華僑城集團堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，面對統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考，強化政治引領(lǐng)、發(fā)揮組織優(yōu)勢，全力抗擊疫情、有序復工復產(chǎn)，為贏取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利貢獻文旅央企力量。

提高政治站位，疫情防控和復工復產(chǎn)堅持“一盤棋”

習近平總書記強調(diào)，我們最大的優(yōu)勢是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事。這是我們成就事業(yè)的重要法寶。疫情防控工作在黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導下實現(xiàn)了全國上下一盤棋，華僑城集團“第一時間”做好“第一議題”學習，積極落實指示精神，發(fā)揮“頂梁柱”作用，合理配置旗下酒店、物業(yè)、醫(yī)院等資源，集中力量服務(wù)疫情防控大局。

政治學習統(tǒng)一意識。成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導小組，組織黨委會、領(lǐng)導小組專題會、理論學習中心組學習會等，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的科學部署上來。各級黨組織運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨員學習”形式開展學習千余次，確保學懂弄通、篤學篤行。

加強領(lǐng)導統(tǒng)一部署。建立疫情防控工作日報制度，根據(jù)疫情形勢變化，制定詳細的復工復產(chǎn)《工作指引》，為統(tǒng)籌做好“兩手抓”“兩手硬”提供遵循。為有效遏制疫情蔓延勢頭，華僑城集團1月25日率先宣布在全國各地的所有旅游景區(qū)全部暫停開放，1月31日宣布旗下全國商業(yè)項目實施租金優(yōu)惠減免政策。華僑城集團捐款3000萬元，旗下康佳集團積極配合各地疫情治療專門醫(yī)院建設(shè)，迅速完成彩電送貨安裝調(diào)試事宜。為積極響應(yīng)中央復工復產(chǎn)部署，從2月底起，華僑城集團旗下景區(qū)、酒店陸續(xù)開園、營業(yè)，目前開園、營業(yè)率100%。

服務(wù)大局統(tǒng)一行動。身處疫情“風暴”中心的武漢瑪雅嘉途酒店建立“酒店—部門—班組”三級預防控制體系，發(fā)出抗擊疫情援助聲明，109名員工自發(fā)報名上崗，為武漢大學中南醫(yī)院、梨園醫(yī)院等8家主力醫(yī)院、近300名一線醫(yī)護人員提供免費食宿服務(wù)72天。上海歡樂谷嘉途酒店承接入境返滬人員隔離任務(wù)千人次，嚴守輸入性風險防線。華僑城物業(yè)抓好社區(qū)這個疫情重點防控區(qū)域，嚴格執(zhí)行7×24小時值班值守及滾動報告制度，以消殺、登記、排查、回訪、科普、物資采買等工作筑起“防護墻”，領(lǐng)行業(yè)之先面向全國開設(shè)心理陪護公益熱線，構(gòu)筑起群防群治嚴密防線。華僑城醫(yī)院全體醫(yī)護人員堅守一線，及時識別出確診病患送往定點醫(yī)院救治，支援深圳市集中隔離觀察點工作、負責24小時駐守，旗下社康中心上門對轄區(qū)內(nèi)湖北返深人員進行逐個排查。

落實主體責任，科學有序全面復工復產(chǎn)

習近平總書記指出，新冠肺炎疫情不可避免會對經(jīng)濟社會造成較大沖擊。越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看待我國發(fā)展，越要增強信心、堅定信心。華僑城集團緊盯今年必須如期實現(xiàn)全面建成小康社會的中心任務(wù)，慎終如始嚴防疫情，全力以赴保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，打好經(jīng)營扶貧穩(wěn)就業(yè)“組合拳”。

經(jīng)營發(fā)力。華僑城集團于6月19日正式啟動2020華僑城文化旅游節(jié)，聯(lián)動全國60個城市，包含400場文旅活動、500余項高品質(zhì)旅游產(chǎn)品，用一場文化旅游節(jié)慶盛事，促進旅游消費回補和潛力釋放，加速推進文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團旗下一系列重大項目、重點工程正穩(wěn)步推進。華僑城合肥空港國際小鎮(zhèn)項目開工，積極探索“文化創(chuàng)意+科技創(chuàng)新+新型城鎮(zhèn)化”的空港國際小鎮(zhèn)建設(shè)模式，以產(chǎn)城融合為支點，促成文化、旅游、產(chǎn)業(yè)、健康、科技等多維度的“泛”拓展和“泛”融合。作為華僑城集團科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重要支柱，康佳集團以“科技創(chuàng)新”為核心驅(qū)動力，確立“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展方向，以“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”為發(fā)展模式，發(fā)起新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，布局5G、半導體領(lǐng)域，存儲芯片封測產(chǎn)業(yè)園項目開工，建成后將成為國內(nèi)唯一對第三方開放的“無人工廠”。華僑城創(chuàng)新研究院聯(lián)合中國旅游景區(qū)協(xié)會國內(nèi)首創(chuàng)發(fā)布“中國旅游景區(qū)歡樂指數(shù)（THI）”，應(yīng)用大數(shù)據(jù)工具助力提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。中柬文化創(chuàng)意園、昆明世博園改造提升、深圳歡樂港灣、濟南繡緣河等項目進展有力。同時，參與“春暖花開，國聘行動”線上春招，推進定點扶貧縣貧困農(nóng)民就業(yè)幫扶，累計發(fā)布840個熱門崗位、2700余人招聘需求，接收簡歷6000余份，累計入職人數(shù)1719人。

扶貧給力。華僑城集團積極踐行政治責任和社會責任，立足自身產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)合貧困地區(qū)實際，堅持人才扶貧、基金扶貧、旅游扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、短板扶貧、文化扶貧等“六個路徑”為抓手，形成了“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”等央企精準扶貧的華僑城模式。華僑城集團從2003年開始定點幫扶貴州三穗、天柱兩縣投入超7000萬元，援建幫扶項目119項。2019年，三穗縣實現(xiàn)“脫貧摘帽”；今年3月，貴州省人民政府發(fā)布公告同意天柱縣等24個縣（區(qū)）退出貧困縣序列。華僑城集團積極動員旗下各企業(yè)、社區(qū)參與消費扶貧，直接購買及幫助銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品逾千萬元。旗下僑城匯網(wǎng)絡(luò)科技公司開設(shè)扶貧專區(qū)，推廣貴州省天柱縣和三穗縣、廣東省陸河縣、云南省元陽縣等地特色農(nóng)產(chǎn)品，在華僑城社區(qū)設(shè)置扶貧體驗店，聚合線上線下銷售渠道。運用時興的線上直播助陣，以產(chǎn)銷結(jié)合、以銷促產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展新模式，為脫貧攻堅增加新陣地。

加強思想引領(lǐng)，黨旗高高飄揚聚合力

黨徽始終閃耀。華僑城集團各級黨組織成立了黨員先鋒隊、疫情防控突擊隊200余支，黨員干部發(fā)揚斗爭精神和奉獻精神，堅守崗位，守土盡責。513個黨組織、6520名黨員累計捐款140余萬元，愛心支援疫情一線。武漢瑪雅嘉途酒店黨支部黨員簽下請戰(zhàn)書，帶動員工奮戰(zhàn)行動；華僑城物業(yè)廣大黨員沖鋒在前，在遍布全國的華僑城社區(qū)堅守；云南世博集團世博出租派出500輛出租車在交通一線為乘客服務(wù)；華僑城光明集團歡樂田園黨支部采摘鮮果為深圳市光明區(qū)一線人員送去溫暖……生動踐行了“哪里需要我，我就去哪里”，讓實際行動成為了初心使命的最好注腳。在廣大黨員的帶動感召下，戰(zhàn)疫一線“主戰(zhàn)場”“練兵場”上的200余人向黨組織莊重地遞交了入黨申請書。

群團同心并肩。華僑城集團工會設(shè)立了疫情防控專項資金，各級工會在各級黨組織領(lǐng)導下，作為7萬名職工的堅實后盾，把幫扶和關(guān)懷送到職工和家人身邊。廣大團員青年積極響應(yīng)號召，用擔當與奉獻，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了青春力量。

樹立榜樣標桿。突出反映一線典型人物和集體先進事跡，與“學習強國”學習平臺、人民日報客戶端、光明日報客戶端、人民網(wǎng)等平臺聯(lián)動發(fā)聲，共計近200家媒體發(fā)布、近13000篇次各單位宣傳平臺正面報道，傳遞正能量，展現(xiàn)央企擔當。

華僑城集團將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決聽黨話、堅定跟黨走，發(fā)揚國有企業(yè)“頂梁柱”作用，充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保目標任務(wù)圓滿完成，努力為實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出新的更大貢獻。