2019年以來，元氏縣以“雙問計(jì)”活動(dòng)為抓手，通過系列措施延展問計(jì)渠道，尋求各方支持，催生內(nèi)在動(dòng)力，著力為項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)提供智慧力量。

向下問計(jì)、廣開言路，全力推進(jìn)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”。依托“萬民千企議效能”專題問計(jì)活動(dòng)，該縣“雙問計(jì)”活動(dòng)辦通過召開座談會(huì)等方式，對(duì)《元氏縣2019年項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)工作方案》《關(guān)于加快推進(jìn)簽約和在建重大項(xiàng)目進(jìn)度的工作方案》提出修改意見，明確攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間要求及保障措施。“百日攻堅(jiān)”期間開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即組織一次集中開工儀式、一次集中簽約活動(dòng)、一次集中現(xiàn)場辦公、一次集中觀摩活動(dòng)。截至目前，全縣列入攻堅(jiān)項(xiàng)目42個(gè)，總投資1038億元，其中，新開工項(xiàng)目23個(gè)，竣工達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè)。還實(shí)行了“一對(duì)一”包聯(lián)幫扶制度和“六個(gè)一”工作機(jī)制，即明確一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任單位，一個(gè)工作班子，一個(gè)工期計(jì)劃，一竿子抓到底，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)，搞好面對(duì)面對(duì)接服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目推進(jìn)更加順暢。

向上問計(jì)、破解難題，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)見實(shí)效。該縣積極向上問計(jì)尋支持，重點(diǎn)圍繞“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展項(xiàng)目“招商月”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞制約要素破解，征求上級(jí)支持，提升招商工作實(shí)效，切實(shí)做到每周有招商、每月有簽約、每季有開工。加快推進(jìn)簽約和在建重大項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)列入省、市重點(diǎn)的簽約項(xiàng)目，通過征求上級(jí)支持，創(chuàng)造條件、排除干擾、盡早落地；對(duì)已開工項(xiàng)目督促項(xiàng)目單位科學(xué)設(shè)計(jì)工期，合理安排投資計(jì)劃，優(yōu)化施工組織，保證如期建成；推進(jìn)一批技術(shù)水平高、質(zhì)量效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡早落地。同時(shí)，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)配合力度，做好服務(wù)保障工作，徹底解決推進(jìn)慢、干擾多、落實(shí)難等問題，為在建項(xiàng)目有序快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。深化領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目制度。全縣15個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目分別確定了1名縣領(lǐng)導(dǎo)分包，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，及時(shí)解決項(xiàng)目審批、征地拆遷、施工過程中的問題，實(shí)現(xiàn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目率先突破。同時(shí)，還落實(shí)項(xiàng)目招商激勵(lì)機(jī)制，組建專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)。破除要素制約。圍繞土地指標(biāo)、資金籌措、征地拆遷等方面，解決好項(xiàng)目用地指標(biāo)和占補(bǔ)平衡指標(biāo)問題，制定簽約和重點(diǎn)項(xiàng)目用地計(jì)劃，將土地指標(biāo)優(yōu)先向簽約項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，確保分配的土地指標(biāo)60%以上用于省、市重點(diǎn)項(xiàng)目和“3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目單位依法依規(guī)做好組卷、安置、拆遷、征地工作，加快征地手續(xù)辦理速度，保證計(jì)劃開工的市重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)。全年計(jì)劃開展銀企對(duì)接活動(dòng)4次以上，為項(xiàng)目單位和金融機(jī)構(gòu)搭建融資平臺(tái)。積極探索實(shí)施除重污染天氣紅色預(yù)警外，重大工程及配套建材、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)不停工措施。

狠抓督導(dǎo)、嚴(yán)明考核，把項(xiàng)目攻堅(jiān)落到實(shí)處。該縣始終堅(jiān)持實(shí)施“雙問計(jì)”活動(dòng)月報(bào)告制度，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直重點(diǎn)部門招商項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行排名，并每月通報(bào)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)牽頭單位發(fā)改局明確分管科室及具體負(fù)責(zé)人，安排專人盯辦項(xiàng)目建設(shè)，合力推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快投產(chǎn)。實(shí)行“一組一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一人一項(xiàng)目、一天一碰頭、一周一總結(jié)、一項(xiàng)一臺(tái)帳”工作機(jī)制。二是強(qiáng)化工作舉措。落實(shí)“百日攻堅(jiān)”周例會(huì)和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)面臨問題，定期溝通銜接。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目問題清單交辦制，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分解，明確完成時(shí)限及進(jìn)度要求，確保問題有效解決。嚴(yán)格入企督查檢查，除有明確要求外，原則上不到省、市重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)現(xiàn)場檢查，做到“不叫不到、有請(qǐng)必到、精細(xì)周到”，當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”。三是加強(qiáng)督導(dǎo)問效。建立重大項(xiàng)目電子跟蹤督辦系統(tǒng)。實(shí)施掛牌督辦，對(duì)列入省市重點(diǎn)的簽約項(xiàng)目、列入“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的新開工和竣工達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程跟蹤、限時(shí)辦結(jié)、超時(shí)預(yù)警、辦結(jié)銷號(hào)制度，做到項(xiàng)目審批未到位不放松、未如期開工不放松、未按進(jìn)度要求推進(jìn)不放松，確保簽約項(xiàng)目盡快落地開工，新開工項(xiàng)目盡早建設(shè)，竣工達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。