【國企改革三年行動】

“堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”成為我國發(fā)展的新目標、新任務。以實施國企改革三年行動為契機，國家開發(fā)投資集團有限公司在科技創(chuàng)新上快馬加鞭。

今年以來，國投在科技創(chuàng)新上的布局緊鑼密鼓：3月10日，國投召開國家科技重大專項成果轉化基金2020年度合伙人會議，提出加大資金投入，創(chuàng)建更加良好順暢的科技成果轉化環(huán)境；3月18日，國投智慧城市創(chuàng)新研究院在廈門成立，旨在打造智慧城市建設的技術研發(fā)高地和高層次人才培養(yǎng)基地；3月19日，國投控股雅礱江流域水電開發(fā)有限公司與北京師范大學簽署戰(zhàn)略合作協議，雙方將在促進“產學研用”融合等方面展開深度合作。

“作為一家國有資本投資公司，國投最重要的使命是服務國家戰(zhàn)略，優(yōu)化國有資本布局，提升產業(yè)競爭力。”國投集團黨組書記、董事長白濤接受記者采訪時表示，“十四五”時期，國投將把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)作為體現國投在國民經濟中地位和作用的戰(zhàn)略選擇，加快推進業(yè)務布局優(yōu)化和結構調整。

事實上，作為中央企業(yè)首批國有資本投資公司試點，國投始終以改革之策放大資本之力，通過直接投資與基金投資“雙輪驅動”，重點布局了新材料、醫(yī)藥健康、先進制造、新基建、智能科技、生態(tài)環(huán)保等領域，戰(zhàn)略性新興產業(yè)資產占比從2013年的5%提高到2020年的11%。控股收購的中國水環(huán)境集團，在上海、北京、大理、貴陽等地建成了下沉式再生水廠項目，是亞洲最大的下沉式污水處理服務商；收購電子數據取證行業(yè)龍頭企業(yè)美亞柏科，積極布局大數據和“互聯網+”業(yè)務；收購神州高鐵，打造世界一流的軌道交通智能運維服務提供商；收購西安鑫垚，促進我國碳陶復合材料產業(yè)化發(fā)展。

為有效放大資本功能，國投積極探索以股權投資基金培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的有效途徑。旗下擁有國投創(chuàng)益、國投創(chuàng)新、國投創(chuàng)業(yè)、國投創(chuàng)合、國投聚力等基金管理公司，共管理基金32支，總規(guī)模約1900億元，投資近600個項目，多數是突破產業(yè)瓶頸、打破國際技術壁壘、攻克“卡脖子”技術和關鍵零部件的項目及行業(yè)領軍企業(yè)。以國投創(chuàng)合為例，科創(chuàng)板落地兩年來，國投創(chuàng)合已有44家投資企業(yè)先后登陸科創(chuàng)板，創(chuàng)合系上市企業(yè)總數也已突破100家，這些細分領域的領先企業(yè)正推動著我國新興產業(yè)加速發(fā)展。

白濤告訴記者，當前國投正推動由直接投資與基金投資“雙輪驅動”向“雙輪聯動”轉變，努力實現聯合投資的突破，形成培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的新機制。“雙輪聯動的邏輯就是發(fā)揮基金的‘觸角’‘探頭’和孵化作用，通過VC、PE投資戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，在合適的時機進行接續(xù)投資，達到控股投資培育新產業(yè)的目標。”白濤表示，“很多國投選擇的項目，看起來具有‘偶然性’，但實則是‘必然性’，這個‘必然性’來自對國家戰(zhàn)略的深刻理解和主動服務，以及對相關行業(yè)領域持續(xù)深入的研究。”

近年來，圍繞新材料產業(yè)鏈，國投積極整合上下游產業(yè)，助力增強產業(yè)鏈韌性，先后投資培育了一批新材料項目，參與設立了20余支新材料領域子基金，共同投資了超過200家企業(yè)，支持了一批深耕新材料領域專業(yè)投資機構的成長，助力打造新材料領域相互協同、賦能共進的生態(tài)圈。

“‘十四五’時期，國投要把戰(zhàn)略性新興產業(yè)做專，聚焦新基建、醫(yī)療健康、新材料、先進制造四大領域，培育未來一段時期發(fā)展的驅動器、增長極。力爭到‘十四五’末期，戰(zhàn)略性新興產業(yè)的貢獻度由現在的20%提高到30%以上。”白濤表示，聚焦“制造強國”“質量強國”“網絡強國”“數字中國”等國家重大戰(zhàn)略，國投將加快培育布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)，打通科技創(chuàng)新和成果轉化的“最后一公里”，為服務國家戰(zhàn)略再添新動力。