國家戰(zhàn)略和國家安全是應(yīng)急物資保障的應(yīng)有之義。只有堅持需求導(dǎo)向的應(yīng)急物資保障邏輯，才能構(gòu)建集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效的應(yīng)急物資保障體系，進而使應(yīng)急管理走向更加科學(xué)化和專業(yè)化的軌道。

強化應(yīng)急物資需求調(diào)查與評估。應(yīng)急處置是一個復(fù)雜的過程，在借鑒歷史經(jīng)驗和調(diào)查基礎(chǔ)上的應(yīng)急物資需求預(yù)估是一個較為可行的方式。我國應(yīng)該在自然災(zāi)害綜合風險普查的基礎(chǔ)上，進一步將這項工作擴展于安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件等其他領(lǐng)域。某一歷史應(yīng)急事件或模擬演練處置過程中涉及到的物資可能由儲備物資、消耗物資、新增物資和不可使用物資等構(gòu)成。這些源于實際使用者的應(yīng)急物資歷史統(tǒng)計與需求評估可以為決策提供更加可靠的依據(jù)。因此，在歷史經(jīng)驗、模擬演練等基礎(chǔ)上，還需進一步完善源于實際使用者的應(yīng)急物資需求預(yù)測機制。

建設(shè)統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)。分散化和多部門化的應(yīng)急物資需求迫切要求建立統(tǒng)一的管理體系，確保危機時刻物資拿得出和用得上。只有建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理信息平臺才能實現(xiàn)物資的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。應(yīng)急管理部門與糧食和物資儲備部門應(yīng)統(tǒng)籌建設(shè)統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理信息平臺，構(gòu)建統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)，整合來自各級政府、行業(yè)部門、社會組織、企業(yè)和家庭的物資資源。要統(tǒng)一物資分類編碼，構(gòu)建種類齊全和數(shù)量充足的應(yīng)急物資，尤其是要補足高端和專業(yè)物資的數(shù)量。主動擁抱“新基建”，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)等使每一件物資全程可追溯，實現(xiàn)產(chǎn)能、儲備、調(diào)配和物流的全過程透明化和高效化。一方面，統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)能夠迅速收集和公開突發(fā)事件援救信息與物資需求信息。另一方面，這也使得應(yīng)急管理者和社會各界支援者的救援更加有序和科學(xué)。同時，統(tǒng)一的智能化管理系統(tǒng)還需建立智能預(yù)警機制。一是根據(jù)應(yīng)急物資的需求緊缺程度，給出響應(yīng)的預(yù)警提示。二是能夠預(yù)警應(yīng)急物資儲備不足、過度儲備、重復(fù)儲備等。

構(gòu)建多元的應(yīng)急物資儲備體系。首先，堅持按需儲備，強化精準儲備。以實際使用者為導(dǎo)向，結(jié)合需求評估，動態(tài)調(diào)整應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量。其次，堅持儲備方式多樣化，完善政府儲備、協(xié)議儲備和產(chǎn)能儲備的運行機制。

完善便捷化應(yīng)急采購機制。首先，應(yīng)用公共資源交易平臺，及時啟動便捷化應(yīng)急采購。突發(fā)事件發(fā)生時，借助公共資源交易平臺，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，匯總相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)和銷售信息，及時啟動應(yīng)急物資采購預(yù)案和發(fā)布采購信息，建立應(yīng)急采購的“綠色通道”并實施應(yīng)急物資采購。其次，強化應(yīng)急物資采購全流程電子化，盡可能實現(xiàn)智能化采購。一是應(yīng)該建設(shè)穩(wěn)定而具有充足生產(chǎn)能力的供應(yīng)商庫。二是各級各類采購部門應(yīng)該高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”的構(gòu)建，以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的采購生命線的暢通與快捷。

構(gòu)建準軍事化的應(yīng)急物流系統(tǒng)。中國抗擊新冠肺炎疫情的經(jīng)驗表明，實行國家統(tǒng)一調(diào)度，建立綠色通道和準軍事化運輸配送系統(tǒng)，能夠有效保障重點地區(qū)的物資供應(yīng)。類似地，可以建立應(yīng)急物資國家物流體系和軍民共享機制。建設(shè)高效便捷的準軍事化應(yīng)急物資流通渠道尤為重要。這也是應(yīng)對重大突發(fā)事件的重要舉措。

構(gòu)建公開科學(xué)的應(yīng)急物資調(diào)配體系。首先，高度重視應(yīng)急物資調(diào)配全鏈條信息的共享性和公開性。充分應(yīng)用智能化管理技術(shù)，確保一物一碼，實現(xiàn)應(yīng)急物資需求、生產(chǎn)、采購或捐贈、儲備、調(diào)撥、物流等全過程信息共享與公開。其次，確保應(yīng)急物資調(diào)配的科學(xué)性與合法性。堅持高效和節(jié)約是我國應(yīng)急物資管理的基本原則。應(yīng)該強化國家應(yīng)急管理部門的統(tǒng)一指揮權(quán)，堅持科學(xué)配置和責任明晰的原則，借助智能化管理手段，不斷優(yōu)化物資調(diào)配方式，確保應(yīng)急物資高效配置。同時，為了保證物資調(diào)配的合法性和廉潔性，紀檢監(jiān)察部門還應(yīng)及時介入、及時跟蹤監(jiān)督。