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云南鎮(zhèn)雄:“減負(fù)松綁”激勵干部干事創(chuàng)業(yè)

云南省鎮(zhèn)雄縣堅(jiān)持減負(fù)不減責(zé)、松綁不松勁,著力做好“減、愛、下”三篇文章,有效整治形式主義和官僚主義,為基層干部減負(fù)松綁,切實(shí)把干部從無謂的事務(wù)中解脫出來,凝心聚力干事創(chuàng)業(yè),推動工作提質(zhì)增效。

加大“減”的力度,讓干部“身輕”有干勁。一、改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。加強(qiáng)對基層黨建類文件、材料的審核把關(guān),發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)。提倡領(lǐng)導(dǎo)講短話,講管用的話,多用通俗易懂的語言,說干部群眾聽得懂的話,反對堆砌華麗辭藻,追求排比對仗。要求向縣級報(bào)送的綜合性材料一般在2500字以內(nèi),專項(xiàng)報(bào)告一般在1500字以內(nèi)。同時,大幅精簡文件和會議,提倡開小會、開短會、開務(wù)實(shí)管用的會,各黨(工)委下發(fā)的基層黨建工作方面文件、召開的會議減少30%-50%。二、規(guī)范痕跡管理。精簡留痕事項(xiàng),堅(jiān)決反對“凡事留痕”,不得要求事事做工作方案、事事組專卷備查,不得要求通過QQ群、微信群等曬工作痕跡。積極優(yōu)化基層黨建考核指標(biāo),降低留痕事項(xiàng)在考核中的權(quán)重,增加工作實(shí)效和群眾評價的權(quán)重,不得簡單以留痕多少、資料精美程度評判工作好壞。嚴(yán)肅查處材料造假行為,對弄虛作假的,給予通報(bào)批評等問責(zé)處理,真正把基層干部從“痕跡管理”中解放出來,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。

增強(qiáng)“愛”的厚度,讓干部“心熱”有激情。“有奔頭才更有干頭。”鎮(zhèn)雄縣建立健全激勵保障機(jī)制,加強(qiáng)對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓廣大干部安心、安身、安業(yè),積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。一、制定下發(fā)了《鎮(zhèn)雄縣關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)一線大力培養(yǎng)選拔干部的實(shí)施辦法(試行)》,牢固樹立在脫貧攻堅(jiān)一線考察識別和選拔任用干部的鮮明導(dǎo)向。2018年以來,先后提拔任用在脫貧攻堅(jiān)中實(shí)績突出的干部23名,占提拔干部總數(shù)的74.19%。二、制定下發(fā)了《鎮(zhèn)雄縣關(guān)于建立干部容錯糾錯機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》,堅(jiān)持“有權(quán)必有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究”的導(dǎo)向不變,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨規(guī)定和“三個區(qū)分開來”要求,旗幟鮮明地鼓勵干部敢闖敢試、敢為人先,切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。2018年以來,對5名敢闖敢試的干部進(jìn)行容錯免責(zé)。三、調(diào)整了績效工資的發(fā)放方式,堅(jiān)決避免干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣,讓真干實(shí)干的人得實(shí)惠,讓不干事混日子的人有對比,更好地調(diào)動干部職工的積極性。四、嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,及時了解和掌握干部所思所想所盼,在政治迷茫時激勵,在工作困惑時支持,在心里彷徨時關(guān)懷。2019年以來,組織8個干部分析研判工作組,對全縣58家縣直部門和30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)共993名實(shí)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面的分析研判,切實(shí)暢通了干部反映訴求的渠道。

強(qiáng)化“下”的精度,讓干部“腦活”有辦法。一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范帶動,精選了30名縣處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“黨委第一書記”,常規(guī)化地參與研究、督導(dǎo)掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬的各項(xiàng)工作,幫助基層干部理思路、明方向、解難題,以自身擔(dān)當(dāng)作為,帶動和激勵全縣廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。二、堅(jiān)持掛點(diǎn)指導(dǎo),壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系責(zé)任,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,幫助基層總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,解決實(shí)際困難。結(jié)合實(shí)際制定村(社區(qū))黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單,明確工作責(zé)任,既要強(qiáng)化工作布置、責(zé)任目標(biāo)分解,更要強(qiáng)化跟蹤問效,強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí),避免浮夸虛報(bào)、弄虛作假。要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作不少于2次。三、按照“抽硬人、硬抽人”的原則,從縣直部門選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的黨員干部,深入脫貧攻堅(jiān)一線與基層黨員、貧困群眾想在一起、干在一起,帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。全縣235支駐村扶貧工作隊(duì),769名駐村扶貧工作隊(duì)員扎根脫貧攻堅(jiān)第一線,想群眾所想,急群眾所急,當(dāng)面解決人民群眾的實(shí)際問題,努力為推動全縣脫貧攻堅(jiān)和跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(作者單位:云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣委組織部)

[責(zé)任編輯:趙光菊]
標(biāo)簽: 鎮(zhèn)雄   基層干部減負(fù)