近年來，四川省彭州市通過構(gòu)建“政德+事績”管理的知事識人體系，從嚴(yán)從實(shí)把好干部選用關(guān)口，切實(shí)把政治過硬、業(yè)績突出、干群認(rèn)可的優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。

突出首要位置嚴(yán)把“政治關(guān)”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在常規(guī)民主測評基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展政治素質(zhì)專項(xiàng)測評，并應(yīng)用于日?？疾臁⒛甓瓤己?、專項(xiàng)考察以及干部選用考察等方面，常態(tài)化、全方位掌握干部政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等情況。對存在妄議中央大政方針、價(jià)值觀錯(cuò)位、不擔(dān)當(dāng)不作為、紀(jì)律意識淡薄等負(fù)面情形，或者政治素質(zhì)綜合評價(jià)“較差”比例高于15%的，結(jié)合日常掌握情況，經(jīng)走訪調(diào)查并認(rèn)定查實(shí)后，一律不作為考察對象。今年以來，對78個(gè)鎮(zhèn)（街道）、市級部門領(lǐng)導(dǎo)班子和500余名領(lǐng)導(dǎo)干部，以及30名擬提拔人選開展全覆蓋政治素質(zhì)測評，測評結(jié)果作為干部評價(jià)、使用的重要參考，進(jìn)一步引導(dǎo)干部講政治、重政德、知敬畏、守規(guī)矩。

深入分析研判嚴(yán)把“業(yè)績關(guān)”。深化干部事績管理制度，著力構(gòu)建以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向、以差異化考核為核心、以多元化評價(jià)為支撐的考評體系，努力做到依事管人、憑績用人、人崗相適。全覆蓋建立干部個(gè)人事績檔案528份，每季度掌握干部“大事”“要事”“新事”推進(jìn)情況。在初始提名環(huán)節(jié)，要求各黨委（黨組）提供《干部事績實(shí)錄表》，詳細(xì)記載干部實(shí)施的工作項(xiàng)目名稱、實(shí)事進(jìn)展、取得實(shí)績等內(nèi)容。組織部門安排專人進(jìn)行核查，并充分聽取分管（聯(lián)系）市領(lǐng)導(dǎo)、牽頭市級部門以及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志意見，科學(xué)認(rèn)定干部業(yè)績。經(jīng)分析研判后認(rèn)定為實(shí)績不佳的，暫緩作為動議人選。在考察測評環(huán)節(jié)，向參會人員提供考察對象《干部事績實(shí)錄表》，介紹干部工作表現(xiàn)，作為評價(jià)考察對象實(shí)事實(shí)績的重要參考，進(jìn)一步引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干在實(shí)處。

著眼常態(tài)長效嚴(yán)把“評價(jià)關(guān)”。堅(jiān)持“近距離”和“經(jīng)常性”，探索實(shí)施“一線考察識別干部”工作法，結(jié)合日?？疾旌腿采w常態(tài)化談心談話，根據(jù)代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，重點(diǎn)向“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”等人員了解干部政治表現(xiàn)和工作情況，直接掌握“第一手”評價(jià)情況，對于政治表現(xiàn)和工作業(yè)績較差的干部，堅(jiān)決予以調(diào)整。同時(shí)，通過查核干部人事檔案和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、查閱干部微信微博言論、翻閱黨委（黨組）有關(guān)會議記錄等方式，提升干部識別精準(zhǔn)度。今年以來，結(jié)合市委巡察、“三責(zé)聯(lián)審”等工作，對14個(gè)鎮(zhèn)（街道）、7個(gè)市級部門、1個(gè)國有公司開展專項(xiàng)檢查；結(jié)合半年考核、干部選用考察等，開展談心談話3000余人次，梳理掌握不同層級優(yōu)秀干部280余人；從項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資、社區(qū)治理等一線提拔重用32人；根據(jù)干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位建議組織調(diào)整1人。