決策落地、推進(jìn)工作是長期過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，需要黨員干部能擔(dān)當(dāng)、善作為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，創(chuàng)造性落實各項決策部署

如何執(zhí)行好決策、落實好部署，既是一種智慧，也考驗治理能力。這就需要因地制宜、因時制宜地加強(qiáng)創(chuàng)造性落實。

方向決定成敗。創(chuàng)造性落實不是隨意與任性，更不是我行我素，而是要以政治導(dǎo)向為先。開展創(chuàng)造性落實，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想始終是必須把準(zhǔn)的“定盤星”、永不能偏離的“指南針”。在全面建成小康社會過程中，泰州市海陵區(qū)堅持把脫貧攻堅作為重中之重，在承受范圍內(nèi)提高農(nóng)村建檔立卡戶和低保戶的標(biāo)準(zhǔn)，在城鎮(zhèn)居民中探索推行“陽光救助”二次托底，讓每一個生活困難者都能得到關(guān)愛和溫暖，用實際行動落實“全面建成小康社會，一個不能少”的要求。

問題是工作的著力點。目前，海陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一些問題，既有歷史遺留的難題，也有發(fā)展中的新情況。比如，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，制造業(yè)艱難與服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢并存、用地需求量大與發(fā)展空間緊缺并存、低效利用廠房和零散碎片開發(fā)并存、土地成本過高與項目質(zhì)量不優(yōu)并存，這些問題都凸顯出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要性與必要性。為化解難題，給發(fā)展注入新動力，海陵重點發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，在招商引資上重點招引低碳綠色的項目，在城市建設(shè)上將服務(wù)業(yè)項目與城市功能統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。從這個意義上說，只有精準(zhǔn)聚焦問題，才能為破題提供創(chuàng)造性的解決方案，積蓄發(fā)展的動力。

發(fā)展的事業(yè)是一場接力賽，每個人都要跑好屬于自己的這一棒。現(xiàn)階段，很多啃硬骨頭、補短板的工作，難以畢其功于一役，必須有一種久久為功的精神。例如，重化工產(chǎn)業(yè)一度是海陵的支柱產(chǎn)業(yè)。這幾年，海陵著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為改革攻堅的突破口，下決心“關(guān)停并轉(zhuǎn)”；同時，把新能源產(chǎn)業(yè)作為“地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)”，培育打造新能源產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了一些新能源龍頭企業(yè)，在建新能源億元以上項目11個，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)向新能源產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。發(fā)展不能只看當(dāng)下、不顧未來，要有“利長遠(yuǎn)”的眼光，為一個地區(qū)的全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。

當(dāng)前，海陵正在書寫高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。完成好這份答卷，不能有“時時等靠要”的懶政思想、“處處吐苦水”的畏難情緒，而應(yīng)該自我激勵，不待揚鞭自奮蹄，勇于擔(dān)當(dāng)作為。能不能挑大梁、扛重?fù)?dān)，關(guān)乎發(fā)展的決心與后勁。對此，海陵給廣大黨員干部提供了干事創(chuàng)業(yè)平臺，把鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”用好用實，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓善為者有位。同時，還要善借外力，積極爭取政策資源，因地施策、綜合施策、精準(zhǔn)施策，讓更多的政策在海陵開花結(jié)果。

一分部署，九分落實。決策落地、推進(jìn)工作是長期過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，需要黨員干部能擔(dān)當(dāng)、善作為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，創(chuàng)造性落實各項決策部署。我們相信，把握政治導(dǎo)向、遵循發(fā)展規(guī)律，海陵一定能在創(chuàng)造性落實、創(chuàng)新性發(fā)展中走向更加美好的未來。

（作者為江蘇省泰州市海陵區(qū)委書記）