一篇《組織部的燈》照亮了朋友圈。有人說，這是事實(shí)，組織部的燈是長(zhǎng)明燈、不滅燈，黑漆漆的夜晚在機(jī)關(guān)大樓里星星點(diǎn)燈；有人嗤之以鼻，這是標(biāo)榜，如果沒有“進(jìn)了組織部，一年一大步”，誰(shuí)干啊？也有人義憤填膺，我不是組工干部，但我的付出絲毫不少……

摁下葫蘆浮起瓢，好像誰(shuí)也說服不了誰(shuí)。如果換個(gè)角度來問，爭(zhēng)論一定會(huì)平淡些，那就是燈下的人在干什么？對(duì)了，白天走干講，晚上讀寫想。較之于讀和想，夜晚的燈光下更多的還是寫，馬不停歇地寫，奮筆疾書地寫，絞盡腦汁地寫，寫多了、寫久了，自然形成了文章。

如果詢問組織部的文章、文風(fēng)最大的特質(zhì)是什么？相信答案應(yīng)該且必須就是兩個(gè)字——嚴(yán)謹(jǐn)。領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說，起草文稿要上看看、下看看、左看看、右看看，首先是上看看，看看上級(jí)機(jī)關(guān)怎么說的！領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批判的時(shí)候會(huì)說，你不要到網(wǎng)上瞎找，要找原文原著，看看到底是怎么表述的！領(lǐng)導(dǎo)立規(guī)定矩的時(shí)候會(huì)說，你實(shí)在拿不準(zhǔn)，你就抄！首先是準(zhǔn)確，要萬(wàn)無一失，否則就是一失萬(wàn)無！領(lǐng)導(dǎo)疑問疑惑的時(shí)候還會(huì)接連發(fā)問，這句話有沒有出處？大家表述的時(shí)候一定要做到一個(gè)字都不能少、一個(gè)詞都不能顛倒！當(dāng)投影儀的燈光打開的那一刻，那些新進(jìn)部的同志常常會(huì)有一種嚴(yán)重的挫敗感，在逐字修改、逐詞推敲、逐句調(diào)整、逐段過堂中，除了心痛，就是心碎，除了心碎，就只剩下心傷了。

進(jìn)一步了解組織部的文可以先看三樣?xùn)|西。

一看主持詞。沒有哪個(gè)單位的主持詞像組織部那樣有特色了，主持人在主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行大會(huì)講話后，經(jīng)常喜歡這樣的表述——貫徹XX領(lǐng)導(dǎo)的講話要做到三個(gè)字，一是做到“度”。所謂“度”就是速度、力度、角度。二是做到“實(shí)”。所謂“實(shí)”就是要落實(shí)、求實(shí)、抓實(shí)。三是做到“精”。所謂“精”就是精準(zhǔn)、精細(xì)、精品。三個(gè)字瞬間變成了九個(gè)詞，九個(gè)詞立馬又變成了九個(gè)觀點(diǎn)，反反復(fù)復(fù)，樂在其中。新進(jìn)部的同志領(lǐng)悟會(huì)很快，漸漸也會(huì)習(xí)慣甚至喜歡這種在字上磨的表述。中組部的“大筆桿”徐文秀也曾寫過許多類似帶有觀點(diǎn)的“字上磨”文章，比如，《人可以示好不可以討好》、《人可以低調(diào)不可以低聲》、《人貴得志不得意》等等。窺一斑而可見全貌，這些主持詞和文章都從另一個(gè)角度證明了組織部的文是全面辯證、周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

二看組工信息。組織部門重視信息工作有口皆碑，組工信息也是以中規(guī)中矩聞名天下。盡管目前在文風(fēng)上已經(jīng)有了些許進(jìn)步，但總體感覺還是偏格式化，有為文而文的嫌疑。最常見的是《XX組織部貫徹XX會(huì)議精神做到“四個(gè)下功夫”》，有時(shí)也許只能想到三點(diǎn)，再拼湊一點(diǎn)，少林、武當(dāng)、昆侖、峨眉的功夫大會(huì)就可以開演了。組工信息的二級(jí)標(biāo)題講究文字對(duì)仗，特別體現(xiàn)在兩句話的標(biāo)題上，比如，加強(qiáng)XXXX，提升組織力；加強(qiáng)XXXX，提高凝聚力；加強(qiáng)XXXX，提位執(zhí)行力。至此，“三加三提三力”橫空出世、騰空而起。不得不承認(rèn)，有些時(shí)候，工作剛剛部署，就已經(jīng)開始總結(jié)做法，只為搶占先機(jī)，上一篇組工信息。現(xiàn)在看來，十月懷胎一朝分娩。是因?yàn)檎娴淖鍪铝?，才寫信息，才總結(jié)提煉，而不能為了寫信息而編信息、造信息。否則，文風(fēng)只能是束縛的而不是舒展的，工作只會(huì)是形式的而不是真實(shí)的。

三看匯報(bào)材料。短不下來是組織部文稿另一個(gè)顯著標(biāo)志，發(fā)言超時(shí)也是個(gè)普遍現(xiàn)象。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至把文稿長(zhǎng)短作為衡量文稿質(zhì)量和工作責(zé)任的一項(xiàng)重要標(biāo)尺。為什么短不下來，有人說那是組織部做的事情太多，干部、組織、人才、自身建設(shè)，個(gè)個(gè)重要。在我看來，說得苛刻些，還是駕馭能力不夠。喜歡講上級(jí)要求，習(xí)慣講具體事情，四平八穩(wěn)的多了，一針見血的少了，缺少是短小精悍的觀點(diǎn)和判斷。曾經(jīng)有機(jī)會(huì)旁聽過歲末年初的組織系統(tǒng)工作思路研討會(huì)，材料相似度、雷同度都比較高，有時(shí)甚至是“一個(gè)模子刻下來”的。

不得不承認(rèn)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)往往在一條直線上，很多時(shí)候，優(yōu)點(diǎn)的延長(zhǎng)線就是缺點(diǎn)。組織部的文的確嚴(yán)謹(jǐn)，但總感覺，嚴(yán)謹(jǐn)不應(yīng)該是上下一般粗，觀點(diǎn)上照搬照抄；嚴(yán)謹(jǐn)也不是終日戴著面具，把正確的話再重復(fù)N遍；嚴(yán)謹(jǐn)更不能讓人產(chǎn)生味同嚼蠟、拒之千里的感覺。試想，一篇文章即使再怎么嚴(yán)謹(jǐn)，可是沒人愿意看、愿意聽、愿意記，這又有什么意義呢？畢竟，文字是給人看的，而不是讓人厭的。

文風(fēng)即作風(fēng)。在嚴(yán)謹(jǐn)之外，很想和你再去吹吹風(fēng)，這個(gè)風(fēng)應(yīng)該就是一縷清風(fēng)、一絲暖風(fēng)和桃李春風(fēng)。

作者單位：江蘇宿遷市委組織部